标准成本制度

第八章标准成本制度第一节标准成本制度概述第二节标准成本的制定第三节成本差异的分析第四节成本差异的会计处理第一节标准成本制度概述一、标准成本制度通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。二、标准成本控制的内容1.标准成本的制定2.成本差异的计算分析3.成本差异的账务处理标准成本的制定与成本的前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系；成本差异的账务处理与成本的日常核算相联系。第二节标准成本的制定一、标准成本的涵义☆标准成本,是指按照成本项目反映的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下,应当发生的单位产品成本目标。标准成本不同于预算成本，它与单位产品相联系；而预算成本则是一种总额的概念，它与一定的业务量相联系。二、标准成本的种类1.理想标准成本：最佳工作状态下可以达到的成本水平。2.正常标准成本：正常生产经营条件下应该达到的成本水平。3.现实标准成本：在现有的生产条件下应该达到的成本水平。三、标准成本的构成•产品的标准成本一般由以下三部分组成：•(1)标准直接材料成本。•(2)标准直接人工成本。•(3)标准制造费用。四、标准成本的一般公式的用量标准该成本项目的价格标准该成本项目标准成本某一项目其中：标准成本制造费用标准成本直接人工标准成本直接材料标准成本单位产品直接材料标准成本的制定直接材料标准成本应区分直接材料价格标准和直接材料耗用量标准预计制定。直接材料标准成本=∑（各种材料标准用量x该种材料标准单价）直接人工标准成本的制定直接人工标准成本应区分直接人工价格标准和人工工时耗用量标准两个因素予以制定。直接人工标准成本=∑（各工种标准工时x该工种标准工资率）制造费用标准成本的制定制造费用的标准成本需要按部门分别编制。如果某种产品需要经过几个部门生产加工时，应将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加以汇总，计算出该产品制造费用的标准成本。制造费用标准成本=∑（各部门标准工时x该部门标准费用分配率）第三节成本差异分析一、成本差异成本差异=实际成本-标准成本1.直接材料成本差异2.直接人工成本差异3.制造费用差异：变动制造费用差异、固定制造费用差异二、直接材料成本差异价格标准）用量标准用量实际（用量差异直接材料材料的实际用量实际产量下直接）价格标准价格实际（价格差异直接材料直接材料成本差异=实际成本-标准成本=价格差异+用量差异三、直接人工成本差异直接人工成本差异=实际成本-标准成本=价格差异+效率差异工价格标准人）工时标准工时实际（效率差异直接人工实际工时实际产量）工价格标准人工价格实际人（价格差异直接人工例：中华铅笔厂每套铅笔的定额工时为0.5小时，标准工资率为4.5元/小时；本月生产铅笔5000套，实际耗用工时2700小时，支付人工费用12015元。要求：计算人工成本差异。例：某公司生产甲产品，本月计划生产15000件，材料单位标准用量5公斤，标准单价4元，人工单位标准工时10小时，小时标准工资0.8元；本月实际生产18000件，耗用直接材料86400公斤，直接材料成本362880元，直接人工155520小时，工资总额132193元。要求：1.计算直接材料成本差异并分解为材料数量差异和价格差异。2.计算直接人工成本差异并分解为人工效率差异和工资率差异。四、变动性制造费用成本差异成本差异=实际费用-标准费用=耗费差异+效率差异用标准分配率变动性制造费）工时标准工时实际（费用效率差异变动性制造实际工时实际产量）分配率标准分配率实际（费用耗费差异变动性制造例：某公司生产甲产品，本月计划生产15000件，人工单位标准工时10小时，变动制造费用标准分配率为0.5元；本月实际生产18000件，直接人工155520小时，实际发生变动制造费用85536元。要求：计算变动制造费用差异并分解为效率差异和耗费差异。五、固定性制造费用成本差异固定性制造费用成本差异=实际费用-标准费用=预算差异+能量差异=耗费差异+能力差异+效率差异两差异法◎预算差异◎能量差异三差异法◎耗费差异◎能力差异◎效率差异预算差异=耗费差异能量差异=能力差异+效率差异两差异法用分配率标准费）工时标准工时预算（用能量差异固定性制造费预算费用实际费用用预算差异固定性制造费三差异法用分配率标准费）工时标准工时实际（费用效率差异固定性制造用分配率标准费）工时实际工时预算（费用能力差异固定性制造预算费用实际费用费用耗费差异固定性制造-