新校区建设教师项目组活动管理办法

-1-江苏省常州建设高等职业技术学校江苏省常州建设高等职业技术学校江苏省常州建设高等职业技术学校江苏省常州建设高等职业技术学校新校区建设教师项目组活动管理办法新校区建设教师项目组活动管理办法新校区建设教师项目组活动管理办法新校区建设教师项目组活动管理办法（讨论稿）第一条为加强对参加新校区建设教师项目组活动的指导，切实发挥教师项目组在新校区建设过程中的作用，充分利用学校专业师资的资源优势，集众智建好新校区，根据《关于组建教师项目组参与参与学校新校区建设工作的意见》（省建校〔2011〕4号）文件精神，制订本办法。第二条教师项目组的主要职责是：（一）在新校区建设指挥部的统一领导和项目管理部的指导下，全程参与新校区建设各阶段工作。（二）参加相关项目管理活动，学习工程项目管理实务。充分发挥人员专业技术优势，配合做好工程设计、预算、招标、施工、验收、决算、档案资料管理等工作。（三）广泛收集整理各种信息资料和师生建议，对本项目组参与的工程建设项目在设计、施工、材料、设备采购等阶段提出科学、合理的优化建议，节约投资、提高效益。（四）在项目实施过程中，按学校《教师挂职锻炼管理办法》的要求，学习、收集与教学相关的资料，不断锻炼提高专业实践能力。（五）严格执行各项规章制度，服从新校区建设指挥部和项目管理单位的管理与安排，做好项目组之间的协调与合作。-2-（六）加强对项目组工作人员的教育和管理，廉洁奉公，禁止利用工作便利干扰项目部管理人员选择承包商、供应商。第三条教师项目组活动实行新校区工程建设指挥部领导下的项目组长和专业教研室主任双线负责制，新校区建设指挥部综合办公室、教学科研处代表学校对项目组活动进行指导、监督、检查、考核。第四条项目组组长承担的主要工作是：（一）根据本项目组的工作特点，根据工程建设进度，结合专业教研室主任拟订的专业教师挂职锻炼相关任务要求，合理制订项目组活动计划。（二）主动及时了解、掌握项目推进情况，及时组织、安排项目组成员参加项目功能需求调研、建筑设计、材料设备比选、招标方案讨论、施工现场管理、竣工验收等项目全过程建设活动。（三）定期召开项目组成员会议，交流不同专业组别成员的活动情况。（四）带头研究解决本项目建设中的各种问题，多渠道收集与本项目建设相关的合理化意见和建议。（五）加强与相关部门的联系与沟通，根据学校相关文件要求，对本组成员教师参与项目建设活动的督促、检查，对不能按要求参加项目组活动教师及时批评、指正。（六）项目竣工验收结束后，撰写项目组活动小结，及时整理项目组活动文字、图片、视频资料；根据项目组成员教师的表现，推荐优秀项目组成员接受学校表彰。-3-第五条专业教研室主任承担的主要工作是：（一）根据专业教学特点和工程项目特点，结合工程建设进度，科学制订本专业教研室教师挂职锻炼的任务书，编制不同的任务包。（二）根据老、中、青教师的不同需求，明确提出专业教师在新校区建设过程中挂职锻炼的目标要求，使教师通过参与新校区建设挂职锻炼，切实提高专业实践教学能力。（三）合理调剂安排师资教师教学任务，妥善处理好本专业教师日常教学工作与新校区挂职锻炼之间的关系，既要完成教学工作，也要为教师完成挂职锻炼任务提供相应的时间保障。（四）积极组织专业教师充分利用专业知识，结合新校区项目建设，申报、参与新校区建设过程中技术攻关、方案论证、课题研究，为项目建设献计献策。（五）根据《江苏省常州建设高等职业技术学校教师参与新校区建设挂职锻炼实施办法》的相关要求，及时对教师挂职锻炼的成果数量和质量进行检查、指导。（六）积极推广利用教师挂职锻炼成果，服务专业课程改革，提高课堂教学效果，提高专业人才培养质量。第六条对于需要新校区项目参建单位为教师提供挂职锻炼岗位的，由专业教研室拟订挂职锻炼任务书，明确岗位数量需求、是否需要帮带人员和主要专业学习、实践、考察内容，交新校区工程建设指挥部综合办协调相关单位安排岗位及帮带人员。第七条每个专业教研室应当指定一名联络员，提前1天通过学-4-校OA系统将次日到施工现场挂职锻炼人员名单报新校区建设综合办及相关项目组组长，新校区工程建设指挥部综合办工作人员根据各专业教研室报名情况进行考勤并安排用餐。