安全生产标准化规章制度汇编

1安全标准化管理制度汇编目录一、安委会组织机构图………………………………………………………………………………………（3）二、相关安全管理制度1、安全生产目标管理规定……………………………………………………………………………（4）2、安全生产责任制管理规定…………………………………………………………………………（7）3、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理规定……………………………（16）4、安全管理机构设置及配备安全管理人员的规定………………………………………………（18）5、安全资金提起办法管理规定……………………………………………………………………（20）6、工伤保险与安全生产责任保险管理规定………………………………………………………（22）7、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理规定…………………………（24）8、安全生产规章规定和操作规程评审、修订的管理规定…………………………………………（34）9、行政文件管理办法………………………………………………………………………………（37）10、安全生产教育培训管理规定……………………………………………………………………（40）11、建设项目设备设施“三同时”管理规定…………………………………………………………（51）12、设备设施安全管理规定…………………………………………………………………………（55）13、作业安全管理规定………………………………………………………………………………（63）14、危险源识别和风险评估及确定控制管理规定…………………………………………………（71）15、劳动保护用品发放管理规定……………………………………………………………………（79）16、职业健康安全警示标识管理规定………………………………………………………………（81）17、相关方安全管理规定……………………………………………………………………………（84）18、安全检查与隐患治理管理规定…………………………………………………………………（88）19、重大危险源管理规定……………………………………………………………………………（90）20、危险化学品管理规定……………………………………………………………………………（94）21、职业健康检查与诊疗管理规定………………………………………………………………（96）22、事故管理规定……………………………………………………………………………………（99）23、安全绩效评定和持续改进管理规定…………………………………………………………（104）24、消防安全管理规定……………………………………………………………………………（106）25、特种设备及特种作业人员安全管理规定………………………………………………………（111）26、厂内交通安全管理规定…………………………………………………………………………（113）27、电气临时线审批管理规定……………………………………………………………………（115）28、安全防护设备管理规定………………………………………………………………………（119）29、防尘防毒设施管理规定………………………………………………………………………（123）30、女工和未成年工保护管理规定………………………………………………………………（125）31、安全生产“五同时”管理规定………………………………………………………………（127）32、劳动合同安全监督管理规定……………………………………………………………………（129）三、应急预案33、火灾爆炸预防及应急预案………………………………………………………………………（131）34、突发事件应急处置预案…………………………………………………………………………（139）235、义务消防队管理规定…………………………………………………………………………（143）3安全生产管理委会员组织机构图注：1、由人事总务部负责公司安全生产事务的统筹管理。2、各现场车间主任即为该所辖区域兼职安全员。主任总经理副主任副总经理委员各部负责人：生产部、人事总务部、供销部、办公室安全生产办公室（常设在：人事总务部）主任：人事总务部经理成员：各生产车间主任、设备科主任、供销部主任、人事主任公司专职安全员：1名生产部兼职安全员供销部兼职安全员人事总务部兼职安全员仓库底盘配件车间铲斗结构车间铝仓门车间出口产品车间封板车间车架车间4安全生产目标管理规定第一章总则第一条为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定本规定。第二条目标制定的原则（一）整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据，各部门的目标要服从公司总体目标。（二）均衡协调原则。各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。（三）分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各部门的分目标提出要求；各部门负责人、各车间科长是本部门、车间安全生产的第一负责人，对本部门的安全生产目标负责。第二章年度目标与指标的制定及签订第三条根据国家相关法律法规及历年公司安全生产情况，确定公司年度安全生产总目标，七个为零：(一)死亡及重伤（含交通责任）事故为零(二)重大火灾（爆炸）事故为零(三)重大设备事故为零(四)重大责任事故为零(五)重大环境污染事故为零(六)急性中毒事故为零(七)职工职业病发病率为零第四条在公司年度安全总目标基础上，安全办根据公司每上年度安全目标与各部指标完成情况，草拟制定出本年度安全生产奋斗目标与各部指标，并拟考核方案提交公司安委会或公司领导进行讨论、审核，经研究确认后形成《年度安全生产目标管理责任书》文件。第五条《年度安全生产目标管理责任书》分两个层面进行签订。公司层面，由公司总经理与分管副总、各部门负责人进行签订；部门层面，由各部负责人与各科室科长、班长进行层层签订，从而实现安全生产责任书层层签订。第六条对于签订的《年度安全生产目标管理责任书》各部门要组织所在部门人员进行学习，清楚部门工作中需要的防范重点，避免事故发生，确保部门控制目标指标的完成。5第七条安全办对各部门签订的《年度安全生产目标管理责任书》进行存档，保存两年。