2014年经济师考试中级工商管理真题及答案解析

中大网校经济师考试网2014年经济师考试中级工商管理真题及答案解析一、单选题1.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分析。该企业的此项战略属于(D)A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略解析：市场营销活动属于职能活动，所以该企业实施的是职能战略2.关于企业使命的说法，错误的是(B)A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据解析：企业战略目标是企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果3.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是(C)A.指挥型B.变革性C.合作型D.文化型答案：C解析：合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性4.下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是(B)A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购解析：价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务等。5.某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于(A)。中大网校经济师考试网A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区解析：业务增长率比较低，市场占有率高的是金牛业务。6.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是(B).A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略解析：发电企业向煤炭行业进军，属于生产商向供应商整合，属于后向一体化战略。7.关于企业经营决策的说法，错误的是(A)A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是(B)A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任解析：我国《公司法》规定，发起人持有本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让。9.有限责任公司的股东以其(D)为限对公司承担责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额解析：有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限承担有限责任;股份有限公司股东以认购的股份为限对公司承担有限责任。中大网校经济师考试网10.某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的(C)通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体解析：股东大会作出修改公司章程、增加或减少注册资本，以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议，必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过。11.根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开(B)日前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30解析：召集董事会会议应该与会议召开前10日通知全体董事12.我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为(C)人。A.5-12B.5-17C.5-19D.5-20解析：股份有限公司的董事会成员为5-19人。13.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由(A)决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构解析：国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解释14.根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届(C)年。A.1B.2C.3D.5解析：有限责任公司监事的任期为每届3年，期满后可连选连任。15.市场由三个要素构成，即人口、购买力和(A)。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力解析：市场由人口、购买力与购买欲望三个要素构成。16.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的(C)。中大网校经济师考试网A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念解析：产品观念认为“只要产品质量好就一定有销路”17.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是(D)。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量解析：人口变量的具体内容有人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。此题按照人口的年龄划分，分为婴幼儿、青少年和中老年。18.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于(B)。A,数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让解析：现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。最典型的例子是“2/10,n/30”即10天内付款的客户可享受2%的优惠，30天内付款的消费者全价照付。19.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是(B)。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略解析：撇脂定价是定“高”价，在尽可能短的时期内赚取高额的利润。20.大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为(D)。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度解析：品牌知名度指的是消费者对一个品牌的记忆程度21.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是(D)。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略中大网校经济师考试网解析：多品牌战略是一个企业同时经营两个或者两个以上相互独立的、彼此没有联系的品牌。它又称“独立品牌战略”，为每一个产品冠以一个品牌名称，或者每一类产品冠以一个品牌名称。22.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍5分钟，则该条流水线每日的生产能力是(C)台。A.75B.80C.90D.115解析：流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=7.5*60/5=9023.成品返修率属于生产计划指标中的(A)指标。A.产品质量B.产品品种C.产品质量D.产品产值解析：产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。指标主要包括“质量损失率、废品率、成品返修率”24.生产间隔期是(B)类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产解析：成批轮番企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。25.适合大批量生产类型企业的生产作业计划编制方法是(A)A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法解析：在制品定额法适合使用大批大量企业的生产作业计划。26.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是(C)A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率解析：对于成本、工时消耗等目标正偏差要优于控制标准，正偏差指的是目标值大于实际值。27.生产控制的目的是(B)A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量中大网校经济师考试网解析：生产控制的目的是提高生产管理的有效性28.在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指(C)。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划解析：主生产计划也叫做产品出产计划，它是MRP中的最主要的输入。29.丰田生产方式的核心是(B)A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产解析：准时化生产时丰田生产方式的核心。30.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于(A)。A.配送B.分流C.分配D.分销解析：配送是按照客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。31.当产品处于生命周期的(B)阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销解析：本题的考点为第四章第一节：企业物流的作业目标中产品生命周期不同阶段的物流目标。根据题目关键信息“销售量剧增”，以成本绩效为重点，可知为成长期。32.在企业采购管理流程中，处于第一环节的是(D)。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请解析：本题的考点为第五章第二节：企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程中，第一环节是“提出采购申请”。33.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网路。具有该生产物流特征的生产类型是(D)。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产解析：本题的考点为第五章第三节：多品种大批量型生产物流的特征。中大网校经济师考试网34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的(B)功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工解析：本题的考点为第五章第四节：企业仓储管理的功能。根据题目的关键信息“能以相对稳定的价格购买到”，可知为价格调节。35.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单词订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货、批量为(C)吨。A.100B.150C.200D.250解析：本题的考点为第五章第四节：经济订购批量的计算。36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指(A)。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值解析：本题的考点为第五章第五节：企业销售物流综合绩效考评体系的指标。客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数。37.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于(D)A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新解析：本题的考点为第六章第一节：技术创新的分类。38.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为(C)。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段中大网校经济师考试网解析：本题的考点为第六章第一节：A-U过程创新模式各阶段的特点。根据题目信息“产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新”，可知为不稳定阶段的特点。39.2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是(A)。A.政府B.企业C.市场D.社会解析：本题的考点为第六章第一节：国家创新体系。2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系是以“政府”为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。40.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为(C)。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67解析：本题的考点为第六章第二节：技术评价中风险方面的评价。根据帕西菲柯模型公式，风险收益指数=[技术成功率*商业成功率*(年销售收入-年成本费用)*技术寿命周期]/技术开发总投资额41.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于(B)。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心解析：技术创新小组，为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员成立的一种创新组织。42.