操作规程及工艺卡片管理交流材料

应用先进操作规程实行工艺卡片分级管理确保生产操作受控大连西太平洋石油化工有限公司2006年5月西太平洋石化公司第2页应用先进操作规程实行工艺卡片分级管理确保生产操作受控1999年，西太平洋石化引进道达尔公司操作规程体系，经过不断探索和实践，建立了符合西太平洋石化实际情况的操作规程体系。与之配套，我们实施了工艺卡片分级管理制度，使生产运行指标得到了很好地控制和优化。几年来，西太平洋石化通过操作规程和工艺卡片的应用，安全生产管理明显进步，为取得较好的经济效益奠定了坚实基础。下面，我就西太平洋石化操作规程和工艺卡片的有关情况从以下四个方面进行介绍：一、西太平洋石化规程体系的构成二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平三、侧重应用，分级管理，使工艺卡片真正成为生产操作受控的有力保障四、相互补充，互为条件，做到操作规程和工艺卡片有机结合，实现生产操作全面受控西太平洋石化公司第3页一、西太平洋石化规程体系的构成西太平洋石化规程体系由三部分构成：（一）工艺技术规程（二）操作规程（三）设备检修作业规程西太平洋石化公司第4页一、西太平洋石化规程体系的构成（一）工艺技术规程工艺技术规程就是装置操作手册，即装置工艺流程、原料和产品性质、物料平衡、主要操作条件、能耗、控制分析、安全环保等方面的描述，是装置生产运行必须遵守的原则。通过生产实际应用，使我们了解和全面掌握装置设计的工艺条件和特点，驾驭装置的运行，优化装置的操作，为操作规程分类细化和工艺卡片的分级管理提供技术依据。西太平洋石化公司第5页一、西太平洋石化规程体系的构成（二）操作规程操作规程是规范具体生产操作行为的规程，强调的重点是“状态”，具体是指实施的“步骤”。它涵盖了整个生产环节的所有操作，是生产操作的法律依据。（三）设备检修作业规程设备检修作业规程是针对单台设备检修作业的实施规程，强调的重点是“作业”，具体是指实施的“动作”。设备检修作业规程把设备的检修过程分解为若干状态和步骤，设立风险确认点、量化检修标准、实时记录检修数据，使整个检修作业过程完全处于受控状态。西太平洋石化公司第6页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平2001年3月，我公司新版操作规程在装置开工中首次使用。之后，经过不断修改和完善，已经成为西太平洋石化生产运行管理的法规性文件，所有操作都要严格依照操作规程执行，实现了装置受控操作，确保了安全运行。下面，从操作规程体系的构成及编制等方面分别进行介绍：1、操作规程体系的构成2、操作规程的编制3、操作规程体系的特点4、操作规程的实施效果西太平洋石化公司第7页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平1.操作规程体系的构成西太平洋石化公司第8页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平操作规程体系由六大部分构成：1）《开停工操作规程》2）《基本操作规程》3）《事故处理预案》4）《操作指南》5）《生产区（场）级操作规程》6）《操作规定》西太平洋石化公司第9页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平1）《开停工操作规程》《开停工操作规程》是指装置从初始状态过渡到最终状态的一系列操作。新版《开停工操作规程》引入了“状态”的概念，“状态”包括初始状态、最终状态和稳定状态。初始状态对应着装置开停工的起步状态，最终状态是装置执行规程所要达到的目标状态。稳定状态是装置开停工过程中能够保证操作人员和装置处于安全的状态，是可长时间保持的过渡工艺状态。在执行操作过程中遇到异常情况，班长和操作员可按照规程的要求自动地回到上一个稳定状态；当条件满足要求时，班长和操作员可按规程向下一个稳定状态过渡，确保装置安全地、逐步地过渡到最终状态。具体流程见下图。西太平洋石化公司第10页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平图1—1==装置大检修装置充满介质装置正常生产工质化（置换）退工质（吹扫）初始状态最终状态最终状态初始状态开工停工初始状态最终状态最终状态初始状态≠=====西太平洋石化公司第11页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平检修、改造、新建初始状态S0稳定状态S1稳定状态S2稳定状态S3稳定状态Sn初始状态S0稳定状态S2稳定状态S2稳定状态S3稳定状态Sn最终状态FS退守状态最终状态FS主要运行过程操作指南，操作规定事故处理预案，安全规定西太平洋石化公司第12页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平《开停工操作规程》范例：西太平洋石化公司第13页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平《开停工计划统筹图》作为《开停工操作规程》的必要补充，是开停工操作规程的一部分。《开停工计划统筹图》是装置生产管理执行操作步骤的依据，它将全厂生产宏观统筹管理和单元装置关键实施步骤有机地结合到一起，起到了使全厂生产统筹规划、协调有序、衔接到位、步骤清晰、目标明确的作用。西太平洋石化公司第14页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平2）《基本操作规程》《基本操作规程》规定了基本单元设备的操作步骤，基本单元设备是指机、泵、加热炉、换热器、罐和塔等。《基本操作规程》用于培训，是整个操作规程体系的基础。西太平洋石化公司第15页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平《基本操作规程》范例：西太平洋石化公司第16页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平3）《事故处理预案》《事故处理预案》帮助操作员判明事故真相，决策处理目标，明确操作，是装置在事故状态下避免进一步扩大事故范围，使事故状态朝着可控的方向发展，达到最终的安全受控状态的处理方案，是将装置从事故状态平稳过渡到退守状态的一系列操作。其中退守状态的选择尤为重要，它是确保人员和设备都处于相对安全的特定状态。在装置处于退守状态下，班组可以有充分的时间考虑装置下一步的处理方向。退守状态的描述包括文字叙述和状态条件的描述。西太平洋石化公司第17页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平《事故处理预案》范例：西太平洋石化公司第18页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平4）《操作指南》《操作指南》是以生产操作波动期间的调整为对象，以控制稳定、安全为目标，以防止异常波动演变为生产事故为目的的操作步骤。