第三章安全生产目标与指标的考核第八条安全办制订的《年度安全生产目标管理责任书》，除涉及到事故指标，还应包括日常安全管理指标，以加强安全基础的管理。管理指标内容如下：(一)安全教育与培训情况(二)安全检查与隐患排查治理情况(三)特种作业持证上岗情况(四)定期特种设备检验检测情况(五)事故发生与处理情况(六)安全会议召开情况(七)其他事项第九条由安全办进行根据生产实际情况，对《年度安全生产目标管理责任书》完成情况按年度进行相应考核。第十条安全办将考核结果纳入公司评优创先，针对发生安全事故造成较大影响的，将直接“一票否则”相关责任的评优创先名额。第十一条公司领导班子要兑现考核中的安全奖励及评优创先活动。第十二条安全奖励及评优创先活动方式，每年由公司领导班子确定与公布。第四章安全生产目标与指标的完成保障第十三条各级管理人员要须牢固树立安全第一思想，加强组织与领导。第十四条为确保公司年度总目标与各部指标的完成，各部应严格落实以下工作措施：(一)各级第一责任人日常加强安全组织与领导(二)加强员工安全教育与培训(三)经常性对现场进行隐患排查与整改(四)特种设备设施定期进行检验检测(五)特种作业人员持证上岗(六)须进行审批作业的，要严格按流程进行审批（如动火、临时接电线、高空作业）(七)新改扩建设项目“三同时”验收(八)安全生产“五同时”(九)发生事故严格按“四不放过”处理及吸取教训(十)定期召开安全例会(十一)安全工作其他要求6第五章附则第十五条本规定由人事总务部负责制定与解释。第十七条本规定经公司总经理签发后执行。附件1：年度安全生产目标管理责任书（见年度签订安全责任状）7安全生产责任制管理规定第一章总则第一条安全生产是关系到国家、企业、员工和周边人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全生产工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产，特制定本规定。第二条企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则；各部门负责人是本部门的安全生产的第一责任人，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责，履行安全生产相关法律法规赋于的责任。第三条安全生产人人有责，是企业每个职工都必须在各自的岗位上认真履行的各自安全职责。第四条各级管理人员要认真贯彻安全生产相关法律法规和有关政策、方针。第二章各级人员安全生产职责第五条总经理的安全生产职责（一）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责公司安全生产工作。（二）建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。（三）审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。（四）定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。（五）为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。（六）督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。（七）对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施或（环保设施）与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。（八）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。（十）及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过”的原则进行查处。第六条副总经理/分管领导的安全生产职责（一）协助总经理贯彻安全生产、劳动保护及环境保护方面的法律法规和方针政策，指导8督促各部门实施公司有关安全工作的标准，对本协管范围内的安全工作负直接领导责任。（二）参与组织制定、修订安全生产规章制度及安全操作规程。（三）贯彻“管生产必须管安全”的原则，督促各级管理人员层层落实安全责任制。（四）督促各级生产管理人员做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，也计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（五）协助总经理定期召开安全会议，对会议的决定事项负责贯彻实施。（六）参加安全生产大检查，领导开展安全竞赛活动，实施公司的安全生产奖惩条例。（七）主持编制本公司年度安全技术措施计划，并组织实施。（八）严格落实新、改、扩建工程项目的安全设施或（环保设施）与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。（九）组织应急演练。（十）督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。（十一）发生重伤以上或多人事故应亲临现场察看，并采取有效措施防止事故重复发生。在立即上报的同时，主持事故调查，确定事故性质。（十二）推广安全生产先进经验和成果，对安全生产取得优异成绩的集体和个人及时给予表彰、奖励。第七条公司财务主管的安全生产职责（一）执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并督促执行，确实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。（二）执行财政部和公司《安全资金提起办法的规定》，监督检查安全投入资金的使用。（三）审查企业经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。（四）把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全竞赛活动，审核各类事故费用支出。第八条部门经理/副经理安全职责（一）贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法规及公司制定的各项安全生产规章制度。（二）按“谁主管谁负责、管生产必须管安全