Q1工作绩效改善计划-Performance-Improvement-Plan-(PIP)33333

PerformanceImprovementPlan工作绩效改进计划Basedonanemployee’sPerformanceEvaluation,aPerformanceImprovementPlan(PIP)isrequiredifanevaluationof“PerformanceNeedsImprovement”or“UnsatisfactoryPerformance”isgiven.ThePerformanceImprovementPlanisatoolusedtoassistemployeesinimprovinghis/herperformance.依据员工工作绩效评价，如果其绩效评级为“需要改善的”或”不令人满意的”，员工须完成一份工作绩效改善计划。该计划将用来作为协助员工完成工作绩效改善的工具。EmployeeName/员工姓名李伟伟EmployeeCode/员工编号：200ManagerName/经理姓名：牟俊利Position/职位：销售From从:2013年/10月/1日To到:2013年/12月/30日AreaneedingImprovement需改善之处FirstMonth/第一个月Actiontobetaken改善措施1、时长104以上2、单数4单以上3、不迟到，不请假，不早退4、单位报备每天在3家以上5、达成率100%以上6、学习优秀同事技巧Measurementofimprovement完成改善的衡量指标1、电话时长可以按标准完成2、总单数4个、3、没有迟到4、单位报备平均每天在3个以上5、达成100%6、没有经常听录音Support/TrainingfromCompany公司提供的培训/支持希望可以多了解一些关于人力资源相关知识技能；希望可以更加深入的了解HR的工作，学销售技巧Reviewresult改善的结果(日期/Date)Employee’sSignature/雇员签名:________________Manager’sSignature/经理签名_________________SecondMonth/第二个月Actiontobetaken改善措施1、时长140以上2、单数15单以上3、不迟到，不请假，不早退4、单位报备每天在3家以上5、达成Measurementofimprovement完成改善的衡量指标1、时长1442、单数10，只有2个新单3、没有迟到4、单位报备平均每天在3个以上5、达成率116%以上Support/TrainingfromCompany公司提供培训的/支持期望可以能够了解到不同企业的基本运作模式，尤其在人力制度上面Reviewresult改善的结果(日期/Date)Employee’sSignature/雇员签名:________________Manager’sSignature/经理签名_________________率110%以上6、学习优秀同事技巧ThirdMonth/第三个月Actiontobetaken改善措施1、时长140以上2、单数20单3、续签率85%4、单位报备3家以上5、互相学习6、达成率110%Measurementofimprovement完成改善的衡量指标1、时长1402、单数13单3、续签率90%4、报备3家以上5、没有完全的帮助到和学习到他人6、达成率150%以上Support/TrainingfromCompany公司提供的培训/支持希望可以多得到一些关于大客户面谈的经验，以及大客户专业问题的一些应对方式和技巧Reviewresult改善的结果(日期Date:)Employee’sSignature/雇员签名:________________Manager’sSignature/经理签名_________________ThisPerformanceImprovementPlanwillbeinplacefora90dayperiod.Withinthistimeframe,youareexpectedtoimproveyourperformanceinlinewiththeactionsoutlinedabove.ThepurposeofthisplanistoassistyouinimprovingyourperformancetotherequiredstandardtoenableyoutodevelopyourcareerinChinaHR.工作绩效改进计划的周期是90天。在这个过程中，希望你根据上述的要求改进你的工作表现。这个计划的目的是帮助你能够达到公司的要求，并在这里有更好的职业发展。IfyoudonotfollowthePIPplanordonotmeettheagreedimprovementmeasurementsoutlinedwithinthisdocument,thecompanywillbeleftwithnoalternativebuttotakeactionaccordingtorelevantprovisionsinyouremploymentcontractandChinaHREmployeeHandbook.如果你没有根据该绩效改进计划改进你的工作表现，公司将有权根据劳动合同或员工手册中的相关条款立即采取相应的措施。Employee’sSignature/员工签名：_______________Manager’sSignature/经理签名:_____________________HumanResources/人力资源：_________________Date/日期:__________________________Date/日期:______________________________Date/日期：________________________________