测试工程师-绩效考核

月度绩效评价表被考核人部门岗位测试工程师考核人考核周期评价项目/指标本月目标评价标准与方法权重本月实绩评价得分行为指标=100%1.服从上级安排2.严格遵从《测试与质量管控部--部门工作条例》3.工作积极主动，能够快速理解并解决工作中遇到的问题4.监控任务的进度与过程质量，及时发现潜在问题并提出合理方案30项目讨论会未参与数=0参与项目讨论会，并根据讨论结果给出项目测试计划，少1次扣3分10测试用例不完善数=0每1个项目或者功能模块的测试用例不完善扣3分20测试任务未及时完成数=0已完成的项目中，至少完成两轮测试，每轮未及时完成（因特殊原因导致的除外）1个项目扣3分20bug未跟进数≤1运营已报告给测试部门的线上bug、测试过程中提交的bug的后续跟进情况：1.少跟进2-3个bug扣2分2.少跟进4-6个bug扣3分3.少跟进6-8个bug扣6分4.少跟进8个以上bug，0分10线上项目出现bug数≤1项目上线后出现的bug次数：1.出现2-3个bug，扣3分2.出现4-6个bug，扣6分3.出现6个以上bug，0分10分项加权合计分值加/减分项目加/减分值合计绩效评价总分总分=分项加权合计分值+加/减分值目标确认考核人：被考核人：评价结果确认考核人意见：被考核人意见：