施工现场安全生产管理制度1

施工现场安全管理资料施工现场安全生产管理制度目录一、施工现场安全生产管理制度1、安全生产责任制度2、安全生产目标管理制度3、安全生产考核奖惩制度4、安全检查制度5、安全教育培训制度6、安全技术措施制度7、安全生产经费提取制度8、安全生产评价制度9、意外伤害保险制度10、机械设备管理制度11、防护用品管理制度12、班组安全活动制度13、文明施工管理制度14、伤亡事故管理制度15、施工现场应急救援预案编制单位：山东绿源建设有限责任公司编制时间：2016年11月16日216、门卫制度17、卫生保洁制度18、施工不扰民措施19、消防防火责任制度二、施工现场各工种安全技术操作规程三、施工现场各机械设备安全操作规程施工现场安全生产管理制度安全生产责任制度为强化安全生产责任制管理，落实安全生产责任，加强安全生产管理，根据《建设工程安全生产管理条例》、建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》等有关安全法律法规、标准，特制定本制度。1、建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期对岗位责任制考核。2、认真贯彻执行安全生产责任制，坚决执行管生产必须管安全原则，各级生产负责人对本单位的安全生产全面负责，各级技术负责人对安全技术负责。3、认真贯彻各项安全技术措施，落实各种防护设施，做好安全技术交底，坚持按施工顺序和安全操作规程办事。4、各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对安全生产负责。5、一切从事生产管理与操作人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业施工项目的安全审查，持证上岗，无证不准上岗。编制单位：山东绿源建设有限责任公司编制时间：2016年11月16日36、项目部所有管理人员、员工必须认真执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。7、建立和完善以项目经理为主的项目安全生产领导组织，有组织、有计划的开展安全管理活动。8、施工项目负责施工生产物品的审验与认可，承担物品审验、控制的管理责任。9、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目作出安全保证。10、安全生产责任落实情况的检查应认真、详细记录。11、定期对管理人员、各班组长进行安全目标管理、责任制考核，对考试成绩较好的管理人员和员工，应当给予表扬，对不负责任或者由于失职而造成伤亡事故的，应给予批评和处分，并经济处罚，情节严重的追究法律责任。项目经理安全生产责任制1、执行“安全第一，预防为主”的方针，按照国家法规和企业规章制度，制定项目安全管理目标和措施计划并组织落实实施，对本工程项目的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。2、组织编制本工程的施工组织设计和专项施工方案，落实安全技术措施所需费用，提供安全设施。3、领导并督促检查项目部生产、技术、安全管理人员履行职责；组织制订所属部门、人员的安全生产责任制，负责对项目部管理人员的安全生产责任制考核。4、按照安全技术措施要求，保证各种安全防护设施齐全有效，对上级下达的无安全技术措施的生产任务，有权拒绝施工。5、加强对工人的安全技术和安全纪律教育，组织工人学习安全技术规程，落实各项安全生产技术交底，制止违章指挥、违章作业。编制单位：山东绿源建设有限责任公司编制时间：2016年11月16日46、组织本工程的安全生产检查，及时消除安全隐患。7、负责签订安全生产合同，协调与分包单位的安全生产关系，把分包单位安全生产管理纳入总包管理体系。8、发生各类工伤事故，立即组织抢救，负责保护好现场，并及时向上级报告，同时积极主动配合上级有关部门对事故的调查、分析，按要求提出事故处理报告，落实防范措施，坚持“四不放过”的原则。督促有关人员及时上报各类安全资料和报表。项目技术负责人安全生产责任制1、在项目经理领导下，研究解决安全生产和消防工作中的有关技术问题，对安全工作中的技术问题负领导责任。2、负责组织编制本工程的施工组织设计及专项安全施工方案，审批安全技术措施，在方案实施前组织对有关管理人员和班组进行全面安全技术交底和措施交底，需要更改的必须重新审批后方可实施。