西太平洋石化公司第19页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平《操作指南》范例：西太平洋石化公司第20页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平5）《生产区（场）级操作规程》《生产区（场）级操作规程》是对于生产过程中某一局部发生状态变化的一系列操作，其状态变化小，规模小，可以在装置范围内部妥善处理，对公司总体生产流程不构成影响，如换热器、泵的切换，喷嘴的在线清洗等。西太平洋石化公司第21页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平《生产区（场）级操作规程》范例：西太平洋石化公司第22页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平6）《操作规定》《操作规定》是对生产过程中难以用规则的语言来描述操作行为的具体规定，它与操作规程具有同等的效果。操作规定分为长期操作规定和临时操作规定，如：关于催化裂化装置卸剂、分液罐定期排液的规定是长期规定；临时性操作规定是装置工程师根据需要编写的临时性操作规定，如：制氢炉管红管检测、催化再生器露点测试等。西太平洋石化公司第23页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平《操作规定》范例：西太平洋石化公司第24页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平2、操作规程的编制1）操作规程编制计划及审批2）操作规程编制规则3）规程的编写及审批西太平洋石化公司第25页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平1）操作规程编制计划及审批操作规程编制计划内容：生产区（场）操作规程编制小组成员操作规程目录起止时间操作规程编制计划审批：操作规程编制小组编制计划生产区（场）主任审定批准相关部门进行确认和批准汇总到技术部工艺技术处西太平洋石化公司第26页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平2）操作规程编制规则操作规程的书写格式操作规程对规程编写用语有专门的规定，保证用语具有通读性，使得对同一个操作动作的描述语言在各个装置的使用者看来，表达的意思都是一样的，不会出现同样一句话在不同装置使用有不同的理解。操作规程中各种符号说明：S代表倒班班长C代表内操P代表外操()－确认框，用于对某项操作的确认[]－动作框，用于对某项具体操作的动作描述－安全框，用于对安全操作的描述其中[]后面对操作动作的描述要尽量以动词开头，西太平洋石化公司第27页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平规则中对级别的分类Ⅰ级：只有操作序号而没有具体执行动作，由生产区（场）工程师进行编写，班长使用。内容有：操作规程的主要步骤（以百位数计），如100操作规程的主要操作（以十位数计），如730操作规程的次要操作（以个位数计），如731状态：-初始状态-稳定状态-最终状态Ⅱ级：在Ⅰ级的基础上，不但有操作序号而且有具体执行动作，是Ⅰ级的细化。由生产区（场）班长和操作员共同进行编写，岗位操作员使用。西太平洋石化公司第28页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平范例：西太平洋石化公司第29页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平范例：西太平洋石化公司第30页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平3）操作规程的编写及审批编写小组构成：成立了以公司副总工程师为核心的公司规程编制领导小组，专门负责规程的管理和编写工作。按生产区（场）分别成立操作规程编写小组，按岗位和专业抽专人。每一个编制小组至少由有经验的操作班长、操作人员及技术人员三人组成。西太平洋石化公司第31页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平编制审批程序：各生产区（场）编制小组按分工编制操作规程，在编制过程中，不断地对草稿进行讨论和修改，直至小组成员中无异议为止，然后形成较正式文稿，上交本生产区（场）由生产区（场）主任组织相关工程技术人员对较正式文稿进行修改、补充，上交技术部。由技术部组织相关职能部门审批后定稿，报公司主管领导公司主管领导对规程的主要内容进行确认和审批。技术部在审批后的操作规程首页加盖红色“正本”印章生效。生效的操作规程返到生产区（场）操作室。西太平洋石化公司第32页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平3、操作规程体系的特点1）引入了“稳定状态”概念《开停工操作规程》最为显著的特点就是引入“稳定状态”概念，而旧版操作规程讲的是“操作步骤”，对状态的设立和确定没有进行描述。正是由于“稳定状态”的引入，使得新版操作规程具有很强的可操作性和可控性。⑴“稳定状态”具有“可逆性”；⑵“稳定状态”具有“可停留性”；⑶“稳定状态”是完成从初始状态到最终状态转变的过渡状态。西太平洋石化公司第33页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平（1）“稳定状态”具有“可逆性”若干个“稳定状态”将“初始状态”和“最终状态”有机地连接起来，使得整个装置的开、停工过程线路更加清晰。开、停工过程中，装置从初始状态经过若干规定操作步骤达到第一个稳定状态，然后再经过若干规定操作步骤顺次达到第二、第三…等稳定状态，直到目的状态（即最终状态），实现装置的开、停工。如果在开、停工过程中出现问题，影响装置的开、停工进程，操作可以退回到上一个稳定状态，根据实际情况也可以逆次地退回到初始状态，待条件具备后，再按规程的操作步骤进行操作。可见，在开、停工操作遇到困难时，新版《开停工操作规程》为操作人员提供了安全的退守步骤，使开、停工过程更加安全、可控。西太平洋石化公司第34页二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平（2）“稳定状态”具有“可停留性”稳定状态是装置开、停工过程中能够保证操作人员和装置处于安全的过渡状态，它的最大特点是可以长时间保持过渡工艺状态。开、停工过程中具体的稳定状态应由简练的语言和具体的状态参数来描述，其中状态参数的确定尤为关键。由于旧版操作规程没有稳定状态的概念，所以开、停工操作中操作员很难找到操作的“落脚点”，操作难度较大，可控性较