第八条到新校区施工现场参加挂职锻炼的教师，所需的日常安全、劳保用品及相关工具，由个人到实训中心借用，并由个人保管，用完后归还；大型工具或贵重仪器由项目组提出申请，新校区工程建设指挥部综合办协调解决。挂职锻炼教师到达现场后，应当到新校区建设指挥部现场办公地点进行签到，离开时应当进行签退。在场时间不足2小时或仅有签到、签退一项记录的，不计发当天交通补贴。教师在现场挂职锻炼时间超过2小时不足4小时的，挂职锻炼按半天计；超过4小时的，挂职锻炼时间按全天计。挂职锻炼的教师必须遵守新校区建设指挥部及所在挂职企业的相关规章制度，自觉维护学校声誉和教师职业形象，增强安全意识。第九条新校区工程建设指挥部综合办负责向各项目组提供所在项目施工图蓝图1套、CAD施工图1套及其它必要的文件资料，及时将新校区工程建设计划及信息在学校新校区建设网上进行发布，为项目组开展活动提供便利。但工程建设涉密文件资料、合同等未经指挥部指挥长、常务副指挥长批准，不得外借、拷贝、扫描或复印。第十条新校区工程建设结束后，学校依据本办法附件《新校区建设项目组活动情况考核细则》对各项目组开展活动情况进行评分考核，优秀项目组奖励和教师挂职锻炼津贴根据学校相关文件执行。-5-优秀项目组组长学校奖励800元，合格项目组组长奖励500元，不合格项目组组长不予奖励。对于专业教研室主任，结合其教研室专业教师提交的挂职锻炼成果数量和质量综合评定后，参照项目组组长奖励比例和标准给予奖励。不合格项目组组长、专业教研室主任不参加学校当年先进个人评选。教师挂职锻炼考核结果按学校相关文件执行，记入教师业务档案，作为教师职务晋升的依据。第十一条本办法由新校区建设工程指挥部综合办负责解释。第十二条本办法自印发之日起执行。-6-附件：新校区建设项目组活动情况考核细则新校区建设项目组活动情况考核细则新校区建设项目组活动情况考核细则新校区建设项目组活动情况考核细则一、计划、总结（5分）1.项目组有活动计划，目标明确，措施具体；活动总结内容详实、数据准确；篇幅不少于800字。满分5分，缺一项扣2分。二、活动过程（40分）2.项目组定期（至少每2月1次）召开1次全体成员会议，主题明确，记录详实。有1次得1分，本项不超过10分。3.项目组成员教师积极参加新校区工程建设指挥部综合办公室通知的各项活动。活动参与率≥90%，得10分；90%＞活动参与率≥80%，得8分；80%＞活动参与率≥70%，得6分；70%＞活动参与率≥60%，得4分；活动参与率＜60%，得2分。%100×=活动累计应参与人数活动实际累计参与人数活动参与率4.项目组成员教师积极参加施工现场挂职锻炼活动。出勤率≥90%，得10分；90%＞出勤率≥80%，得8分；80%＞出勤率≥70%，得6分；70%＞出勤率≥60%，得4分；出勤率＜60%，得2分。%100×=人数报名参加现场挂职锻炼人数实际现场出勤挂职锻炼出勤率5.项目组活动形式多样，内容丰富，信息上报及时。每在学校新校区工程建设网发布1条项目组活动消息得0.5分，本项累计不超过10分。-7-三、活动质量（55分）6.项目组能够认真分析、研究项目，广泛收集信息，能够提出有针对性的、高质量的方案、意见、建议，每有1条得1分；被吸收利用的，每条得2分；信息要重要价值，节约投资10万元以上的，每条得5分。本项累计不超过15分。7.项目组教师挂职锻炼任务明确，成果扎实，成员能够按《江苏省常州建设高等职业技术学校教师参与新校区建设挂职锻炼实施办法》要求提交合格的锻炼成果。合格成果提交率=100%，得30分；100%＞合格成果提交率≥80%，得25分；80%＞合格成果提交率≥70%，得20分；70%＞合格成果提交率≥60%，得15分；合格成果提交率＜60%，得10分。%100×=应提交合格成果人数实际提交合格成果人数合格成果提交率8.项目组成员创新意识强，能够结合项目建设，积极开展论文撰写、课题研究工作，每发表1篇相关论文得2分，每完成1项课题研究得5分。本项累计不超过10分。四、考核等次划分上述1至8项累计分值≥85分的，项目组组长为优秀等次；85分＞累计分值≥60分的,项目组组长为合格等次;累计分值＜60分的,项目组组长为不合格等次。项目组考核得分排名前2名的为优秀项目组，3-5名的为先进项目组，其余为合格项目组。