成家庄煤矿调度管理制度

调度管理制度第一章总则第一条为了规范和加强本矿调度管理,促进安全生产,根据有关法律法规,结合实际,制定本制度。第二条本制度适用于成家庄煤矿。第二章调度人员基本素质第三条调度人员应具备的基本条件(一)必须具有中专或高中以上文化程度,具有三年以上煤矿井下工作实践经验,了解掌握煤矿井下各专业基本知识,熟悉煤矿安全生产全过程。(二)熟悉矿井生产布局、煤层赋存和接续状况、年度计划、月度计划以及经营计划。(三)熟悉本矿大型设备的原理、性能、能力、完好状况等；熟悉井下生产所需原材料、电力等主要生产要素情况。(四)掌握《煤矿安全规程》等煤矿安全生产法律法规、各种作业规程和操作规程及煤矿有关安全生产管理规定和规章制度。(五)了解本矿通风、提升运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况,能够熟练指挥生产。(六)具有高度事业心和良好职业道德,责任心强,作风正派。第四条调度人员工作作风(一)坚持“严、细、准、快”作风,做到情况明、底数清、指挥灵；解决问题要多谋善断、方法得当、处理果断。(二)经常深入生产一线了解安全生产全生产全过程,对和平系统和各环节及生产动态了如指掌,做到指挥得当。(三)有较强的组织观念,工作不拖拉、有条理；遇有重大事故发生时,一定按照事故处理程序办事,防止指挥失误。(四)实事求是反映情况和问题,如实做好上传下达和下传上报工作。第五条调度人员应知应会调度人员应知应会1．应知包括：（1）本矿开采的煤系、主采煤层、各煤层赋存情况、开采条件（包括地质构造、煤层稳定性和水文地质等）和矿界。（2）本矿开拓方式、开采水平、延伸水平、全矿井现有地质储量、可采储量和各水平可采储量及其变化。（3）本矿采区接续，生产采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。（4）本矿采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排，掘进工作面爆破、装运和支护方法。（5）本矿提升运输方式和现用设备与能力;地面生产系统原煤加工，储、装、运系统与能力；排矸方式和排矸运输系统。（6）全矿、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅风机的型号和能力以及运转情况。（7）本矿中央变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘工作面的线路系统。（8）本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统和供风状况。（9）防尘水源（或静压供水）、供水设备及管路系统、防尘喷雾洒水设施等。（10）本矿当年瓦斯等级、煤的爆炸指数、煤的自然发火期和每个季节修编的矿井灾害预防计划及事故避灾路线。（11）本矿当年水平延伸、技术改造和安全技术措施等重要工程计划项目和施工情况。（12）本矿主要采掘机械设备的在籍台数、型号、性能和使用维修情况。（13）本矿核定生产能力，包括通风能力、提升能力、排水能力等。（14）工伤救护基本常识，各类事故抢险基本程序和原则。2.应会包括：（1）会使用本矿各种调度通信设备与上下、内外通话设施，调度总机，计算机，电话和传真机。（2）会组织班、日生产工作和循环作业，能独立应对生产过程中的一般常规问题。（3）会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。（4）会计算并利用生产工作日数、日均和月均产量进尺、单产、单进、正规循环率，均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力。（5）会进行班、日、旬、月生产安全分析。（6）会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图，采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。第三章调度职责与权限第六条调度指挥中心职责（一）负责日常生产的组织指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产建设计划；(二)组织召开班前会、生产调度会、生产平衡会、事故分析会、调度专业会、及时协调解决存在问题，总结经验教训；（三）接到隐患报告后，及时通知相关人员处理；接到事故报告，立即向值班领导汇报，并组织有关部门，调动人力、物力，积及进行抢救救援，尽快恢复生产；（四）随时掌握生产动态，及时协调解决存在问题，保证生产正常运行；（五）帮助督促有关部门及时做好生产准备工作，保证煤矿“三量”平衡，水平、采区、工作面等顺利接续；（六）安排督促有关部门及时做好设备检修工作；（七）检查物资，设备到位和准备情况，了解掌握主要原材料储备情况，协调生产过程中物资供应；（八）组织均衡生产，保证生产有序进行；（九）经常组织开展采掘竞赛活动，不断提高单产单进水平；（十）经常深入实际，深入一线调查研究，了解生产情况及变化趋势，掌握第一手资料，及时解决生产中的关键问题，积极建言献策；（十一）做好调度记录工作，按规定填写报表和台账，做好调度资料收集、保管、利用工作；（十二）安排督促相关部门、人员做好调度值班工作；（十三）做好上情下达、下情上报工作，对领导指示及时准确传达并督促贯彻落实，对基层反映的情况和问题如实上报。第七条调度指挥中心权限（一）有权下达停产停工或复产复工指令；（二）有权调动业务部门参与、配合解决安全生产中遇到的问题，紧急情况可调动本单位一切人力、物力；（三）有权参与生产建设计划编制，有权了解生产建设计划、安全技术措施和领导决定事项落实情况，有关部门和人员必须如实汇报并提供相关资料；（四）有权召集相关部门、人员参加安全生产相关会议。第八条调度主任职责（一）负责调度指挥中心全面工作，组织贯彻执行安全生产法律法规和规章制度、生产建设计划；（二）做好日、旬、月、年安全生产情况综合分析工作，按月写出分析报告，供领导决策参考；（三）组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，督促贯彻实有关安全生产的决策部署，并做好信息反馈工作；（四）掌握生产建设动态，搞好综合平衡，实现均衡生产；协助有关领导抓好安全生产，紧盯生产安全关键问题的落实整改；（五）掌握采掘部署、工作面衔接和采区准备情况，有力督促解决存在问题，保证矿井正常接替；（六）负责传达矿领导及上级调度有关安全生产指令、指示和工作部署，并督促落实；（七）及时协调解决影响安全生产的问题，着力加强薄弱环节，重点调度安全隐患整改情况；发生事故时，调动人力、物力抢险救援；（八）定期不定期总结评比调度工作,奖优罚劣,推广先进经验,扎实推进调度质量标准化建设；（九）加强调度人员学习培训,不断提高调度人员综合素质和调度业务水平；（十）定期不定期向领导和上级调度汇报工作,按要求提供相关信息；（十一）做好随机性工作。