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系统的模式和工具在有效并快速执行的结果。开场白话术您好,请问是×总吗?(是的)您现在说话方便吗?(方便)×总,您好,我是行动公司的×××(您好)今天打电话给您是想占用您一分钟的时间,来和您分享一套中国民营企业最顶尖的系统运营工具和实战方法。我相信×总您一定对如何快速提升企业利润的系统工具和方法非常感兴趣,您说是吗?(是的)太好了,×总,我们这套系统工具是由李嘉诚旗下的TOM集团总裁李践先生主训的赢利模式。×总,我们在×月×日——×日在××(地方)举办第××期赢利模式总裁班,我们邀请的都是各个企业的总裁及高层领导来参加,所以今天特地打电话邀请×总您参加,我相信您也不会拒绝这次被誉为企业界的高峰会的,您说是吗?(是的)太好了,×总,只要您有时间,我相信一切对您来说都不是问题,我这里有一张报名表,您告诉我一下您的传真号,我传给您后,您先填好,再反传给我就可以了。好吗?(好的)您的传真号是?(1234567)好的,再次和您核对一下,是1234567吗?(是的)太好了,×总,我会在5分钟内传真给您?您注意查收好吗?(好的)还有,×总,刚才忘了告诉您了,因为这次是企业界的高峰会,所以,为了保证所有参会者的合法权益,以及所有参会的都是企业的总裁及高层领导,我们会收取一定的费用,这一点您不会有疑议吧?(不会)太好了,×总,我这就给您把报名表传真过去,到时候我们在会场上见哟。好的,再见!(等客户先挂断电话后,挂断电话)解除抗拒经典话术真的有用么?1、李嘉诚作为华人首富,是我们华人的骄傲,他能够如此卓越,是因为有一群优秀的人士在为他服务。2000年李嘉诚以2.78亿收购李践公司时,提出的唯一要求就是让李践做TOM户外传媒的总裁。那我想,李嘉诚先生都能够选择李践,您选择李践先生的话也能够象李嘉诚一样成功,让自己的企业更快速获得成功。2、这套模式是李践白手起家、引领团队、超速发展的奇迹再现,是对他企业资产增长1500倍的密码完整破译,它交给我们的不仅仅是李践老师17年管理经验的浓缩,而且是一整套以高效实用、操作简单、立竿见影著称的方法体系,更是一个完全以企业的“赢利”为核心,谋求高速发展的强大模式。3、我用我的生命向您保证,这个课程对您和您的企业非常重要。如果您在课堂上没有收获,我保证立刻给您全额退款。考虑一下?1、当您决定考虑一下时,您一定已经认可了我们的产品,但我想一定是我哪里没有给您讲清楚,没能将此课程的好处全方位地展示给您,促使您立刻作出决定,因此,您一定要帮我这个忙,给我一个成长的机会,让我知道您还要考虑哪方面的问题?好么?2、美国国务卿鲍威尔曾说:“拖延一项决定比做错误的决定更浪费时间和金钱。”如果你今天就说好,那么你的明天和今天将不一样;如果你说不好,那么你可能只是在原地踏步。3、王总,当您说考虑一下的时候,我相信您对赢利模式一定非常感兴趣!但是,我想可能是我哪里还没有给您解释清楚,您还需要再考虑一下!王总,对您来说,你所投资的只是三天的时间和8800元钱,我相信,钱对您来说不是问题,只是这三天时间对您来说太宝贵了!王总,作为企业而言都是以结果为导向,做任何一件事,能得到什么样的结果最重要,您说是吗?假如这三天的时间,您投资在别的事情上,您会得到什么样的结果呢?如果您投资在赢利模式系统的学习上,当您的营销,财务和团队绩效都非常完善的时候,您企业的利润也一定会有很大的突破和提升!我相信,王总您一定会做出一个明智的选择,我相信,您一定会走进赢利模式。4、王总,您还需要顾虑什么呢?是钱的问题还是时间的时间呢?5、王总,这次赢利模式的课程连李嘉诚旗下的十六个总经理都来参加,您还在顾虑什么呢?没时间?1、非常好!作为一位成功的企业家,您一定是很忙的,我知道您的每一分时间都会用在最能提升企业生产力的事情上,但是我想,您才是时间的掌控者,与其任由自己被时间支配,不如自己掌控时间,您还可以做的更好,您愿意花时间来了解一个能够让您利润提升40%的好机会么?2、听了您的话,我觉得您还可以做的更好。