s-HR1.5-解决方案

④内部公开请勿外传P1版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司④内部公开请勿外传金蝶HR产品部首席架构师曹星2014.02金蝶s-HR1.5营销培训④内部公开请勿外传P2金蝶s-HR产品定位s-HR核心特性客户验证情况与客户价值s-HR产品报价及与老产品差异产品路线规划目录④内部公开请勿外传P3金蝶HR产品族市场定位微型企业人数：20人以下小型企业人数:20人-500人中型企业人数：500人-5000人大型企业人数：5000-50000人超大型企业人数50000人EASHR大型集团型企业HR金蝶s-HR中大型企业社交化HR产品K/3WiseHR中小型制造业企业HR高端服务大型企业个性化s-HR解决方案WiseHR：定位于5000人以下制造型企业全面HR管理EASHR：定位于5000人以上大型集团企业全面HR管理s-HR：金蝶统一的社交化HR平台，承接Wise与EASHR升级应用金蝶s-HR定位于金蝶唯一的HR系统！在s-HR产品逐渐完整的前提下，EASHR与WiseHR客户逐步向s-HR转移！EASHR与WiseHR逐步停止发展！④内部公开请勿外传P4金蝶s-HR产品定位品牌定位社交化HR，让业务行云流水产品品牌：金蝶s-HR（SocialHR）品牌内涵：4S（社交化、战略导向、业务支持、员工服务）市场定位中大型企业首选人力资源服务平台主要市场：中大型企业市场：产品化快速交付＋增值服务产品定位中国首款社交化人力资源管理软件领先的、全员参与的人力资源核心系统社交化的人力资源服务云平台开放的平台，聚合伙伴提供更丰富的服务高管Strategy员工Service经理人SupportHRSocial④内部公开请勿外传P5金蝶HR产品转型－s-HR产品设计思路传统HR软件（纺锤形设计）功能导向的设计高管无法直接使用人力成本、员工编制无法管控无法衡量HR管理水准庞大、复杂、产品缺乏灵魂无法准确统计历史数据自助服务薄弱，员工与经理人无法参与无法体现HR服务价值HR聚焦于战略管控的实现高管需求为要HR事务处理高效协作精确的，用户体验导向的业务设计通过员工与经理人的参与式自助服务降低HR业务成本、提升员工与经理人满意度战略管控HR高效处理经理人与员工服务客户需求（哑铃型设计）战略导向的需求④内部公开请勿外传P6核心人力资源（CoreHR）组织目录岗位目录员工目录人事事务工资核算时间管理集成100EASK/3WiseK/3CloudNCSAPOracleAD域LDAP其他目录服务ERP其他集成平台人力规划人力分析人力分析移动审批移动假勤移动工资移动档案Saas招聘Saas培训Saas绩效金蝶KSM金蝶应用商店金蝶s-HR移动互联网化微信|微博讯通云之家严格控制边界提升用户体验降低交付成本拓展集成范围降低集成成本自助应用移动化接入讯通、云之家快速推广Saas化零成本部署实施④内部公开请勿外传P7OSFOSFOSF服务调用…Hosted=getOrg&id=001000&token=s45efdsfsgdgmCloud轻应用组件OpenAPI人员档案View组织信息View扩展View组织架构API人员信息API……APIClouded移动应用移动s-HR讯通微信全员自助应用员工自助平台经理人自助平台Saas应用集成招聘系统云课堂云之家…产品聚焦：聚焦移动云服务④内部公开请勿外传P8用户体验不仅仅局限在用户使用过程中的交互，而转型为全过程的用户体验产品聚焦：聚焦全生命周期产品体验让用户更轻松的接触到产品与资讯嵌入讯通嵌入云之家产品信息精准推送更顺畅、更人性的购买体验应用插件Online购买易于选择的产品组合更简洁的系统部署操作一键式安装部署系统体检工具友好、专业、简洁的用户交互设计消息中心主框架菜单优化报表平台零成本体