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危机公关策划方案策划人:李翠时间:2014年6月10日前言某年12月19日,武汉森林野生动物园花89万元在北京宾士汽车销售中心购买了一台德国原装进口的SLK230型奔驰车。次年3月初,发现该车出现方向机漏油、汽车动力不足和汽车电脑程序紊乱等问题。经过奔驰公司5次修理,问题依旧没有得到解决。12月26日上午,他们用两把大铁锤砸毁了这辆奔驰车。发生这一事件后,奔驰公司的反应是:“我们对有关人士在这件事件上所采取的极端的、没有必要的行为深表遗憾。”非但没有表现出处理这一事件的诚意,而且还推卸责任般的指出:问题的原因已被查明是由于客户使用非指定的燃油所致。一时间“砸奔事件”在全国引起了轩然大波。从北京,武汉,山西、、、、、、纷纷传来了针对奔驰汽车的投诉,接下来奔驰公司便疲于应付来自各地的质量投诉,和铺天盖地的媒体压力。奔驰公司为了更好的处理此次砸奔事件,树立更好的企业形象,提高企业的知名度与美誉度,同时缓解煤体压力。特从市场分析、活动主题、媒体的宣传等方面对其进行如下公关策划方案。目录一、市场分析............................................4(一)企业宏观环境以及行业分析.......................4(二)消费者分析.....................................4(三)竞争对手分析...................................4二、公关活动目标........................................5三、公关活动主题........................................5四、公关活动对象........................................5五、公关活动时间地点....................................5六、活动项目流程设计....................................5七、媒介宣传............................................7八、进度安排物料准备....................................7九、费用预算............................错误!未定义书签。十、效果评估............................................8一、市场分析(一)企业宏观环境以及行业分析某年12月19日,武汉森林野生动物园花89万元在北京宾士汽车销售中心购买了一台德国原装进口的SLK230型奔驰车。次年3月初,发现该车出现方向机漏油、汽车动力不足和汽车电脑程序紊乱等问题。经过奔驰公司5次修理,问题依旧没有得到解决。12月26日上午,他们用两把大铁锤砸毁了这辆奔驰车,奔驰公司得知此次事件后没有表现出处理这一事件的诚意,而且还推卸责任,一时间“砸奔事件”在全国引起了轩然大波。近年来,各行各业市场的发展可谓是如日中天,市场进入一个高速发展时期。牵一发而动全身,汽车市场也是异军突起,如雨后春笋般迅速发展。奔驰汽车公司竞争日趋激烈,市场进一步细分,各种大大小小的公司纷纷登上这一舞台,国外汽车也大量进入中国市场,合资汽车发展迅猛。(二)消费者分析近年来随着我国经济社会发展,消费水平的提高,消费者趋向于购买进口产品,以性能好、安全性高、舒适为代表的汽车成为潮流产品,越来越受广大消费者的喜爱。奔驰汽车“砸奔事件”发生之后,消费者对奔驰的信任度急剧下降,难以相信汽车的质量,因此,消费者的态度很大程度上影响了产品的销售,此次公关活动旨在挽回影响,重塑企业形象,获得广大消费者的再次信任。(三)竞争对手分析奔驰的主要竞争者主要有保时捷,奥迪,宝马等一系列高档汽车,保时捷是PASM底盘管理系统,外观采取经典车身,并且节油;奥迪轿车外形动感,性能卓越,深受中国人喜欢;宝马(BMW)比较突出的特点包括内饰很精致,操控很精细,动力很充沛,乘坐很舒适,外形很靓丽,很受消费者喜爱。但是奔驰是一款高端商务汽车,大气的外观设计,与高性能的配置完美结合是成功人的象征,也是成功人士的第一选择。二、公关活动目标1、处理好“砸奔事件”带来的一系列负面影响,防止事件恶化。2、提高企业的知名度与美誉度。3、提升企业在消费者心中的形象,提高顾客的忠诚度。三、公关活动主题活动主题一:召开新闻发布会活动主题二:贴心服务,赢得信誉活动主题三:你开车,我送油四、公关活动对象对象主要是消费者、媒体、经销商、供应商、政治官员及社会公众五、公关活动时间地点时间:2013年12月25—2014年9月1号地点:武汉奔驰4S店的店门口六、活动项目流程设计活动一:召开新闻发布会在2013年12月25日由奔驰部门公关部门经理发言,由奔驰公司总裁致词,澄清“砸奔”事件的事实,就“砸奔事件”向消费者表示诚挚的道歉,并向消费者承诺公司会做出最大的让步来挽回消费者的损失。活动具体流程:1、12月22日,联系会场,准备硬件设施;确定发布会人员,发送请帖。准备资料,确定出席领导、主持人、礼仪接待及培训,安排就餐。2、12月25日,新闻发布会正式开始。公关部门经理发言,由奔驰公司总裁致词就砸奔事件进行澄清,承诺事件调查结果出来后一定采取有关政策进行补偿和改进措施。3、新闻发布与深度跟进,维护媒体关系,分析总结发布到各大型网站、论坛、微博。活动二:贴心服务,赢得信誉奔驰公司在2014年1月1日—6月1日期间成立机动小组,通过电话预约和登门拜访形式,为消费者的汽车方向机漏油、汽车动力和汽车电脑程序进行跟踪,消费者免费到4s店进行全方位的检测。并在短时间内召回所有的不合格汽车。对不合格的汽车进行更换,并承诺在一年内再次发生危机情况,给予10倍赔偿。活动三:你开车,我送油面对油价不断上涨的趋势,抓住汽车用户的心理,到4S店参加检测,凡是在解决砸奔事件后一年内购买奔驰汽车者,每人可获得中石化的200元人民币油券。(2014年1月—12月)七、媒介宣传(一)电视广告:在2014年1月—2014年6月,在湖南卫视,CCTV每天晚20:00—23:00期间播放五次奔驰新款型汽车广告,持续六个月。(二)网络投放:新浪、腾讯进行六个月的网络广告投放(1月—6月),加大网络覆盖力度,重新赢得网民好感。鼓励消费者提出质疑与建议。凡是建议合理者给予一定的物资奖励。(三)报纸广告:在2013年12月—2014年4月在《中国企业家》杂志扉页以及《经济日报》和《华商日报》第二版面,宣传奔驰汽车。八、进度安排物料准备时间物料购买地点需要地点2014年6月预约中央电视广告中央电视台2014年6月网络广告网络公司22014年7月预约报纸广告报社公司2013年8月新闻发布会请帖预定印刷公司2013年8月新闻发布会场地预定2013年7月油券印刷九、费用预算十、效果评估通过此次公关活动,能够解除大多数消费者对奔驰公司的疑虑和误会,让消费者更深层次的了解奔驰,从而扩大奔驰的影响力,提高产品销量。同时对消费者承诺,奔驰一定会保证汽车安全性和质量,树立起良好汽车形象,重新赢回市场的信任,重塑企业形象,使奔驰汽车覆盖率达到40%。项目费用备注市场调研费用300,000元广告设计与媒体租金200,000元促销活动费用500,000元赔偿费用3000,000服务费用4000,000机动费用500,000元总计8500,000元
本文标题:奔驰汽车危机公关策划方案
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