漯河市阳光水岸住宅楼工程监理工作总结监理工作总结共份

漯河市阳光水岸15#楼工程监理工作总结总监理工程师：王义功漯河市建设工程咨询有限公司二00九年十二月二十日监理工作总结一、工程概况漯河市阳光水岸15＃楼工程位于澧河北岸，井冈山路与大学路交叉口东南处，总建筑面积为14328.51m2。本工程为地上十八层、地下一层层剪力墙结构住宅楼，层高3.0米，东西长56.50米，南北宽12.3米，局部米总高55.000米。参建单位分别为：建设单位：漯河市恒润置业有限公司设计单位：漯河市建筑设计研究院监理单位：漯河市建设工程咨询有限公司勘察单位：漯河市建筑设计研究院施工单位：漯河市泰威建筑开发有限公司该工程结构类型为剪力墙结构，基础垫层采用C15砼,基础及剪力墙、梁、板采用C30砼，其余未注明的均为C20砼。±0.00以下及女儿墙为MU10砼实心砖，其余填充墙采用A5.0级200厚加气混凝土砌块，±0.00以下采用M7.5水泥砂浆，其余均采用M5混合砂浆。外墙采用挤塑聚苯板外墙外保温构造，节能保温、外观新颖、典雅别致。内墙装修为混合砂浆打底，楼梯间外罩仿瓷涂料；厨卫间为毛墙面；楼地面均为毛地面；塑钢推拉窗；给排水及电器照明、电视、电话、宽带系统工程齐全；屋面采用4mm厚SBS卷材防水做法；外墙一至三层为外墙面砖；其余刷外墙涂料。5、工程于2008年4月28日开工，2009年12月15日竣工，工期为598日历天。二、监理组织机构、监理人员和监理设施1、监理组织机构监理人员的组成由于本工程项目较简单，业主仅对工程项目建设的实施阶段进行委托监理，为了全面履行委托监理合同，故项目监理机构设置权力集中、命令统一、职责分明、决策、隶属关系明确的直线制监理组织形式（组织结构框图）总监理工程师专项监理组专项监理组根据本工程实际情况设一个项目监理部，由5人组成，总监理工程师：王义功土建专业工程师：郭文斌监理员：李铁祥见证员：孙二鹏水电专业工程师：李保华总监理工程师土建监理工程师水电监理工程师郭文斌李保华2、监理设施为了加强管理，提高效率，在施工阶段，公司进行微机系统化管理，投入经纬仪、水准仪、回弹仪、钢卷尺、靠尺等监理设施与工具。三、监理合同履约情况，监理工作成效1、工期本工程自2008年4月29日开工，2009年12月15日竣工，工期为598日历天。同期完成合任务。由于本工程建设过程中建设、监理、施工三方密切配合，及时化解各种矛盾，圆满完成施工任务。2、工程质量首先把好原材料的进场关。做到进场原材料必须三证齐全且经复试合格后方可使用，确保工程未使用不合格材料，为本工程的质量打下了前提。施工过程中，严格按照“验评分离、强化验收、完善手段、王义功过度控制”的十六字方针要求，做好事前、事中及事后的控制工作，按照相关规范进行验收，从而确保从基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、建筑装饰工程等的全部达到合格标准和强制性条文的情况。3、工程款的支付按照合同条件由双方协商，自行支付工程款。四、施工过程中出现的问题及其处理意见和建议1、由于本工程跨年度施工，建设工程施工阶段属冬季施工，使工程质量难以控制，本工程进度受到很大影响。针对这一问题，监理采取以下措施：○1要求施工单位月报制度，紧抓关键线路这条主线，根据影响情况及时调整进度计划。○2切实落实“三检”制度与巡视、旁站、平行检验的成效，在施工过程中，要求施工单位切实“三检”制度，每道工序经自检、互检、交接检查合格后方可进入下道工序施工，监理人员在日常巡视、旁站过程中发现问题及时以书面与口头指令的形式下发施工单位，做到有问题及时调整，有效地杜绝不返工现象的发生。通过以上措施及业主和施工单位的大力支持和通力配合，本工程能够按要求完成。2、工程投资超越控制范围由于本工程跨年度施工，适逢2008--2009年终各种建筑原材料价格的上涨，造成工程款的增加。虽严格控制工程变更，但工程实际价款仍要超过合同价款。总之，在本工程的施工过程中，本项目监理部在公司的领导下，在业主大力支持与大力协作下，在施工单位的通力配合下，我们本着对业主负责的态度，对工程质量负责的态度，通过对项目目标的详细规划、分解；对工程实施的监督、控制；对计划运行的分析、纠偏，并在全体监理人员的共同努力下，认真、全面的履行了《监理合同》中所规定的义务，基本实现了合同目标。漯河市建设工程咨询有限公司2009年12月20日