监理规划范本天津辰达工程监理规划

XXXXXXXXXX项目工程监理规划-1-XXXXXXXXXXXX（项目名称）监理规划编制：审批：天津辰达工程监理公司年月XXXXXXXXXX项目工程监理规划-2-目录1.工程项目概况..........................................................................................32.监理工作范围........................................................................................33.监理工作内容.......................................................................................34.监理工作目标：.....................................................................................55．监理工作依据......................................................................................56．项目监理机构的组织形式..................................................................57．项目监理机构的人员配备计划..........................................................68．项目监理机构的人员岗位职责..........................................................89.造价监理方法及措施.........................................................................1010.进度监理方法及措施.......................................................................1111.质量监理方法及措施.......................................................................1212.安全监理方法及措施........................................................................1313.合同管理方法及措施.......................................................................1414.信息管理方法及措施.......................................................................1515.监理工作程序...................................................................................1516．监理工作方法及措施......................................................................1717．监理工作制度..................................................................................2918.监理设施.............................................................................................33XXXXXXXXXX项目工程监理规划-3-1.工程项目概况1）工程名称：2）工程地点：3）建设单位：4）建设规模：(年生产能力、建筑面积)5）建设工期：年月日-年月日6）工程总投资：7）设计单位：8）监理单位：9）监督部门：10）(其他需说明的情况)2.监理工作范围本次监理范围为：（按招标文件或有关图纸文件，例如：地基与基础；主体结构；建筑装饰装修；建筑屋面、建筑给水、排水及暖通空调；建筑电气（含弱电）；热能动力；钢结构制作安装；室外道路、消防等公用设施工程的全过程施工监理工作，包括施工阶段及保修阶段的工程监理。）3.监理工作内容（以下为常规内容，可根据具体合同约定予以增减）3.1进度控制●协助业主编制统筹控制网络计划。●审核承包单位施工进度计划并进行风险分析。●对承包单位的进度计划进行检查，督促落实。●在监理月报中，报告进度控制情况。●审核施工单位统计月报并对有争议的完成量予以计量。3.2质量控制●审核承包单位施工组织设计及专项施工方案。●编制监理细则和旁站监理方案并督促承包单位按细则组织施工。●审查承包单位资质、分包单位资质、专业工种上岗证书。XXXXXXXXXX项目工程监理规划-4-●审查主要工程材料、设备供货商资质、质量保证资料并进行进厂验收。●组织工序质量验收和分项分部工程的检查和验收。●对关键部位及工序安排监理员实施旁站监理。●对隐蔽工程进行验收。●按监理规范规定下达开工、停工、复工令及各种整改通知。●进行工程质量巡回检查，组织工程予验收。●参加工程验收，对整改项检查落实。●提交工程质量评估报告。●协助业主进行工程验收备案。3.3造价控制●审核承包单位工程款申请。●审核承包单位现场签证。●对签证及变更的争议组织计量和协商。●协助业主审查施工结算、决算。