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《墨攻》中的企业管理中国有句成语叫作“墨守成规”,是比喻拘泥成见而不善于机变。在这样的一个贬义词的影响下,我一直都以为墨家学派真如成语中所形容的那样,思维定式,不善于变通。初见《墨攻》,随即就联想到了墨家学派和墨守成规。可是老师却说让我们分析一下剧情中的管理学,当时很疑惑。带着这份迷茫,看了之后便有了一系列的感想,以及洗清了墨家学派在我心中的冤情。战争背景:赵国派巷将军率领十万大军欲攻打燕国,沿途需经过一座只有四千人的梁城,便想攻下。一是为了热身,增强军中士气;二便是一项心理战术,向燕国显示一下自己的军力。权利授予革离作为一名空降部队员,只有获得梁城的军权才可以有效地管理梁城的百姓与士兵。起初对于革离这个外人,全朝上下都不服气甚至表示怀疑,因为不知道这个墨家人到底有何本领。上到梁王、梁王之子梁适,下到司徒牛子张,等等。当时正是梁城面临内外交困的时候,赵国十万大兵压境,梁城上下却无计可施,墨家军方面又迟迟没有音讯。束手无策之下,梁王便派出自己的亲信牛子张出城议降。就在此时,墨者革离独自一人前来支援,他先是以高超的射箭技术逼退了赵军先锋队的冲锋将军,梁城士气得到鼓舞。接着他又向梁王分析了梁城现在的局势,阐述自己的计划,衡量得失,问梁王是愿意向赵军投降还是奋力一战。一番交涉后革离终于战胜了朝中的投降派。在王宫大殿之外,梁王当着众将士的面,亲口任命革离。充分授权,是管理的前提。没有授权,也就是没有管理。用影中革离的话便是“名正才言顺,行事才会有效”。在先前革离所作出的成效下,墨者革离争取到了梁王的授权——将全部兵权赋予革离。但是同时,梁王又委任其心腹牛子张及儿子梁适为其部下,听命于他。此时梁王的决策便是明智的,不完全信任一个外人。但由于形势所迫,又必须放手一搏。在我们当今社会也是这样,作为一名领导者,在授予下属重大权利时,肯定会郑重其事,同时做好一切部署监督其工作。而作为被授权者,应该知道权利是上头给的,明确自己的地位,千万不要做出越权之事。中层阶级计划工作,反映给上层阶级,由上层阶级进行决策,若是通过,才可分配给下层阶级执行。选拔人才在得到授权后,革离作为仅次于大王的外请领导者,便开始进行任务的部署。在选择弓箭营首领时,革离推荐子团担任,引来公子梁适的不服。后决定采取当众比赛选拔的方法竞选,用弓箭射木雕的结果进行选举。最后子团战胜,荣获弓箭营首领一职。在当今企业中也经常出现多人争抢一职的现象,能者为之。企业此时便会组织一个面试招聘或者职位竞选的活动,也许无法向当时革离一样,保持完全的透明化,但还是会尽量做到公平公正的原则。团队激励管理的一个重要职能便是领导,作为一个领导需要有很强的领导力。革离作为一个领导用自己在战场上所体现的智慧向梁城百姓证明了自己的能力,同时,他有能力又不浮夸,深得民心。起初刚来到梁城时,全城上下毫无斗志,已经做好了投降的准备。而革离则向大家分析了此时梁城的状况,就算梁城愿意向赵军议降,敌军也不可能善罢甘休,到时梁城百姓还是无法逃脱这场劫难。现在大家只有为保卫家园而奋力一战,纵然死在战场上,亦可以留名于后。于是,百姓便轻易地被其鼓舞跟着他投入战争。因为梁城人口太少,革离便放出牢中的犯人一起参加到战斗中,这亦是危机处理的一种策略。同时革离也激励这些罪犯为自由的价值而战,而非躲在牢中苟且偷生。全城上下此时都士气冲天,为保卫家园而战开始准备。而在当今社会,管理的深处便是激励!激励,就是通过满足员工的需要而使之努力工作,从而实现组织目标的过程。通过激发员工动机使他们看到自己的需要与组织目标之间的联系,使之处于一种驱动状态,在这种驱动状态下,他们所付出的努力不仅满足个人需要,同时通过达成工作绩效而实现组织目标。