某责任有限公司管理制度

房地产E网-房地产物业管理资料库页某责任有限公司管理制度***有限公司二OO五年四月房地产E网-房地产物业管理资料库用工、考勤制度.............................................................................1奖惩制度........................................................................................2考勤制度........................................................................................3财务管理制度.................................................................................1董事会岗位职责.............................................................................4行政办公室岗位职责......................................................................5人力资源部岗位职责......................................................................7财务部岗位职责.............................................................................9业务拓展部岗位职责....................................................................11研究开发部岗位职责....................................................................13差旅费开支管理规定....................................................................15关于试用期员工出差补贴待遇的规定...........................................17合同管理规定...............................................................................18计算机使用管理规定....................................................................20文件保密规定...............................................................................22物品采购领用管理规定.................................................................23会议规则......................................................................................25年假审批流程...............................................................................27附件一:年假申请表.......................................................................29附件二;出差申请表.......................................................................30附件三:差旅费报销单...................................................................32附件四:____月份费用预算............................................................33房地产E网-房地产物业管理资料库员工守则一.热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法令和社会公德。二.热爱公司，为公司的生存和发展努力工作，处处维护公司的信誉和利益。三.自觉遵守公司的各项规章制度，服从调动，听从指挥，树立良好的职业道德。四.讲文明，有礼貌，互相关心，互相帮助，爱护公司财物，增强集体意识。五.努力学习业务技术，不断提高个人素质。六.员工对公司的生产经营、规章制度及个人的要求等，如有建议或意见，原则上应书面逐级反映和报告。B.用工、考勤制度1.公司根据工作需要，聘用及调入员工，视情况均要试用一至三个月。2.公司员工在试用期满后，经考核合格后由公司正式聘用，签订正式用工合同，并享受公司规定的一切正式员工享有的福利待遇。3.公司根据工作需要和职位级别及员工的实际情况（年龄、学历、工资资历、本人的专长、工作成效、身体状况等）确定和调整相应的工资等级，并确定调整员工的工作岗位；4.公司实行每周五天工作制；5.员工必须在工作开始前作好准备，工作过程中注意严格遵守公司有关规定和制度。