2016年一级建造师备考方法指南与共性案例解析

12016年全国建造师执业资格考试《备考方法指南与共性案例解析》主讲人:李向国教授/博士1考试概况与应试技巧2考试时间：2小时『第1天上午9：00～11:00』满分：100分单项选择题：60题，共60分多项选择题：20题，共40分通过：60分考试基本情况（一级）——建设工程经济32016年9月24日、25日考试时间：3小时『第1天下午14：00～17:00』满分：130分单项选择题：70题，共70分多项选择题：30题，共60分通过：78分考试基本情况（一级）——建设工程法规及相关知识4考试时间：3小时『第2天上午9：00～12:00』满分：130分单项选择题：70题，共70分多项选择题：30题，共60分通过：78分考试基本情况（一级）——建设工程项目管理5考试时间：4小时『第2天下午14：00～18:00』满分：160分单项选择题：20题，共20分多项选择题：10题，共20分案例分析题：5题，共120分通过：96分【一级建造师】——专业工程管理与实务62题型•单项选择题：每题的备选项中，只有一个最符合题意。单选题一定要选准！7【排除法】+数理统计•多项选择题：每题的备选项中，有2个或2个以上个符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。看来多选题真不能贪呀！8尽量不要选1个和4个！一定不能选5个！案例分析题考试技巧及注意事项：认真读题和审题，题中隐含已知条件；依据考题所属考试用书，尽可能从所在课程参考书中回想该题所考的知识点；踩点答题，有问必答，不要合并答题；按题号答题；能多写时，尽量展开；首次答某题时留足行间距，以备补充或改错；书写整洁清晰，让评卷人看清字迹；合理分配每道题答题时间；决不放弃每一道题。0.5mm笔芯/黑色！9第四版考试用书主要涉及到的最新现行法律、法规、规范及施工合同示范文本包括：《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）（2013年7月1日实施）；《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）（2013年1月1日实施）；《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号文）（2013年7月1日实施）；《招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）（2012年2月1日实施）10安全管理质量控制进度控制（网络计划、流水施工）费用控制合同管理（招标投标、综合索赔）信息管理组织协调共性案例框架11瓶颈！！！2016年全国建筑类执业资格考试《共性案例——安全管理》123一般事故3人10人30人1000万5000万1亿10人50人100人死亡：重伤：直接经济损失：较大事故重大事故特大事故调查（政府）：县设区的市省国务院市省国务院国务院生产安全事故的应急救援与调查处理民-官：1小时内；官-官：2小时内施工单位（总包）事故发生地从重原则包括急性工业中毒上报（安监）：国务院1314生产安全事故报告和调查处理的原则（“四不放过”）（一）事故原因没有查清不放过（二）事故责任人没有受到处理不放过（三）职工群众没有受到教育不放过（四）防范措施没有落实不放过。≠责任单位7日15案例分析示例【2014//建筑】【背景资料】某新建工业厂区，地处大山脚下，总建筑面积16000m2。其中包含一幢六层办公楼工程，摩擦型预应力管桩，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件一：在预应力管桩锤击沉桩施工过程中，某一根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉；此时，贯入度已达到设计要求，施工单位认为该桩承载力己经能够满足设计要求，提出终止沉桩。经组织勘察、设计、施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程师签字认可。16事件二：连续几天的大雨引发山体滑坡，导致材料库房垮塌，造成1人当场死亡，7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后，立即组织相关人员召开紧急会议，要求迅速查明事故原因和责任，严格按照“四不放过”原则处理；4小时后向相关部门递交了1人死亡的事故报告。事故发生后第7天和第32天分别有1人在医院抢救无效死亡，其余5人康复出院。事件三：办公楼一楼大厅支模高度为9m，施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后，及时进行专项方案专家论证。论证会由总监理工程师组织，在行业协会专家库中抽出5名专家，其中1名专家是该工程设计单位的总工程师。建设单位没有参加论证会。事件四：监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级、分公司级、项目级三级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员。监理工程师要求整改。17问题：1.事件一中，监理工程师同意终止沉桩是否正确？预应力管桩的沉桩方法通常有哪几种？2.事件二中，施工单位负责人报告事故的做法是否正确？应该补报死亡人数几人？事故处理的“四不放过”原则是什么？3.分别指出事件三中的错误做法，并说明理由。4.分别指出事件四中的错误做法，并写出正确做法。184答案：1.(满分4分)监理工程师做法：正确(1分)。沉桩方法：锤击(1分)、静压(1分)、振动(1分)。2.(满分6分)施工单位负责人报告事故的做法：不正确(1分)；应补报死亡人数1人(1分)。四不放过原则：事故原因不清不放过(1分)、事故责任人和人员没有受到教育不放过(1分)、事故责任者没有处理不放过(1分)、没有制定纠正和预防措施不放过(1分)。193.