因为在您生命中藏了一道后门,当任何机会来临之时,您就从后门悄悄地溜走了。这道后门就是你经常挂在嘴边的:我没有时间(改天再说)!3、有位名人曾经说过,只有死人没有时间。对活人来说,他24小时都是有时间的。如果您每天疲于应付一些琐事,那么您一定缺乏高效的时间管理,我们这个课程正好可以帮助您解决这些问题。如果您实在没有时间,那么你可以考虑让你的副总或者营销总监来,对他们一定会有帮助。4、之所以给您打电话,是希望您不要错过一个很好的机会,从而避免在企业中做出错误的决定。您完全有权拒绝我,您要么参与要么不参与,不必模棱两可、左右为难,如果您不能当机立断那我也不愿浪费您宝贵的时间。您不必用没有时间的理由来拒绝企业更好更快发展的机遇。5、首先,明确告诉您,我不是在向您推销什么。我只是想知道您的企业经营中存在什么问题,我能不能帮助您突破难关,解决实际的问题。如果您把我看成是推销,那么您可以拒绝我的产品,但您不可以拒绝我对您诚心诚意的关怀;你可以拒绝我的唠叨,但您不能拒绝一个让您企业利润提升40%的重大机遇。6、是的,王总,我知道像你这样一个成功的企业家一定是很忙的,都把时间用在最能提升企业利润的地方,我们把注意力放在哪里价值就产生在哪里!如果王总您对如何提升利润的方法足够重视的话,我相信您一定会有时间过来的,如果8800元的学习投资能给您带来8万80万800万的价值回报的话,我相信王总您一定会有时间的!7、王总,当您说没有时间的时候,可不可以这样理解?因为到现在为止您还没有真正了解“赢利模式”真正的价值,而使得您不愿意花时间来了解呢?王总,赢利模式的课程到现在为止一年多来已经帮助了2200多家企业在系统和利润方面有很大的突破和提升!如果投资三天时间可以给您带来8万80万800万的价值回报的话,我相信王总您一定会有时间的!8、是的,王总,每一个人的时间都是非常宝贵的!我坚信李嘉诚的时间和您的时间一样宝贵王总,这次赢利模式的课程连李嘉诚旗下大陆的十六个总经理都来参加,您还在犹豫什么呢?以后再说:1.是的,王总,您可以选择等待!但今天我听到您说这句话,我想给您的回馈是:当年您为什么可以创业成功?一定是源于您的当机立断和对机会敏锐的把握!您说是吗?今天,面对赢利模式这么好的方法工具,当然,您可以选择等待,但是您的竞争对手,您的客户,您的员工,您的竞争对手,他们也会选择等待吗?2.(哈哈)王总,当我听到您说“以后再说”的时候,我所看到的是,在您的生命中,您经常给自己留了一道后门!(稍停顿)这道后门就是每当有机会和新的资讯来临的时候,您总是选择了拖延和等待!然后悄悄的从后门溜走了。王总,在今天这个知识爆炸的时代,每天每时每刻都会产生非常多的资讯。王总,你拖延一天两天可能感觉不到什么,但是,一年以后,两年以后,当您再想来了解的时候,您已经是市场的局外人了!(您终将被市场所淘汰!)3.王总,当您说“以后再说”的时候,我所听到的是,您已经习惯于拖延和等待!王总,有句话说:创业难守业更难!原因是守业时,大多数人都已经忘记了他们创业时的状态,已经习惯于生活在一个安逸的环境中,他们更害怕失败,更害怕贫穷,所以不敢轻易做出决定。王总,您创业时的状态在哪里?这次赢利模式的课程连李嘉诚旗下在大陆的十六个总经理都来参加,您还在犹豫什么呢?4、王总,李践老师说过:人生,没有太多的机会和等待!不管是成功的企业还是个人,都是因为抓住了人生一两次重大的机会,我相信,这一点王总您有更深的体会!王总,今天的时代是一个快鱼吃慢鱼的时代,您还在顾虑什么?价格太高?1、非常好!节省开支、降低成本是每一个企业家必须时时警醒的大事。但是任何一个企业唯一不能节省的成本就是学习的成本!在今天这样一个竞争异常激烈的时代,你一天不学习,你的竞争对手就有可能超越你。知识改变命运,学习成就未来,您同意么?2、对不起,听了你的话,我发现您的财富并不自由。那您不知想过没有,财富不自由的原因是什么呢?是因为我们不具备赚钱的知识和人脉,我们这个课程就是要帮助您解决这个问题。