3、负责审批自制设备、大型工具的技术设计文件，提出改善劳动条件、完善安全技术措施的要求，并督促实施。4、组织学习和贯彻执行有关的安全技术操作规程、施工验收规范和质量检验标准，确保结构安全。5、对新技术、新工艺、新设备、新材料应积极采纳，提出各项安全技术依据，制订相应的安全技术措施和消防措施。6、参加本工程和上级有关单位组织的安全检查和本工程发生的重大伤亡事故、机械设备事故以及较严重的未遂事故的调查、分编制单位：山东绿源建设有限责任公司编制时间：2016年11月16日5析，并提出技术方面的鉴定意见和改进措施，及时总结安全技术上的经验教训。项目施工员安全生产责任制1、贯彻“谁施工谁负责安全”的原则，具体编制和落实施工组织设计和安全技术措施。2、施工方案中安全技术措施，在分部、分项工程实施前组织技术、生产、安全管理人员向专业队长、作业班组与其他有关人员详细交底，并做好双方签字确认手续。3、对各类安全设施的搭设、装拆前后，及时通知上级有关部门组织验收，验收合格并挂牌后方可投入使用。4、协助项目经理完善安全管理网络，协助做好安全生产各项台帐；辅导班组安全管理工作，参加每周一次的安全检查，对检查中发现的不安全因素做好整改工作。5、参加本工程的工伤事故、未遂事故的调查分析，提出防范措施和改进技术措施，总结安全技术上的经验教训。项目专职安全员安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产和劳动保护方面的方针、政策、法规和项目各项规章制度，协助项目经理和施工员做好本项目的安全工作，接受上级安全部门的业务指导。2、根据项目施工计划进度和部位，提出年、季、月安全管理编制单位：山东绿源建设有限责任公司编制时间：2016年11月16日6措施的重点和计划，负责安全生产管理目标的具体实施。3、协助项目经理和施工员组织全班安全学习，记录和处理小事故，加强本项目日常安全教育和宣传工作，反映项目安全生产情况和工人的要求。做好新工人入场的安全教育。4、督促有关人员及时提出分项工程安全技术措施计划，并具体负责检查安全措施执行情况，及时提出信息反馈和整改处理意见，协助技术人员、施工员对班组、职工进行安全技术交底，并做好交底人与被交底人确认手续。5、协助领导或有关人员落实季节性施工或特殊环境作业安全技术措施，及时检查、督促各项措施的执行和落实情况。6、认真组织开展安全生产活动，加强安全生产巡查和定期检查，有权制止违章作业和违章指挥；查出的事故隐患，及时提出整改意见或签发整改通知单限期整改。7、维修、保养或指定专人管理本项目的安全工具、设施、标志等器材。8、经常对职工进行安全生产宣传教育，配合有关部门共同做好三级安全教育，保存教育档案资料。9、及时发现和处理事故隐患，本人或本项目不能处理的危险因素要及时上报。参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。质量检查员安全生产责任制1、认真贯彻执行项目安全生产规章制度，积极参与项目安全生产工作。2、参加工程质量事故调查分析，提出处理意见和防范措施的建议，确保安全。编制单位：山东绿源建设有限责任公司编制时间：2016年11月16日73、负责施工现场安全用计量器具的配置和检定工作，确保计量器具值准确可靠，满足安全、生产要求。材料员安全生产责任制1、机管员要制定安全措施，保证机械设备安全运行，对所有机械的安全防护装置及一切附件，经常检查它们是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。2、机管员对新进场的机械设备进行安全检查，发现不安全隐患，要立即进行处理。3、机管员要认真贯彻执行机械设备的安全规程和安全运行制度，并参与施工机具的验收。4、负责项目部材料管理工作，保证采购的材料、设施、劳动防护用品符合规定的要求，按计划组织好供应工作。5、做好钢管、扣件等材料的定期检查验收，不合格的及时报废更新。6、做好材料装卸运输保管中的安全管理工作。班组长安全生产责任制1、认真遵守安全技术操作规程和有关安全生产规章制度。对本班组人员在生产中的，安全负责。2、组织搞好班组各项安全活动，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。