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关于五金仓库盘库情况说明通过在3月25号五金仓库物资盘点后发现账目和实际物资少了13万多的金额误差,经过和各相关部门分析,整理单据,仓库大盘查后发现主要问题是领料后为及时开单,有些物资也已及时找到,返还仓库,扳手螺栓pvc管累物料丢失严重,对于发生的问题作以下说明。一,五金仓库未能每月自我盘点一次,导致差异越来越大,仓库人员本职工作没有做好。管理者也有相应的责任。二,在报表中发现有些规格多于账面数量,可能是出入库单据规格写错或物料拿错,也可能是出入库单位不一样所致,还有一种是出库后又退回库中,没有及时更新台账。三,由于2012年设备安装相对加班加点比较多,在仓库下班后仓库钥匙交门卫保管,加班期间领料人员自行在仓库领料,领料后未能及时开单通知仓库,导致物料少于账目数字。四,在2012年8月由于在杭州的物料搬至**仓库那个时间段相对仓库比较忙,比较乱,监管不及时,领料人员对五金仓库的门锁多次人为擅自破坏,自行领物资,领料后未能及时开单通知仓库,导致物料少于账目数字。五,由于在2012年5月前仓库由办公室管理,而2011年10月到2012年8月为设备安装最忙绿的时间段,丢失严重的物料主要是在这个时间段工作没有做好而导致的,在仓库交综合部管理时候未能准确的盘点物料,导致金额小于100元以下的物料丢失严重。六,由于仓库管理者和仓管人员对仓库工作不熟悉,没有经验,在工作上没有及时和各部门沟通,也是一方面的原因。在4月19号五金盘点出来差额还要3600多元。已基本理清工作上存在的问题,也会及时制定相关的文件和仓库管理方案,也对此事件总结了经验教训,对此希望领导可以给我们机会,在今后的工作中会吸取这次事件的经验,把工作做好做完整。说明人2015-4-19
本文标题:仓库盘库情况说明
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