施工现场料进出场门卫管理的规定

关于进一步加强施工现场材料进出场及门卫管理的规定为加强施工现场材料进出场管理，杜绝材料在进出场过程中发生跑、冒、滴、漏，特作本规定，请各单位、项目部严格遵照执行。一、材料进出场规定1、进出场登记施工现场所有材料的进出场，必须由门卫做好验证放行手续并进行登记。原则上所有进场材料在工程竣工前一律不得出场，如遇特殊情况需要出场，必须有出场单。凡手续不全强行出场的，门卫应立即上报分公司保卫部门。2、材料出场手续辅助材料出场由材料保管员、项目经理签字确认；钢材（含需处理的钢筋下脚料）等主要材料出场必须由材料保管员、项目经理签字确认后上报分公司物资处长审批签字。出场单内容要填写齐全、签字完备，经门卫核实并在出场单上签字后方可放行，否则严禁出场。门卫每日交接班时将材料出场单登记后交材料保管员保管，材料保管员每月将材料出场单登记后报分公司物资处备案。二、设置现场视频监控系统1、项目部要在施工现场大门口及周边设置视频监控系统，加强治安保卫和对材料、人员及车辆进出场的监控，防范物资流失。2、视频监控系统软硬件供应商和品牌、价格由集团公司统一招标确定，各分公司自行购置，费用进入项目成本。3、视频监控系统必须24小时开机，视频内容保存时间不得少于一个月。每月末项目部要将视频资料拷贝后报分公司保卫部门备份。对因停电或设备故障等造成的监控中断，门卫必须进行登记并上报分公司保卫部门备案。三、门卫聘用规定项目部不得自行聘用门卫。门卫由分公司招聘，经保卫部门培训合格后聘用并统一服装。聘用合同/协议由分公司和门卫人员签订，工资在分公司统一发放，所需费用由分公司从项目部成本中扣除。门卫的责任、权利和义务在聘用合同/协议中约定。四、职责及处罚规定1、分公司物资部门负责对材料进出场手续进行监督。凡发现手续不全且未按本规定上报的材料出场，依据合同/协议规定追究门卫责任，其他相关人员按《员工奖惩规定》和《劳动管理规章制度》有关规定执行。2、分公司保卫部门负责对门卫和视频监控系统的应用情况进行监督，并协调设备供应商对操作人员进行培训。凡未将视频资料备案或出现非正常原因造成监控中断，由分公司保卫部门进行调查并追究相关人员的责任，期间若发生经济损失且查不清原因的，由项目经理承担。3、不符合本规定的项目部门卫人员至2009年12月31日前完成更换；主体在建工程和新开工程至2009年12月31日前完成视频监控系统设置。4、集团公司保卫部和设备物资部将对各项目部进行检查。凡未按本规定设置视频监控系统的项目不得申报省、市级安全文明工地。对未按本规定执行的分公司和项目部在公司OA平台上进行通报，由此造成经济损失的，对相关责任人按《员工奖惩规定》和《劳动管理规章制度》有关规定执行。五、本规定自发布之日起施行。附表一：物资出场单附表二：材料进/出场登记表附表一物资出场单项目名称：出场日期：年月日编号：№物资名称规格型号数量出场事由目的地收货人签字保管员签字司机签字车号物资处长：项目经理：门卫：（本出场单为三联单：一联：存根；二联：随货单；三联：出门证）附表二材料进/出场登记表公司项目部日期车号材料名称进/出场单编号司机签字门卫签字备注