验分角色的应用场景开放的产品体验环境移动一体化的产品场景引导式的体验易于下载，轻量级软件安装介质首次安装最小化（50M）基础软件打包下载应用内在线下载部署低成本的实施过程系统预置，零配置导入导出工具产品帮助优化及时评价应用体验，及时反馈应用需求云评价云反馈云端应用更新搜索体验购买下载部署实施使用反馈④内部公开请勿外传P9金蝶s-HR产品定位s-HR产品4S特性产品落地客户验证情况与客户价值s-HR产品报价及与老产品差异产品路线规划目录④内部公开请勿外传P10企业高管－战略管控产品实现反映在企业战略目标频繁变化外部环境人力资源战略组织与职位体系人力布局核心人才用工成本员工效能④内部公开请勿外传P11人力布局管控－战略导向的职位体系实现HR职位体系的战略化、专业化、标准化建立清晰的员工发展通道，实现企业的人岗匹配建立人力资源管理多维分析框架，为人力资源管理与管理层进行人才决策提供支持企业岗位繁多，怎么分类、如何切合业务与经营？人岗是否匹配？员工未来发展通道？人力资源怎样分析才更有价值？④内部公开请勿外传P12金蝶职位体系-职层与职等关系（示例）职等管理族（M）研发族（P）职能族（S）行政服务（A)生产族(O)职层职位命名规则职层职位命名规则职层职位命名规则职层职位命名规则职层职位命名规则14级M10董事会主席13级M9CEO12级M8高级副总裁11级M7副总裁9-10级M6XXX总经理P5XXX专家8-9级M5XXX副总经理P4资深XXXS5首席XXX师7-8级M4XXX总监P3高级XXXS4主任XXX师6-7级M3XXX高级经理P2XXXS3高级XXX师O5首席技师5-6级M2XXX经理4-5级M1XXX主管P1助理XXXS2XXX师A3高级文员O4资深技师3-4级A2文员O3高级技师2-3级S1助理XXX师1-2级A1助理文员O2技师1级O1技工备注；职位族为示例，企业参考经营价值链与职能序列进一步细分④内部公开请勿外传P13人力布局管控－职位体系价值图谱④内部公开请勿外传P14人力布局管控（人力计划）④内部公开请勿外传P15用工成本管控－人工成本预算执行动态④内部公开请勿外传P16核心人才管控－入、转、调、离流程管控④内部公开请勿外传P17核心人才管控－企业核心人才分布洞察④内部公开请勿外传P18直线经理人服务－业绩支持－人力动态组织架构人力分析假期审批员工档案④内部公开请勿外传P19员工随时随地服务－员工假勤公开透明④内部公开请勿外传P20员工随时随地服务－请假、查薪、个人档案请假考勤找同事④内部公开请勿外传P21全员社交化协作－让HR管理行云流水组织设计吸引与招聘评估与激励培育开发调整与分离记录与监督组织专员部门负责人部门职责、职位说明书模版上传、评价、导入、完善需求发布、关系网评价、转发、应聘、测评、推荐、处理部门负责人应聘者咨询伙伴Kingdee.com招聘专员目标看板、进度反馈、评价、改进、积分奖励、使用员工部门负责人考勤异常推送、加班、工时、请假确认、排名与合规员工部门负责人绩效专员考勤专员需求收集、在线学习、讲师评价、课程有效评价员工培训专员讲师人力布局、效能、成本、核心人才表现洞察高管员工CHO最佳实践分享尽快招到合适人及时执行与激励合理合规工作安排提升开发有效性优化人力配置员工、直线经理、高管、HR团队、外部应聘者、外部服务伙伴如何基于HR价值链全程高效业务协作？