四川兴泰来酒店成品保护方案

北京世纪飞翔物业管理有限公司1北京世纪飞翔物业管理有限公司四川兴泰来装饰酒店方案成品保护计划书总部地址：北京市丰台区马连道118号电话：[phone]分部地址：北京市朝阳区环球金融中心手机：[phone]北京世纪飞翔物业管理有限公司2目录一、前言…………………………………………………………………3二、编制的依据…………………………………………………………3三、服务的费用及工作时间……………………………………………3四、成品保护组织机构及工作安排……………………………………3五、成品保护的范围及内容……………………………………………4六、管理职责、人员素质………………………………………………6七、成品保护管理的具体办法与措施…………………………………9现场施工管理………………………………………………………9成品现状检查记录表………………………………………………12成品移交记录表……………………………………………………13钥匙领用登记表……………………………………………………14职工安全培训记录表………………………………………………15岗位值班日志记录表………………………………………………16队长周工作报告记录表……………………………………………17奖罚…………………………………………………………………18八、成品保护中的突发事件应急预案…………………………………18北京世纪飞翔物业管理有限公司3一、前言本方案通过对大厦初步考察，根据大厦特点来定位，寻求在人员施工与成品保护在不过多增加资金投入的情况下，成保公司通过专业运作理念与管理经验来保护在建设项目中的半成品及成品，保证工期、降低成本预算外开支，强化施工安全促进生产、质量顺利达标的基础管理成本。成品保护工作主要是保护在建设项目中的半成品及成品是保证工期、降低成本预算外开支，强化施工安全促进生产、质量顺利达标的基础管理成本。施工过程中由于施工单位比较多，交叉施工比较频繁，成品或半成容易遭到破坏！减少成品及半成品的丢失及损坏。同时协助建设方做好安全检查，维护施工秩序、制止违章操作等工作。二、编制的依据大厦初步的了解及各楼层的进出口大门、上下楼梯口数量、主楼、副楼的特点。三、服务的费用及工作时间成品保护费按每人每月1800元计算。此报价包括：通信工具、电筒、员工服装、工资、医疗、食用、办公费、税费、保险等费用。（住宿根据现场情况而定）成品保护人员男女比例为1：1，男性成品保护人员年龄在55岁以下，女性50岁以下，身体健康良好无疾病。工作时间：12小时为一班，无休息。四、成品保护组织机构及工作安排北京世纪飞翔物业管理有限公司4(一)组织机构（二）人员设置队长1人，每天24小时在办公现场，对成品保护人员全面负责管理。领班1人，协助现场队长每天24小时定期对各个岗位工作督导。成品保护人员白班23人；夜班14人；地下一层：白班3人，大门入口门岗1人晚上2人；一层白班：A1区1人、A2区1人、A3区2人、A4区2人、大门入口门岗1人；夜班：A1区1人、A2区1人、A3区2人、A4区2人、大门入口门岗1人，合计14人；二层：白班:A1区---A5区各1人，大门入口门岗1人，夜班2人，合计：8人；三层：白班3人，大门入口门岗1人，夜班2人，合计：6人（三）为保证良好的通讯，成品保护人员每人每台对讲机做到一天24小时内随时保持联系。（四）本工程成品保护分三个阶段：第一阶段是各专业全面施工，相互间保护自己及他人的成品及半成品；第二阶段是装饰收尾、安装专业安装末端阶段，主要是相互间防止交叉破坏及污染；第三阶段是装饰整修及保洁、安装专业系队长:1人领班：1人（白班成保人员：21人巡视：1人（夜班）现场经理成保人员：13人3人北京世纪飞翔物业管理有限公司5统调试阶段，本阶段作业人员很少，监管必须极严。