编制单位：山东绿源建设有限责任公司编制时间：2016年11月16日83、组织本组职工学习本工种的安全技术操作规程和项目规章制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干。不得擅自动用机械、电气、架子等设备。4、认真落实安全技术交底有关内容，经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报项目管理人员。5、爱护、保养、使用好本工种的机械设备和工具，做好落手清，保证文明施工。6、支持班组安全员工作，加强安全自检，发动全组职工共同搞好安全生产。有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。7、发生工伤事故，积极组织自救和抢救，保护好现场，如实向上级报告，提出防范措施。参加安全事故的调查分析，落实整改措施。工人安全生产责任制1、坚持“安全第一，预防为主”安全生产方针，牢固树立“安全生产，人人有责”的思想。自觉接受安全教育，增长安全知识，做到持证挂牌上岗作业。2、严格执行标准、规范，掌握本工种的安全操作规程，提高安全思想意识，增强安全技术素质，提高自我防护能力。做到我不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。3、工人之间发扬团结友爱，互相帮助，互相监督。对初上岗工人要热情传授安全生产技术知识，虚心学习安全生产经验，取长编制单位：山东绿源建设有限责任公司编制时间：2016年11月16日9补短，共同提高。4、认真开展班组岗前教育、岗前交底、岗前检查和岗后检查。做好文明施工，各种机具设备及时维护保养。5、正确使用个人防护用品和工具，维护各类安全防护设施，爱护安全标志。坚守岗位职责，不违章作业，不冒险作业，不违反劳动纪律。6、工人有权越级报告一切违章违纪行为，有权拒绝违章指挥施工。7、发生伤亡事故，立即抢救伤员，保护事故现场，如实向上级报告。吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产和改善劳动条件的合理化建议。安全生产目标管理制度和考核奖惩制度为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障企业员工生命和财产安全，切实贯彻落实”安全第一、预防为主”的方针，促进企业经济发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，特指定本制度。1、制定安全管理目标1.1本单位每年一号文件必须针对企业上年度生产工作状况及本年度企业发展规模、整体安全生产具体情况及新形势下的规定要求，制定全年安全生产管理目标及管理措施。1.2各项目部每年年初在本单位统一制定的安全生产目标管理编制单位：山东绿源建设有限责任公司编制时间：2016年11月16日10的前提下，根据本工程施工特点在年度安全生产计划中制定安全生产管理目标及实现目标的管理措施。1.3各工程开工前，项目部必须制定工程从开工到竣工的生产施工过程中整体安全生产管理目标，并应详细制定各施工阶段且有针对性的安全生产管理目标和措施，同时要把安全生产管理目标层层分解到各管理人员和各班组。1.4各级在制定安全生产管理目标时，应紧密结合企业管理手册中环境管理目标和职业健康安全管理目标。2.目标考核2.1本单位对各直属单位的目标管理考核各季度抽检考核和年度考核结合，季度考核的情况将纳入年度考核。2.2各项目部对所属工程项目的考核应做到每月一次，并有记录和相关的安全检查、整改情况记录。3.奖惩措施3.1本单位按照当年安全生产一号文件中所规定的执行。3.2各项目部应根据项目工程具体实际情况制定奖罚制度。安全检查制度为认真贯彻”安全第一，预防为主”的安全生产方针，及时控制和消除事故隐患，提高施工现场安全生产管理水平，为职工创造安全生产、文明施工的工作环境，根据《建设工程安全生产管理条例》、建设部了GJ59-99《建筑施工安全检查标准》等有关安全法律法规、标准，特制定本制度。1、安全检查的内容是查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权：对安全检查出的不安全隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。2、定期安全检查：本单位每季组织一次大检查、直