工会各项制度

班组民主管理会制度加强班组民主管理，提高班组整体管理水平，是班组逐步走向科学管理轨道的需要，也是铁路深化内部改革的需要。为此，结合班组的实际特制定民主管理会制度。1、班组民主管理会由工会组长主持，工会组长必须由工会小组成员民主选举产生。2、班组民主管理会每月召开一次，可根据需要，由班组长、工会小组长或1/3以上的职工提议，随时召开。3、班组民主管理会作出的决定，如与班组的意见不一致，要协商解决。协商无效，可以报告车间行政和车间工会进行调解。4、班组民主管理在其职权范围内讨论决定的有关事项，未经班组民主管理会讨论同意，任何人不能改变。5、班组民主管理会的议题，由工会组长在征求职工意见的基础上，与班组长协商确定。每次会议的内容不宜太多，应着重解决一、二个实际问题。6、班组民主管理会要有本班组2/3以上的职工出席方能召开，讨论决定的事项要有班组全体职工过半数同意才能生效。7、建立班组民主管理会议及活动记录本，指定专人负责记录。8、班组民主管理小组由工会组长、班组长、职工代表和民主管理员组成，在工会组长主持下开展工作，负责班组民主管理工作。9、班组民主管理会的内容：（1）讨论月度班组岗位达标考核情况，充分听取职工意见建议，按照《格尔木工务段自控型班组建设管理实施细则》，实事求是的对班组月度工作进行评价考核。（2）听取班组长的工作汇报，讨论制定完成生产任务和确保安全的措施。（3）听取工会小组长建职工小家情况汇报以及工管员按职责分工汇报分管的工作。（4）讨论、审议决定班组的奖励分配、生活福利以及其它有关班组制度的修、订、废问题。（5）根据上级组织安排，民主选举工会小组长和工管员。（6）开展“三评价、四公开、一建议”活动。三评价是：评价班组工作和职工“小家”建设情况，评价班组长和工会小组长当月工作，职工自我评价当月工作；四公开是：公开班组月度安全、生产任务完成情况，公开班组各项管理、经济核算、节支降耗、考核分配情况，公开职工评先晋级、考勤、各种休假，津贴、补助等情况，公开“三线建设”设施管理、伙食团帐目以及其他涉及职工切身利益的事项；一建议是：提出一条改进班组工作的建议。（7）组织职工贯彻落实上级职代会决议和参加有关的民主管理活动。班组班务公开制度为切实加强班组民主管理，使每个职工知班组情、议班组事、管班组事、促班组兴，激发班组职工的积极性，推动班组建设，特制定本办法。1、成立班组班务公开小组，由工会小组长任组长，选两名责任心强、素质高的职工为组员，负责班组的班务公开。2、班务公开小组要根据班务公开的内容、组织开展有关班务公开的工作，经常汇报班务公开的情况，研究存在的问题，提出整改措施。3、班务公开小组负责做好班务公开基础资料的整理和存档，建立细致、规范的公开档案。做好原始记录。4、利用班组民主管理会公开有关事项，建立班务公开栏。5、充分发动职工管理班组事务，做好民主评议工班长的工作。6、班务公开的内容：公开班组月度安全、生产任务完成情况，公开班组各项管理、经济核算、节支降耗、考核分配情况，公开职工评先晋级、考勤、各种休假，津贴、补助等情况，公开“三线”建设设施管理、伙食团帐目以及其他涉及职工切身利益的事项。班组民主生活会制度班组民主生活会，是职工自我教育、自我管理的有效形式，也是促进班组精神文明建设的有效途径。通过批评与自我批评，沟通职工思想认识，创造和谐环境，增强班组团结。1、民主生活会由工会小组长主持。2、班组民主生活会每季召开一次（可与本月的民管会合并召开），3、民主生活会要结合班组的安全生产情况，班组长要围绕生产、安全、用工、考勤及奖罚，事先认真总结、查找不足、开展批评与自我批评，制定出整改措施。4、班组职工要结合自身的工作实际，认真查找工作的不足，虚心接受他人的批评，并制定切实可行的整改措施，加以改进和提高自身的综合素质。5、把班组职工共同关心的问题，简明扼要的公布，活跃班组民主生活会气氛。工会小组会议制度一、工会小组会议由工会小组长主持召开。二、工会小组会议一般每月召开一次，也可根据需要随时组织召开。三、工会小组会议的主要内容1、制定工会小组开展职工小家建设、劳动竞赛、考核分配、安全生产、工会小组的宣传教育等重大事项。2、讨论班组民主生活会和民主管理会的重大事项，定期召开工会小组民主生活会。3、讨论各类评先活动。4、讨论工会小组活动有关的制度和办法。5、讨论岗位练兵、技术比武、技术革新、合理化建议活动的措施。6、定期报告工会小组工作，公布会费收缴情况。7、对会员进行权利和义务教育，做好发展新会员和会费收缴工作。8、定期研究职工困难补助情况。工会小组学习制度一、工会小组学习由工会小组长主持。二、做到月月有安排，周周有学习。三、开展以座谈、讨论、写心得体会等多种形式的学习活动，坚持以自学为主，集中学习为辅的学习方式，做好班组学习记录和个人学习笔记。