通过激励,可以挖掘人的潜能,调动人的积极性和创造性,并且吸引更多的人为实现组织目标而不断提高工作绩效,使符合企业目标的行为得到强化。管理能力革离统揽全局后,便开始进行战前思想教育,强化梁城百姓及士兵的应战技能培训,同时改良了武器,像是通过增加弓箭箭头的重量,从而增加其射程。他得到了全部兵马指挥权,直接统辖全城,所下的命令便可以得到更彻底的执行。他知己知彼,正确的判断出赵国的真正战略目的是拿下燕国,所以对梁城一定会速战速决,只要梁城可以守住一个月以上,赵国便会为了不破坏攻打燕国的大局而放弃吞并梁城的行动。也就是说只要梁城在一个月之内坚守住,就能在这次战争中存活下来。同时,他也推断出赵军首先必会封锁梁城一切通道,并在所有流经梁城的沟渠中下毒,于是革离就迅速安排人员在城内挖井、统一粮食配给且将全城粮食分别存放在多个地方。这样做便可以杜绝一切威胁城内百姓生命的因素,为全心投入战争做准备。在开战之前,革离向梁王申请拆除宫殿,建立一座梁城的保护屏障——瓮城。申请得到批准后,全城百姓便都投入建设中,城池在预期时间内建造完毕。七日之内建立一座防守能力很强的堡垒,不论是在心理战术上还是在对战方面无疑都给了赵军一个不小的打击。同时革离也在开战前将人员工作分配完毕,将适当的人分配到适当的工作岗位上。例如,犯人负责拔取竹板上的弓箭和点燃草把,百姓负责在屋顶浇粪水,等等。在与赵军十万大军开战之时,我们看到了瓮城城墙之上树立了许多“新型”的战斗武器。对于没有任何守城经验的革离来说,他却周全地安排了这一切。首先是运用于防远处攻击的竹板,高高的城墙上竖起许多竹板用于收集敌军的弓箭,有种草兵借箭的感觉。因为对于已经封闭的梁城来说,弓箭无疑已经断绝了来源。其次,还有当敌军靠近时,将硫磺浆洒在点燃的草把上。此时便会产生刺鼻的烟雾与气味,减缓敌军进攻的速度。而几口大缸里则装满了可燃性液体,一系列连环的机关套在绳索上。拉上吊桥的同时,数个锥子扎破大缸,此时进攻的敌军便会葬身再一片火海之中。当每个人都在进行自己的任务时,革离则是在观察现场的状况,以确保事情的顺利进展。所以当拉绳索的人被弓箭射死时,革离便立即前去接下他的任务,及时地抓住了即将滑脱的绳索,控制战争现场的局面。在这次防御战争中,革离还创造了利用粪水防止火灾的方法。他安排精骥营收集全城百姓的粪水,在战争前期倒在房屋顶上,此方法有效地防止了火灾的发生。失败分析当然,革离的初次守城(亦是最后一次守城)最终以失败告终。墨家的思想是“非攻,兼爱”,可是革离却不懂,这种思想运行的环境是理想化的。影中最后借他人之口强烈地讽刺了隔离的思想,“他的理论败在不懂人性,招来嫉妒,甚至不能获取他想要拯救的人的信任”。革离作为一名梁城的空降兵,他自以为将梁城百姓看做自己人,他们也会同样的看待自己。当他为梁城击退敌军时,深受百姓爱戴和拥护。这在一定程度上已经大大威胁了王权的不可侵犯,必将招他人妒忌,引起大王的愤怒。同时,他带兵有道,兵心所向,这也会招致老将牛子张的嫉妒。所以当大王判其叛国时,牛子张便竭尽全力缉拿他。由此可看,作为一名企业打工者,就算自己提出的建议或策划给公司带来了很大的利润。面对其他人的赞美或询问时,也要谦虚地指明是领导指导有方,将所有的赞美都给领导。同时,在公司里也要处理好同事之间的关系,平时大家就应该互相照应。面对资历比自己老的、岁数比自己大的同事,要学会尊重。管理在生活中无所不在,对于自己有限的生命。我觉得好好利用时间,分配时间亦是一种管理。计划、组织、控制、领导。为自己的生活做个计划,认真地组织每天需要完成的任务,自我控制,以确保完成计划,自己做自己的主人,领导自己的生活。
本文标题:《墨攻》中的企业管理
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