第九条调度副主任职责（一）协助主任分管采煤、开拓、掘进、机电调度工作，并组织室内有关人员共同完成所担负的任务。（二）掌握矿的年、季、月生产建设计划执行情况及生产工作安排，协助指挥，实现均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。（三）掌握采掘部署、综采安排及采掘衔接情况。除重点掌握采区设备和采掘设备外，还需了解矿井大型固定设备运转情况，并参加固定设备的检修安排。（四）积极执行采煤、开拓、掘进、机电范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行。发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。（五）向上级机关汇报和反映生产建设、开拓掘进、运销计划的完成情况以及存在的问题。贯彻上级机关和本公司（矿）领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位的贯彻执行情况。（六）参加各种生产、开拓、机电会议，督促解决所发生的问题。对生产中的关键问题，组织人员调查研究，提出专题分析材料，供领导决策使用。（七）负责完成领导交办的临时性工作。第十条调度主任工程师职责（一）在矿总工程师和调度主任指导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。（二）掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按规程施工，对安全技术措施工程和季节工程定期进行检查。对当月生产和下月生产的大体趋势做出预见性的估量。（三）参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各矿采区接替和采掘工作面接替情况，参加组织好采掘队创水平活动。（四）掌握矿井灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。（五）掌握重点采掘队及综采，综掘工作面生产管理状况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。第十条值班调度员职责（一）了解掌握当班生产建设计划完成情况,分析超欠原因,并提出改进意见；（二）严格按照安全规程、作业规程、操作规程指挥生产,坚决制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等；（三）及时发现并积极协调处理生产过程中存在的问题；（四）经常深入井下及生产现场调查研究,掌握真实实情况,针对存在问题及时提出处理意见和建议；（五）认真做好各种记录,准确填写调度台账,及时填报各种报表；（六）做好上传下达工作；（七）发生事故时,立即向值班领导汇报,并根据应急预案和领导指示组织抢险救援；（八）做好随机性工作。第十一条调度室业务保安职责（一）值班调度人员负责在日常生产调度工作中重点掌握安全情况，对一些重大不安全因素和隐患要及时向领导和上级汇报。（二）做好调度室规定的各种伤亡和非伤亡事故记录与统计。（三）在日常组织指挥生产的同时，加强安全生产调度，督促、检查队组执行业务保安制度的情况。（四）重点掌握采面初次放顶、安装、回撤、巷道贯通和水、瓦斯等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并及时向领导和上级调度室请示汇报。（五）发生重大人身伤亡事故时，要按照重大事故应急救援预案进行处理，积极组织指挥事故抢救工作，并及时向各级领导汇报。（六）凡发生人身安全事故，在事故发生后，要详细汇报事故情况，并通知有关单位，防止类似事故发生。（七）与医院保持联系，随时掌握危重伤员的抢救情况，及时向上一级调度室汇报。第四章工作制度第一节值班制度第十二条调度指挥中心实行24小时值班制,值班调度员全面负责当班安全生产的组织指挥,及时传达领导指示并督促落实,及时协调解决安全生产中存在的问题,重大问题立即上报。第十三条调度值班制度（一）矿领导值班制度调度值班长必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。（1）负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。（2）协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。（3）负责主持召开次日19：00时的矿碰头会，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天碰头会工作安排的落实情况。在会议结束时，应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。（4）值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。（5）负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。（6）坚持定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。（7）紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助区域公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件。（二）调度员值班执行三·八小时工作制。调度每班配置两人，值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿《三大规程》、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。（1）值班调度员必须熟悉本矿各业务部门的职权、业务和分管范围，熟悉本矿生产流程，对与企业生产、安全活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。（2）值班调度员必须掌握本矿的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急救援预案。（3）按照煤矿《三大规程》遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。（4）按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。（5）掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，