您是要继续这种不自由还是要改变这种状况,请您自己做出选择。3、价格的高低取决于品质的高低。我们向您郑重承诺,您以这样的价格所学到的东西绝对是物超所值。因为您所获得的不仅仅是浓缩了李践老师17年管理经验,经过实践验证,高效实用、操作简单、立竿见影的这样一套以“企业赢利”为核心的顶尖模式体系,而且更是一次终身复训的机会,这就无异于您请到了一位实战型的国际总裁,来为您诊断企业,量身定做企业赢利绝招。您说好吗?4、您一定知道,按照人的购买心理来说,人们的购买行为最关心的就是产品的品质、价格和服务,对您这样的老总来说,您一定更为看重的是品质和服务,价格只在其次。正所谓一分钱一分货,我们也力求从您的立场出发,让您以最少的付出获得最高的回报。5、王总,我相信不是钱的问题,而是不合适的问题!王总,我们这次赢利模式的课程连李嘉诚旗下的十六个总经理都来参加,您还在犹豫什么呢?6、王总,假如我告诉您一个总裁高级研修班的课程你来学习三天,只需要付800元钱的学费,您会相信这个课程的价值吗?我相信对您这么优秀的老总,价格肯定不是最主要的问题,最主要的是这个课程的价值和品质!您说是吗?时间太早?你可以等到明年,但你的竞争对手不会等到明年;你可以到明年,但你的员工、你的客户不会等到明年。路太远?距离不是问题,你是否意识到课程的重要性才是问题。企图心不够强,成功的欲望不够强,怎么可能获得巨大的成功1、没有规划时间,到时候再通知我王总,当你连半个月的时间都难以规划的时候,您有没有发现一些问题。为什么有些企业每年、每季、每月甚至每天的时间都规划的很清楚,他们想得到什么结果非常的明确,在成功学当中,有句话叫做“明确就是力量”。如果您每天只是疲于处理一些突发事件的话,我想您的企业离真正的做大做强还是有一段距离的。您同意吗?不知道您有没有研究过一些本土企业当中做得比较好的企业,对一个企业来说,时间是非常不够用的,他们巴不得把每一分时间掰成两半来用。在这个市场上有两种人,一种是被市场拖着跑,一种是赶着市场跑,您愿意做哪一种人呢?那些被市场拖着跑的人,他们在整个市场发展当中是处于被动地位的,他们无法掌控市场的发展方向,最终被市场拖垮,相反的,那些赶着市场跑的人,他们才是市场的主人,他们永远可以做市场的领头羊。您同意吗?作为我们来说,我们每天都接触很多顶尖的企业家,每天面对的都是一些企业的总经理和董事长,我们也看到过太多的成功与失败。我无法要求您一定要来参加赢利模式,但是做为朋友来讲,我要告诉你的是,这套赢利模式仅仅一年多来已经帮助了近4000家企业提升了利润,建立了品牌。您今天也走到了企业家这条路上来,我相信您也一定很希望您的企业能快速的做大做强,在市场当中立于不败之地,能做百年老店,您说是吗?针对:很忙,没时间,要开会,年底了很多事要做…..是的,王总,我知道您很忙!年底了,大家都在做本年度的总结和来年的计划,您现在也在忙着做这些工作,是吗?这样的王总,我给您做一个分析,来与不来由您决定!从我与您沟通到现在,我与您之间的这种友情让我真的很想给您一些支持!如果这三天您在公司开会,我想您最主要的就是解决下面的三个问题:1、对今年的财务进行总结,今年的销售额是多少,成本是多少,利润是多少,相比去年有没有一些突破和提升。2、对本年度的工作进行一个评估,中高层领导人在思维上,战略上有没有拓展和进步。3、对明年进行一个规划,设定来年的销售目标,来年的工作计划。除此以外,您对今年的优秀员工还将进行表彰,这是您在年底最主要的工作,是吗?王总,做这些工作,您想得到什么样的结果呢?我想,不外乎是06年在今年的基础上形成利润的突破和提升,是吗?王总,假如这三天您走进西点军校,至少,您可以收获以下的六点:1、您会获得目前市场上最顶尖的绩效管理工具,当您在明年的工作中把这套工具直接运用在您来年的绩效考核中,我敢保证,您员工的工作效率一定会有一个很大的提升。2、您会得到一套完整的成本控制的工具和方法,这套方法只要您用好,您
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