(满分6分）错误一：总监理工程师组织(1分)；理由：应由总承包单位(项目经理、项目技术负责人)组织(1分)。错误二：其中一名专家是该项目设计院的总工程师(1分)；理由：项目参建各方相关人员不能以专家名义参加(1分)。错误三：建设单位没有参加(1分)；理由：建设单位应由项目负责人或技术负责人参加论证会(建设单位应参加论证会)(1分)。4.(满分4分）错误一：只有公司级、分公司级、项目级三级安全教育记录(1分)；正确做法：应该进行公司级、项目级、班组级三级安全教育记录(还应有班组级)(1分)。错误二：在开工前安全技术交底记录中交底人为专职安全员(1分)；正确做法：应该由项目技术负责人(技术人员)在开工前对有关人员进行的交底记录(1分)。202016年全国建筑类执业资格考试《共性案例——质量控制》2122单位工程分项工程※施工质量验收分部工程（质量验收）检验批主控项目一般项目竣工验收过程验收业主（5）总监（4）专监（2）专监（3）222016/1/5最小单位否决权基本单元按专业性质、建筑部位确定按工种、材料、施工工艺、设备类别确定按工程量、楼层、施工段、变形缝划分2323组织者合格标准检验批监理工程师(1)主控项目的质量经抽样检验均应合格；(2)一般项目的质量经抽样检验合格；(3)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。分项工程监理工程师(1)所含的检验批的质量均应验收合格；(2)所含的检验批的质量验收记录应完整。分部工程总监理工程师(1)所含分项工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定；(4)观感质量应符合要求。单位工程建设单位(1)所含分部工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；(5)观感质量应符合要求。24检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检验员、专业工长等进行验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。建设单位收到工程竣工验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。525质量验收不合格处理(1)经返修或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收；★(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；★(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；(5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。工程质量事故的分级按事故造成损失的程度分级：①一般事故：死亡3人以下；重伤10人以下；直接经济损失100万元以上，1000万元以下；②较大事故：3人以上10人以下死亡；10人以上50人以下重伤；1000万元以上5000万元以下经济损失；③重大事故：10人以上30人以下死亡；50人以上100人以下重伤；5000万元以上1亿元以下经济损失；④特别重大事故：30人以上死亡；100以上重伤；1亿元以上经济损失。26重伤：急性工业中毒（安全）•建设工程质量保修制度最低保修期限基础设施工程、房屋建筑地基基础工程和主体结构工程——合理使用年限屋面防水、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏——5年供热和供冷系统——2个采暖期、供冷期电气管线、给排水管道、设备安装和装修——2年不属保修范围——使用不当——第三方原因——不可抗力自工程竣工验收合格之日起计算法定竣工验收合格后：保修；竣工验收合格前：返修谁负责？施工单位；费用：责任方（最终）27建设单位组织设计参与施工参与监理参与质监站呢？监督≠参加竣工验收的法定条件完成设计和合同约定各项内容有完整的技术档案和施工管理资料主要建材、构配件、设备进场试验报告勘察、设计、施工、监理单位分别签署的质量合格文件施工单位签署的质量保修书勘察参与•竣工验收的主体和法定条件28案例分析示例【2010//建筑】【背景资料】某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图：29在施工过程中，发生了以下事件：事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。306问题：1.指出本装修工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。3.水晶灯安装是否正确？说明理由。4.竣工验收是否妥当？说明理由。答案：1.（本小题5分）本工程计划关键线路是①→②→④→⑥→⑦（关键工作B→C→F→G）。（3分）计划工期17天。（2分）312.（本小题5分）本工程实际关键路线是①→②→⑤→⑦（关键工作B→E→H）。（3分）实际工期是19天。（2分）3.（本小题4分）不正确。（1分）理由：根据有关规定，大于3kg的灯具应设单独的吊件（钩）安装（固定）。（3分）或理由：水晶灯的重量超过了规范要求，应设置独立的吊杆（钩）安装（固定）。（3分）或理由：水晶灯的重量100kg，应按规定进行吊装荷载试验，否则不能直接安装在主龙骨上，必须设置单独吊件（杆）。（3分）32或理由：根据有关规定，重型灯具严禁安装在吊顶工程的龙骨上。（3分）4.（本小题6分）不妥当（1分）。因为：竣工验收程序错误，竣工验收组织错误。（5分）或因为：竣工验收程序错误，建设单位不得随意压缩合同期提前竣工。（5分）或因为：建设单位不得随意压缩合同期提前竣工，竣工验收组织错误。（5分）或因为：建设单位不得随意压缩合同期提前竣工，应由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行验收。（5分）3320