3.4安全管理●审查承包单位安全资质。●参加承包单位安全交底。●对违章作业下达整改通知或停工令。●督促承包单位按国家、ＸＸ省（市）有关规定进行文明施工。●督促承包单位执行国家、ＸＸ省（市）法律、法规及建设单位的各项规章制度。●协助处理现场安全事故。3.5工程资料管理●按监理规范规定对监理资料进行管理和归档。●审核施工单位交工资料。●协助建设单位对工程档案进行管理。●提交工程监理总结报告。3.6组织协调●组织施工监理例会。●参加业主的各项专题会议。XXXXXXXXXX项目工程监理规划-5-4.监理工作目标：（以下为常规写法，可根据具体合同要求或投标时的承诺予以增、减或修改）4.1质量目标：通过严格监督，科学管理使工程施工质量完全符合现行规范、规程、标准及设计文件要求，工程质量达到合格（或优良）。4.2进度目标：通过进度控制，督促承包单位按合同工期完成施工。4.3安全目标：无重大伤亡事故。4.4投资目标：协助业主把总造价控制在投资总额以内4.5合同管理目标：避免纠纷，顺利完成，努力将争议解决于协调及调解阶段4.6信息管理目标：收集及时，传递准确，随时储存，输出输入畅通4.7资料管理目标：归档正确，与施工同步，符合国家及ＸＸ省（市）档案规定4.8项目管理体系运行目标：●质量管理体系符合GB/TISO9001—2000标准要求●环境管理体系符合GB/T24001—2004标准要求●职业健康安全管理体系符合GB/T28001—2001标准要求5．监理工作依据5.1国家、XX省(市)有关法律、法规、条例和规章5.2国家及有关部门颁布的工程施工技术标准、规程、规范和工程质量检验评定标准。5.3《建设工程监理规范》（GB50319-2000）5.4XX省（市）监理规章制度5.5经审查的施工图纸、资料及说明5.6工程施工承包合同及有关文件、附件5.7委托监理合同及有关文件5.8业主提出的正当合理要求6．项目监理机构的组织形式（此为常规形式，可根据项目具体形式描述）6.1施工监理组织机构框图XXXXXXXXXX项目工程监理规划-6-6.2当总监理工程师需要调整时，将征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师将书面通知建设单位和承包单位。7．项目监理机构的人员配备计划7．1现场项目机构监理人员表序号姓名年龄专业职称在本工程担任工作驻现场时段12345678总监理工程师费用控制质量控制进度控制安全管理资料管理电气设备给排水总监代表暖通空调建筑结构XXXXXXXXXX项目工程监理规划-7-（“驻现场时段”一般为：总监（或代表），资料员、安全工程师、土建工程师由始至终，其他专业按实际需求列出大约时段，最多精确到月份）7．3、总监专业工作简历表姓名性别出生年月文化程度毕业院校专业及时间政治面貌现任职务技术职称聘任时间从事设计工作年限从事监理工作年限监理培训证书号监理工程师证书号工作单位名称邮政编码地址电话施工、设计、监理主要经历XXXXXXXXXX项目工程监理规划-8-8．项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师履行以下职责：（1）对建设单位委托监理合同的实施负全面责任；（2）负责管理项目监理部的日常工作；（3）确定项目监理部人员的分工和岗位职责；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；（5）主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则；（6）检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；（7）主持项目监理信息和监理资料的管理工作；（8）主持监理工作会议；（9）签发项目监理部重要文件和暂停、复工指令；（10）组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质，提出审查意见；（11）确定见证抽样送样工作岗位，指定专人负责；（12）签认分部工程和单位工程的质量验收记录；（13）主持审查承包单位竣工预验收申请，组织监理人员进行竣工预验收，参加竣工验收；（14）审查和处理工程变更；（15）审定承包单位的工程款支付申请；（16）参与工程质量和安全事故的调查；（17）处理索赔，审批工程延期，调解建设单位与承包单位的合同争议；（18）对总监理工程师代表授权；（19）对通过环境管理体系认证的承包单位审核其现场环境污染源识别和评价表，指导其制定环境污染管理方案；（20）对未通过环境管理体系认证的承包单位指导其编制环境污染源识别和评价表，指导其制定环境污染管理方案；（21）参与重大工程环境污染事故的调查；（22）组织编写项目环境管理工作总结；XXXXXXXXXX项目工程监理规划-9-（23）主持整理工程项目的环境管理资料；（24）审查承包单位的安全生产资质；（25）审核批准承包单位的专项安全施工技术措施或安全施工方案；（26）组织监理人员定期对工程项目进行环保检查和安全施工检查，组织编写HSE月报、专题报告和监理总结；（27）参与安全事故的调查；（28）发现存在环境污染严重和安全隐患严重的情况，要求承包单位暂停施工，并及时报告建设单位；（29）批准项目监理部的HSE管理方案。8.2总监理工程师代表履行以下职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。8.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。8.4专业监理工程师履行以下职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据