忠信物业管理建议书

■忠信物业企业经营管理建议书编制：卢军二0一一年九月二十日目录■忠信物业4公司应建立完善的岗位责任制35公司应建立严厉的奖惩制度361公司应树立员工对公司的信心37公司应加强全员成本意识、风险意识38公司应加强员工团队意识、服务意识33公司应加强职业管理人才素质提升及培养32公司应健全完善的企业文化31公司应建立长远战略总体规划39公司应建立完善的培训制度310公司应建立员工发展平台、人才晋升制度3一、公司应建立长远战略总体规划■忠信物业1、公司现状2、影响3、管理办法■忠信物业二、公司应健全完善的企业文化1、公司现状2、影响3、管理办法■忠信物业三、公司应加强职业管理人才素质提升及培养1、公司现状2、影响3、管理办法■忠信物业四、公司应建立完善的岗位责任机制1、公司现状2、影响3、管理办法■忠信物业五、公司应建立严厉的奖惩制度1、公司现状2、影响3、管理办法■忠信物业六、公司应树立员工对公司的信心1、公司现状2、影响3、管理办法■忠信物业七、公司应加强全员成本意识、风险意识1、公司现状2、影响3、管理办法■忠信物业八、公司应加强团队意识、服务意识1、公司现状2、影响3、管理办法■忠信物业九、公司应建立完善的培训制度1、公司现状2、影响3、管理办法■忠信物业十、公司应建立员工发展平台、人才晋升机制1、公司现状2、影响3、管理办法