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监理工作制度(一)施工图纸会审及设计交底制度由总监理工程师组织业主、设计单位、施工单位进行会审和交底。首先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求,技术措施和有关注意事项及关键问题,再由施工单位提出图纸中存在的问题和疑点,以及需要解决的技术难题。然后通过三方研究商讨,拟定出解决的办法,并写出会议纪要,以作为设计图纸的补充和修改。(二)施工组织设计审核制度由总监理工程师组织审查,并出具书面意见,由总监理工程师发送给施工单位补充、修改或认定。(三)开工报告审批制度在所有开工准备工作完成之后,施工单位书面报告监理工程师批准后方可开工。(四)测量定位验线制度施工单位报审,监理工程师应在收至报验单18小时内组织验收。报审后在得到国土规划管理部门认可后实施。(五)工程材料、构配件检验及复验制度工程材料、构配件等进场后施工单位报审,监理立即审阅出厂证明书、质量保证书,并现场检查,同时抽样复试,待复试合格后经监理工程师认可后准予使用,监理工程师应及时作出答复。(六)设计变更核验制度工程施工过程中任何变更都必须有业主的书面确认。无论是业主,还是施工单位的设计变更都必须得到设计单位的同意。监理工程师在核验中两者不可缺一,否则一律不得在工程中实施。(七)工序质量(隐蔽工程)检查、验收制度施工单位在工序质量自检的基础上填表报监理工程师检查验收,监理工程师应在18小时内回复。凡需进行分项工程质量检验评定的,接施工单位通知后,监理应汇同业主参加评定。未经监理验收合格的工序,不得予以计量,施工单位不得进行下道工序施工。(八)施工方案报审制度施工单位在工程重点部位、特殊工程施工和工程的主要分项工程施工前均应向监理工程师提出交详细的书面施工方案,填表报监理工程师审查,监理工程师应在三日内回复。(九)混凝土浇灌申请制度施工单位在完成浇灌混凝土准备工作之后,填表报监理工程师批准,对量大、工序复杂的混凝土浇灌工程应同时提交浇灌施工方案,监理工程师应及时回复。(十)单位工程、基础、中间及竣工申报验收制度:监理工程师应分别在这三个阶段验收前对工程进行全面检查,并写出书面整改意见通知施工单位进行整改。施工单位整改完毕后要书面报告整改情况,通知监理工程师复查,监理工程师复查认可没有新的意见时,才批准报监督站验收。否则拒绝参加验收。(十一)工程质量事故处理制度凡在施工过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范和设计要求,或者超出“检验评定”规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故。1.发生质量事故,监理工程师尖填表通知施工单位,暂停该部位及其关联部位的下道工序施工,并做好相应的防护工作。2.施工单位应尽快写出事故调查报告(内容:事故的实况及有关数据资料,原因分析与判断,临时防护措施,事故处理的建议方案及措施,事故涉及责任者情况)。3.总监理工程师根据安全可靠,不留隐患,满足建筑物的功能和使用要求,技术可行,经济合理的原则,汇同业主、质量监督站、设计、施工研究确定事故处理方案。4.监理工程师严格监督事故处理方案的实施,并认真进行检查,必要时通知质量监督和设计部门参加鉴定和验收。(十二)施工进度监督及报告制度施工单位填表报告工程计划进度,监理工程师接到报告后五天内必须审查完毕。(十三)投资监督及审批制度施工单位按讲师申报表确认的合格工程数量和合同规定应获得的款项,扣除合同规定应扣除的扣款,填表报监理工程师审核批准,业主支付。(十四)安全监督制度1.审查施工组织设计时,施工单位的安全保证体系是重点审查内容。2.施工过程中监理工程师要经常性的检查施工单位安全保证体系的运转情况。3.在工序、基础、中间验收中,即使工程质量合格,安全不合格,监理工程师不予确认,不得进入下道工序施工。4.必要时协助业主制定相应的安全、卫生管理处罚条例,并贯彻实施。5.编制紧急通迅联络图,预防特发事件的发生,保证及时处理。(十五)监理例会制度1.工作协调会(1)施工单位汇报上次会议布置事项的完成及落实情况;(2)施工单位汇报工程进度情况,滞后的原因及补救措施;(3)施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况;(4)施工单位提出需要协调解决的问题;(5)监理工程师协调有关问题(一般以记录为准,必要时可做会议纪要);(6)业主、总监理工程师指示。2.安全文明会(1)安全监理工程师根据会议情况整理纪要,发文字整改通知。(2)树立“安全第一”的思想,坚持“预防为主”的方针,牢牢抓住“以人为本”的指导思想,督促施工单位开展安全文明活动。(十六)监理工作报告制度总监理工程师要根据监理合同规定向业主定期报告工程质量、进度、投资及监理工作情况。(十七)监理工程师填写监理日志制度监理工程师要在监理日志里记录有关工程质量动态及影响因素情况,不定期地向总监理工程师汇报。(十八)监理工程师责职检查制度监理工程师应在合同约定的权、责、利的基础上,按公正、独立、自主的原则进行工作。监理工作守则1、维护国家和集体的利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度、履行监理合同规定的义务和职责。3、努力学习专业技术和监理知识,不断提高业务能力和监理水平。4、不以个人名誉承揽监理业务,不接受任何其他商业性委托,忠实履行职责,对业主负责,不做有损业主利益和影响公正的事情。5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、建立健全廉政制度,开展廉政教育,设立廉政告示牌,监督并认真查处违法违纪行为。8、不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询,不泄露技术情报。9、坚持独立自主的开展工作。监理工程师岗位职责1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需调整时,向总监提出建议。4、审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告。5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监汇报和请示。7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月服。9、核查进场材料、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况,认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。3、复核或从施工现场真接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图纸及有关标准,对承包商的工艺过程、施工工序及质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6、做好监理日记和有关的监理记录。总监理工程师岗位职责1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。3、主持编写项目规划,审批项目监理实施细则。4、审查分包单位的资质,并提出审查意见。5、检查和监督监理人员的工作,根据项目进展情况对人员进行调配,调换不称职监理人员的工作。6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。8、审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算。9、审查和处理工程变更,主持或参与工程质量事故的调查。10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的监理资料。
本文标题:监理工作制度监理职责
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