房地产E网-房地产物业管理资料库奖惩制度（一）奖励由公司根据全年经营效益并结合员工具体工作表现审核评定。符合下列情况之一者，都可获奖励：对国家和社会有功，用实际行动维护了社会及公司的利益，为公司争得荣誉，成绩显著，影响较大者；以身作则，使所管理部门工作取得杰出成绩者；努力钻研业务技术，提出合理化建议，使工作效率大大提高，为公司取得明显的经济效益者；工作责任心强，及时发现或排除事故隐患、堵塞了工作漏洞，遇到突发性事件时，能及时采取应急措施，使公司避免了重大经济损失或使损失减至最低者。（二）处罚员工有下列行为之一者，应受处罚：违法乱纪，对社会及公司造成危害和重大损失；严重违反操作规程及安全规定，造成人身安全事故或设备损毁事故者；工作失职或人为因素，使工作出现重大差错，使公司的信誉及经济遭受损失者；违反公司的规章制度，如不服从管理和调度，上班时间玩游戏、看小说、睡觉、打架、不遵守考勤制度等行为者；泄露公司机密情报或伪造文件意图行骗者；在对内对外交往中，态度生硬，工作作风恶劣，影响员工间的团结和对外业务往来及公司声誉者。（三）根据员工的违纪、过失程度以及所造成的后果分别给予扣发薪金、警告、降职、留用察看、开除（解除劳动合同）等6种处分。具体办法由办公室统一制定和实施。房地产E网-房地产物业管理资料库工作时间：每周工作的总时数为40小时，上班时间为周一至周五，上午8：30---下午5：30（中午12：00---13：00为用餐时间）。2.上班时间开始9：05至10：00内到班者，按迟到处理，每1分钟扣1元，依此类推。超过60分钟以上者，按旷工半天处理。提前60分钟以内下班者按早退处理，每1分钟扣1元，依此类推。超过60分钟早退者，按旷工半天处理。旷工的薪水扣除：旷工半天扣除一天工资；旷工1天扣两天工资。3.上班时间因公外出，员工需经部门经理同意；部门经理需经主管副总经理（含总经理）同意。二.法定节假日元旦：全体放假1天（1月1日）春节：全体放假3天（农历正月初一、初二、初三）劳动节：全体放假3天（5月1日、2日、3日）国庆节：全体放假3天（10月1日、2日、3日）三.请假流程1.请假的审批权限：请假1天以内，由部门经理同意批准，部门经理请假由主管副总经理（含总经理）同意批准。请假1天以上（含1天）要填写“请假单”，员工请假，由部门经理审批，请假3天以上（含3天），报主管副总经理（含总经理）审批；部门经理请房地产E网-房地产物业管理资料库假，由主管副总经理（含总经理）审批，请假3天以上（含3天），报总经理审批。“请假单”填写审批后均需报人力资源部备案。2.病假：员工因病请病假，须在当天10：00前通知部门经理或主管副总经理（含总经理）。病愈上班后，须填写员工“请假单”，1天以上者病假者需附上区县级（含区县级）以上医院开具的病假条，经部门经理或主管副总经理（含总经理）批准后，交人力资源部留存。病、事假期间如遇公休日视同假期。不符合手续者，按旷工处理。3.事假：员工因私事请事假，须提前填写员工“请假单”，经部门经理或主管副总经理（含总经理）批准后，交人力资源部留存。因紧急情况不能事前办理请假手续的，事后应及时补办。没有办理请假手续的按旷工处理。4.婚假：以领取结婚证为准，须提前1周请婚假。婚假为3天；晚婚假为10天，晚婚条件：女满23周岁，男满25周岁。5.丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）亡故，给予假期3天。6.女工产假：女工生产可享受90天产假，晚育女工产假105天，须提前1个月请假；享受产假者不再享受年休假。7.陪产假：男员工在配偶生产时，可申请陪产假3天。申请时必须提供女方生产的有效医院证明。四.请假期间的薪水支付1.事假待遇：a)当月工资÷本月工作日数×事假天数计扣工资；b)员工在试用期内不享受有薪事假，扣除计算方法为：底薪÷本月工作日数×请假天数。2.病假待遇：a)持有医院病假证明的，每月可以享受一天带薪病假；房地产E网-房地产物业管理资料库)没有医院病假证明或当月已享受带薪病假的，按当月工资÷本月工作日数×病假天数计扣工资。3.享受婚假、丧假、女工产假、陪产假、年休假的员工，公司支付工资。五.加班原则：公司鼓励员工在每天8小时工作制内高效率完成本职工作。员工只享受倒休；但在晚上和周六、周日举行的培训、员工大会、文娱活动不算加班；每月累计加班不得超过36小时；员工加班需事前填写“加班申请单”，经部门经理（含总经理）签字同意并报行政办公室备案，否则行政办公室不予认可。六.旷工处理1.每旷工一天，扣发两天工资；2.全年累积十五天或连续旷工5天以上（含5天），按自动离职处理或除名处理，公司不作任何补偿。3.属下列情况之一，按旷工处理：4.未经请假或请假未经批准而擅自不上班或离开工作岗位的；5.没有正当理由或事前没有办理续假手续而超假的。七.激励公司将定期举办形式各异的活动，如文体活动；联谊活动；郊游活动；互助活动；晋升考核活动；生日庆贺；探访、慰问员工及员工家属；成立各种俱乐部；等等。并根据全年经营效益并结合员工具体工作表现审核评定，符合下列情况之一者，均可获得精神/物质奖励房地产E网-房地产物业管理资料库（100元起，上不封顶）或提薪提职：1.国家和社会有功，用实际行动维护了社会及公司的利益，为公司争得荣誉，成绩显著，影响较大者；2.以身作则，使所管理部门工作取得杰出成绩者；3.努力钻研业务技术，提出合理化建议，使工作效率大大提高，为公司取得明显的经济效益者；4.工作责任心强，及时发现或排除事故隐患、堵塞了工作漏洞，遇到突发性事件时，能及时采取应急措施，使公司避免了重大经济损失或使损失减至最低者。八.约束1.口头警告处分及限时改正：2.对违犯公司规章制度、妨碍工作正常进行或工作