四、学习的主要内容1、组织和动员职工学习政治、文化、科学技术和经济管理知识，提高职工思想政治素质和科学文化素质，培养“四有”职工队伍。2、组织和动员职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观指导思想。3、组织职工认真学习上级的文件、指示和领导的重要讲话。4、组织职工认真学习安全知识、业务知识，提高职工的业务素质。5、学习有关法律、法规知识。工会小组文体活动制度工会小组是基层工会最基层的一级组织，为贯彻全民健身计划纲要，提高职工的身体素质，特制定活动制度。1、成立以工会小组长为主和骨干积极分子为主的文体活动小组和兴趣活动小组。2、文体活动做到周有活动、月有安排、重大节日必有活动。3、文体活动由工会小组长负责，积极组织开展活动并做好记录。4、日常活动有象棋、扑克、跳棋、羽毛球、蓝球、排球、足球、拔河、跑步、健身等活动。还可组织职工开展刺绣、绘画、书法、工艺等兴趣活动。5、文体活动重在陶冶职工情操，丰富业余文化生活，达到提高素质，强健体魄的目的。工会小组帮困制度为切实落实“三不让”承诺，做好工区的“送温暖”工作，切实帮助困难职工摆脱困境，维护职工队伍稳定，制定本办法。一、成立以工会小组长为组长、工班长、党员为成员的帮困小组，负责班组的帮困工作。二、建立班组职工台帐，了解每个职工的生活、工作、家庭人口、收入、家庭住址等情况，做到心中有数，并及时向段工会反映特困职工的情况。三、帮困小组要定期研究困难户的补助，并走访慰问特困职工、困难职工、病伤职工、劳模等。四、负责做好本班组的特困、困难职工台帐、帮困记录等基础工作。五、帮困小组要对困难职工做到“三清”即：家庭情况清、困难原因清、帮困措施清。工会小组建家规划根据段工会开展建设“职工小家”的有关规定和要求，制定工会小组建家规划。一、民主管理好1、健全全员参加民主管理的制度。按时定期召开班组民管会。定期汇报“职工小家”建设情况，找出问题和不足，及时加以整改。2、积极参与班组管理，做好班务公开工作。二、学习练功好1、配合班组抓好每周一题和日常政治业务学习。2、积极开展岗位练兵，技术比武活动。3、围绕段中心工作，积极做好宣传教育工作，及时更换黑板报和宣传栏内容。三、安全生产好1、经常教育职工严格执行规章制度，自觉落实标准化作业，组织职工自查自检，做到人人保安全、层层抓落实。2、协助工班长做好各项管理，重点做好自身责任区的工作，积极开展职工日常考核活动。3、积极开展社会主义劳动竞赛，群众性合理化建议和双增双节活动。带动职工完成各项工作。四、精神文明好1、开展“建文明班组、创文明岗位、做文明职工”活动。2、弘扬正气，宣传典型事迹，及时上报班组信息。3、开展兴趣爱好活动及小型多样的文化体育活动。4、经常保持室内外卫生整洁。五、生活保障好1、建立职工台帐，了解职工思想动态，关心职工生活，解决职工的实际困难。2、动员职工积极参加互助合作保险。3、管好用好文化、生活和卫生保障设施，有专人管理做到帐、卡、物相符。4、发挥好“五小设施”作用。六、团结互助好1、做到班组职工团结友好，感情上沟通，生活上互助，工作上帮助，建立融恰的人际关系。2、坚持家访谈心，伤病慰问工作，重点帮助有困难的职工。“五小”设施管理制度一、小浴室管理制度1.爱护浴室内的公用设施。2.讲究卫生，不得乱扔杂物。3.每次使用完毕后必须将浴室冲洗干净。4.使用太阳能淋浴器，在入冬前要做好管理设备的防寒工作。5.值班人员应严加管理，浴室内的设施不得丢失、损坏，对故意损坏的要照价赔偿。6.非本单位人员禁止洗浴。二、小活动室管理制度1.参加活动人员应自觉遵守各项规则，爱护活动设施。2.参加活动人员应自觉保持好活动场地的环境卫生，不得随意丢弃杂物，随地吐痰。3.活动室应由专人管理，并安排好卫生值日。4.活动室内外的卫生除每次活动后打扫外，每周应进行一次集中清扫。5.活动室内各种设备的日常保养，由保管人负责。6.因不负责任，人为造成设备损坏，维修费用由责任者承担，无法修复的由责任者照价赔偿。三、小伙食团管理制度1.伙房、餐厅应经常保持卫生清洁。2.就餐人员应爱护公共用品，不得随意拿用，严禁随地乱扔杂物。3.生、熟食品分开摆放，生、熟案板分开使用。4.夏季时所有食品应使用防蝇罩。5.所有碗、碟、筷均应在消毒柜内消毒。消毒柜内不得放其它物品。6.定期公布伙食帐目，接受职工监督。四、小菜园及蔬菜大棚管理制度1.小菜园及蔬菜大棚作为公共设施，每位职工都有管理的义务和责任。2.按季节及时播种、施肥、浇灌。3.定期清除杂草、清理杂物。4.在天气发生变化时，应及时采取防范措施，以免造成损坏。5.因人为因素造成设施损坏的将追究责任人的责任。五、职工宿舍管理制度1.职工宿舍采取公寓化管理，公用物品、个人物品按要求定置定位摆放。2.讲究卫生，不得乱丢杂物。及时整理内务，保持室内整洁。3.个人使用的家俱备品个人有义务和责任保管好，如发生丢失、损坏，照价赔偿。