地上部分：面层装饰材料开始安装及安装单位末端设施开始安装的时候地下部分：机房设施安装基本完成，即将进入调试阶段时候五、成品保护的范围及内容（一）在成品保护期间，按不同阶段，有着不同的范围和要求，必须做好防火灾、防偷盗、防破坏、防水淹、防污染、防自然灾害等事故的发生，并且做到维护施工现场的环境卫生，确保整个施工安全进行到底。（二）具体内容：1.门、窗、墙、顶、地水、电、暖、卫、通库房、卫生、安全、秩序、电梯。2.水暖、通风系统、灯具照明系统、厨卫、水电设备、电讯器材及工程内加以保护的成品。3.防火灾：主要是防止火灾事故的发生，有动火作业的，动火人员必须持证上岗并具备甲方批准的动火证。看火人必须清除焊点周围易燃物，同时备有灭火措施，如水桶或灭火器。气焊时，焊点必须离气瓶5米以上。5级以上大风时，停止电气焊作业。施工现场禁止吸烟。4.防水淹：主要是防止渗水、漏水、跑水、积水损坏浸泡成品和半成品，在水管打压、试压时，要高度警惕，防止跑水进入电梯造成电梯的损坏。发现跑、冒、滴、漏，及时处理，处理不了的及时报告有关部门，非指定用水和消火栓严禁使用。发现积水要及时排除。5.防自然灾害：主要是防止雷雨大风和冰雹造成的成品、半成品损坏，雨季和冬季必须关闭门窗，防止潲雨的侵蚀和冬季寒冷冻裂水管。北京世纪飞翔物业管理有限公司66.防破坏：主要是防止人为破坏和损坏，保护好现场已施工完成的成品，避免或减少工人施工过程中因意外或失误造成的损坏，更要防止人为故意破坏。7.防偷盗：主要是防止现场材料以及成品丢失事件的发生，防止施工人员和非施工人员进入施工现场偷盗成品和材料。8.防污染：主要是防止已经施工完毕的墙面、地面、天花板、玻璃、油漆等成品受到其他施工的污染。9.维护现场环境卫生：主要是制止乱写乱画污染成品的行为，督促施工人员做到“工完场净”，禁止随地大小便。10.确保施工安全：主要是制止违章作业，发现和消除隐患问题，协助甲方监督管理，确保现场施工安全，和以我为主的“十防”安全要求。六、管理职责、人员素质（一）管理职责：1.现场经理工作每周定时或不定时到现场巡视.定期组织成保人员学习或思想教育.准时出席公司召集的经理工作会议及甲方召集的有关成品保护专题会议，并按要求做好会前准备。结合成品保护工作的特点及环境要求做好员工的安全教育、防火教育、勤宣传、多检查避免各种事故的发生。2.队长工作认真贯彻执行公司及甲方制定的成品保护管理办法及有关规定。负责现场各项目的业务指导、教育管理和组织协调。北京世纪飞翔物业管理有限公司7密切与施工单位的联系，主动搞好各方面的关系，经常保持与施工单位、合作单位及有关部门交换意见。定期听取各班的工作汇报，研究分析成品保护管理工作中出现的问题及采取的措施。对各队员工的思想动向、劳动纪律、业务水平、工作记录及现场出现的问题等进行监督检查。对队员的思想道德教育、劳动安全教育和业务培训。定期向甲方汇报，报告做到事情真实、数据准确、时效性强，有分析、有建议、有措施办法。对各班人员的工作业绩及表现提出奖罚处理。对严重违反劳动纪律、成品保护管理制度和职工守则，损害公司形象，不听劝阻的员工，有权立即解除聘用合同。以身作则，严格要求自己，忠于职守，秉公办事，不以权压人，以势欺人，做好公司领导与各队员工之间的搭桥工作，保证公司领导意图的顺利下达和现场问题的及时上传。做好员工的考勤统计。安排、调整上岗员工的余缺、不得出现空岗、余岗、乱岗。贯彻执行公司制定的各项管理规则制度以及甲方的有关要求。督促检查员工的工作记录和交接班记录，做好本班记录的汇总工作。结合成品保护工作的特点及环境要求做好员工的安全教育、防火教育、勤宣传、多检查避免各种事故的发生。做好工作总结，物品早领计划等的定期上报工作。北京世纪飞翔物业管理有限公司8坚持召开班后会，对当天发生的有关事项进行小结讲评，结合实例，按公司制定的有关规章制度，进行宣传教育。根据本工地的实际情况，可采取不同的交接班方式，但应以不损害成品保护为目的。建议岗上交接为宜，利于当面清点，双方认可易于分清责任。加强档案管理意识，用过的记录本，交接班记录应妥善保存。对记录内容未经许可，任何人不得私自涂改，撕毁。记录本以旧换新。