④内部公开请勿外传P22社交化特性：s-HR内置“云之家”沟通协作工具④内部公开请勿外传P23HR与员工社交化协作服务④内部公开请勿外传P24及时、准确管理变化－建立数据标准数据标准完整度、校验标准④内部公开请勿外传P25及时、准确管理变化－建立变动影响编制规则员工流动、任职变化对编制影响定义④内部公开请勿外传P26及时、准确管理变化－基于时间轴记录数据变化员工流动、任职变化对编制影响定义④内部公开请勿外传P27及时、准确管理变化-员工主动参与完善员工基于标准，自我完整度检查、完善④内部公开请勿外传P28及时、准确管理变化－信息变更分级管控批量核准员工信息修改④内部公开请勿外传P29HR高效事务协作－批量核实员工信息变更④内部公开请勿外传P30HR高效事务协作－图形化导航薪资核算④内部公开请勿外传P31HR高效事务处理－任何日期数据便捷输出可输出任何日期数据④内部公开请勿外传P32总结－金蝶s-HR之“4S”策略高管员工经理人BusinessSupportStrategicControlSocialCollaborationEmployeeServiceHR④内部公开请勿外传P33金蝶s-HR产品定位s-HR产品4S特性产品落地客户验证情况与客户价值s-HR产品报价及与老产品差异产品路线规划目录④内部公开请勿外传P34元一服装金蝶s-HR客户案例④内部公开请勿外传P35龙光地产：推进人力资源服务模式转型2013.06.30上线s-HRv1.02013.11.15上线s-HRv1.5④内部公开请勿外传P36龙光地产：改变人力资源服务模式房地中国TOP50中高端房地产企业员工人数：4000余人下属机构：20余家应用范围：组织、员工、人事流程、薪酬管理、考勤管理、员工自助、移动应用客户价值：•让高层管理者及时准确掌握人力资源经营动态•满足跨区域经营项目一线经理人移动办公需要•让HR部门高效应对频繁人事变动•提升HR服务效率与员工满意度④内部公开请勿外传P37定期向管理者自动推送人力简报，关键人力数据尽在掌握④内部公开请勿外传P38Before：传统的管理者服务方式在龙光已经成为历史金蝶HR移动服务，让龙光直线经理都成为人力资源专家④内部公开请勿外传P39Before：关在办公室里的HR服务方式在龙光已经成为历史金蝶s-HR，让企业与员工更贴近④内部公开请勿外传P40龙光地产：改变人力资源服务模式（截图）金蝶s-HR，让HR部门高效应对频繁人事变动④内部公开请勿外传P41北京华糖：让HR数据更准确，让系统维护更简单EASHR老客户12.30上线，26天完成EASHR升级④内部公开请勿外传P42员工：近千人，分公司：14家应用范围：组织、员工、人事流程、薪酬核算经理人自助、员工自助、移动应用客户价值：•统一集团标准职位体系与员工信息标准•s-HR与EAS财务、供应链一体化集成•低成本快速产品部署与升级，系统维护更简单•高管随时随地洞察下属所有分公司人力动态④内部公开请勿外传P43升级后的变化1：数据帐套极大减小升级前升级后HR系统与财务、供应链公用一个数据帐套，300多G备份及恢复一个帐套约一周时间HR系统独立为一个数据帐套，优化后约10G左右备份及恢复一个帐套约1-2小时金蝶s-HRV1.5系统的数据帐套与EAS分离，优化后的数据帐套能快速备份与恢复，便于今后系统的更新升级。④内部公开请勿外传P44升级后的变化2：B/S架构独立部署，并与EAS集成应用升级前升级后HR系统与财务、供应链系统紧密捆绑，系统更新与维护受牵制系统性能受影响客户端安装包很大，安装不便HR系统独立部署，不受其他系统牵制性能更佳Web浏览器访问方式（部分模块过度期还需安装GUI客户端）与EAS7.5版本将做集成应用金蝶s-HRV1.5系统独立部署后，更适合HR部门的专业专注应用，保证HR数据的准确性，同时通过集成可为EAS等系统提供权威专业的HR基础数据。④内部公开请勿外传P45金蝶s-HRV1.5系统不仅支持用户关系类型的自定义配置，员工各类变动的便捷操作，也支持常用人事事务走工作流，以确保员工信息的准确，同时组织调整也更加便捷。2013年3月份华糖调整了部分组织，但因财务报表准确性要求，系统中的组织架构一直没有调整，导致HR系统中看到的组织架构树及一些员工的人事状态都是错误的。升级s-HR系统后，则可以实时更新到组织和员工的最