做好日常第一手材料的积累和整理工作，为开展先进成品队，优秀个人等的竞赛评比活动创造条件。做好汇报工作。每日向项目经理将本工地成品保护工作开展情况(包括白班、夜班)发生的重大事项及处理办法，成品的增减情况，员工思想动态等存在的问题要求以及建议等上报.3.成品保护值班员工作必须熟悉有关成品保护管理工作的知识及责任区内成品保护的目标与范围。对责任区内的成品及半成品情况要做到心中有数，不得丢失损坏。严格遵守公司和甲方制定的有关成品保护管理制度和有关规定，忠于职守，认真负责、保护责任区公开工作的安全、完整、顺利。进入施工现场必须佩带安全帽、袖标、女同志严禁穿高跟鞋、拖鞋、裙子上岗，保证安全管理。加强消防意识，保护责任区内消防器材的完整到位。施工现场严禁吸烟，对进行明火的工种，如电气焊，要检查其动火证明和防火措施，并进行重点防范，杜绝火灾的发生。遵守劳动纪律，不迟到、不早退。上岗前不得饮酒，岗上严禁吸烟。工作期北京世纪飞翔物业管理有限公司9间不得脱岗、串岗、不看书报、不听广播、不聚集聊天、不打闹、不干私活、不睡觉、不做与值勤无关的事情。值勤走动多巡视、精力集中、多观察、多询问。按时参加班后会，认真做好值班记录，记录应准确无误，做到清楚地表达出责任区当时的成品及半成品增减、损坏和变化情况，进场施工单位及人数，进场离场时间等，对当班发生的问题不得隐瞒不报。做到文明值勤，注意工作方法，不打人、不骂人、要以礼待人，以情感人。不得看守自盗，不拿不要工地的一针一线，如发现向工地人员索要东西者，予以严肃处理。在执行任务中，有权制止各种违章行为，有权抓获盗窃，破坏成品和半成品者。有权向施工人员、管理人员提出加强成品保护的意见和建议。在工作中要及时发现隐患及进行处理，并通报班长。上班、下班前对所属的工作区域对交接的物品进行清点和记录，发现问题要立刻上报并要记录在岗位日志中。（3）人员素质要求：现场经理：大专以上文化，从事现场管理工作经验三年以上，年龄在50岁以下。现场队长：中专（高中）以上文化，从事成品保护现场管理工作经验五年以上，年龄在55岁以下。成保人员：男性成品保护人员55岁以下，女性成品保护人员50岁以下，身体健康，无病症。七、成品保护管理的具体办法与措施北京世纪飞翔物业管理有限公司101、首日进场：成保人员进场前一天乙方成保公司为成保人员发放成保人员专业的服装、手电筒、保暖大衣、值班日记录本等相关值班用品。成保人员进施工现场后,成保经理和甲方安全管理员结合现场情况对成品管理人员进行4小时的安全培训教育,经考试合格后成品人员方可进入工作岗位.成保经理在甲方负责人的带领下对施工现场进行勘察，确定工作范围、工作内容、工作岗位，根据甲方要求确定重点看护部位及设备。(需要专人看护)2、进场初期：对现场现有的成品、半成品进行统计，登记造表。对施工现场施工人员，施工队进行登记。对成保员工作进行具体安排，主要任务是；巡逻、巡查、巡视、督促检查、门岗进行登记。3、成品保护人员定岗、定位、定责逐步进行成品的交接造册登记，在进行钥匙交接时，交钥匙方不能留钥匙.进一步加强对文明施工的管理，安全施工的管理，消除隐患。对条件成熟的要进行封闭式管理，施工人员必须佩戴胸卡，对携带物品人员进行登记，成品只能进不许出，严格执行拆改单，施工单的使用制度。当施工人员减少以后，要进行全封闭管理，对成保员看护不到，施工方留下的垃圾要进行清扫维护。4、现场成品保护管理规范：公司制定有严格的各项管理规章制度考核措施。要求成保员按规定要做到会干，会说，会管理。北京世纪飞翔物业管理有限公司11“七防一维护”即防火、防水、防盗、防破坏、防自然灾害及保护环境卫生、防污染、防突发事件。“四勤”即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤。“五查”查死角、查隐患、查安全、查闲人、查盗窃。严格执行工作记录制度与交接班管理规定。5、进场后，首先要检查并记录现场所有成品、半成品的现状，对损坏的，损坏的程度、丢失的、污染的以及其他的异常情况，一一进行详细记