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*******撤场方案龙湾盛世前期管理协议到期,开发商提出不再续签合同,为了安全、顺利的把撤场工作做好,根据公司规定与结合现场情况,制定龙湾盛世项目撤场方案:一、职责1、物管部负责物业撤场工作的组织,并制定撤场方案;2、经营部负责收集整理与外包、经营相关的合同协议;3、工程部负责共用设备设施的检查建册工作;4、行政人事部负责人力资源的调配安置工作;5、财务部负责清查项目的所有往来账目。6、网络部负责电脑资料的整理、保存与密码收集7、服务处负责现场各类物资及资料的整理;二、内容01.物管部:a)应按实际情况制定撤场移交进程倒计时表。确定服务处办公室的物品权属。指导现场管理人员整理业主档案资料。b)物管部制定的撤场方案应明确下列事项,包括不限于:撤场时间、双方交接人员名单、撤场移交的先后顺序、公用水电表电话过户、移交的资料和实物的明细等c)物管部按照资产清单清查、核对服务处资产实物,并对服务处备品仓库进行清点、核对、建册,包括不限于:保洁工具、用品、材料,维修工具、用品、材料,其它用品材料等,协管物品、工具、用品。d)物管部负责对未交房的物品进行核对。e)物管部收集整理应移交的各类资料后形成一式三份移交书,明确交接双方的责任,在交方、接方、监督方签字后,保存上述文件。f)物管部应收集各部门反馈的遗留问题,并组织协调解决。02.行政人事部a)行政人事部收回服务处专用章并核对用章记录。收回下发的支持性文件和管理记录。b)行政人事部对服务处使用的宿舍各类备品进行清点、核对、处置。c)服务处人员的安置。03.工程部:a)指导工程人员对现场共用设施设备进行清点,并整理造册。b)图纸资料的整理04.财务部:a)财务部应对服务处物业费收缴情况、停车费收缴情况、代收代缴费、公摊费用收缴情况以及财务往来账目进行清查。b)负责欠费业主明细与业主资料的备份05.经营部:c)收集整理项目的物业服务合同及经营协议,包括不限于:广告发布类、场地出租类、经营用房出租类、网络通信合作类。d)经营部按照外包和经营合同协议的合同期,通知合同签订相关部门终止时间06.服务处主任应当组织人员做好下列事项:a)编制钥匙清单,包括不限于:空置房、物业用房、共用房、设备机房、公用水电表间、管道井、单元门、物业经营用房、委托代管房等。b)明确业主档案清单。c)确认业主缴费清单。d)编制共用房清单。e)编制共用设备清单,包括不限于:消防、安防、供水、供电、排水、文体娱乐等。f)编制共用设施清单,包括不限于:共用照明、停车场(库)、减速带、标识标牌等。g)编制绿化景观清单.h)整理公司下发的支持性文件和管理服务过程中的各种记录。i)清点各种库存物品并编制清单,包括不限于:保洁和维修的工具、用品、材料,宣传材料和其他工作剩余的物品材料等。j)编制移交物品清单,包括不限于:开办费购置的物品、工具、办公桌椅等。编制车库、车位使用情况清单。k)编制共用水、电表和度数清单,保存好水电缴费卡。l)编制移交图纸资料清单。07.经总经理确认后,物管部指导服务处明确应移交的各类实物。三、移交工作安排01.12.20前归属公司的物品与资料由物管部安排全部清运到指定位置02.12.15撤场公示03.12.20前经营部列出现场各项经营事项明细04.12.20-12.31财务与接管方费用结算核对与明确05.12.21-12.22与接管方对工程设施设备的核对与确认移交06.12.23-12.25与接管方对办室业主资料核对与确认移交07.12.26-12.28与接管方对空置房及相关钥匙核对与确认移交08.12.28行政人事部明确服务处人员去向安排09.12.31电脑资料的整理、保存与密码移交10.12.31协管移交,晚上12点协管人员撤场四、移交组人员名单1、公司总协调:2、现场协调:3、余瑞娜负责经营交接4、负责工程设施设备交接、钥匙、空置房及物品、绿化、5、负责办室业主资料核对与确认移交6、负责协管移交五、注意事项01.所有的核对明确后需要求对方在移交书上签字02.做好公用设施设备的安全;03.确保共用场地的完好;04.杜绝发生盗窃、斗殴等治安案件;05.严禁发生火警火灾;06.注意服务处人员工作状态,确保工作人员的稳定;*****物业服务有限公司2012/11/26******撤场准备工作进程系号事项工作内容权属完成时间交接时间备注1资料业主清册与业主档案资料清册移交12.1812.23-12.252未售未交房物品与钥匙移交12.2012.26-12.283日常服务资料公司12.1812.20前4公司下发的支持性文件公司12.1812.20前5图纸资料清单移交12.1812.23-12.256公用水电表电话清单与过户移交12.2512.307物品固定资产清单公司12.1812.20前8开办费购置的物品、工具、办公桌椅编移交12.1512.26-12.289协管物品、工具、用品公司12.2012.30前10保洁工具、用品、材料公司12.2011维修工具、用品、材料公司12.2012客服工具、用品、材料公司12.2013宣传板公司12.2014其它用品材料等公司12.2015钥匙物业用房移交12.2212.26-12.2816共用房移交12.2217单元门移交12.2218消防门移交12.2219公用水电表间移交12.2220水泵房移交12.2221风机房移交12.2222配电房移交12.2223电梯机房移交12.2224管道井移交12.2225弱电井移交12.2226物业经营用房、移交12.2227电梯三角钥匙移交12.2228宿舍各类备品进行清点、核对移交12.2229委托代管房移交12.2230经营部广告发布类、场地出租类、经营用房出租类、网络通信合作类12.1812.2031财务空置费清单结算12.1512.20-12.3132资料预收2013年物业费结算12.1533物业费欠费清单结算12.1534公摊欠费清单结算35欠费业主清单资料公司12.1536车库、车位使用清单移交12.1537工程消防通道铁门移交12.1838档车器清单移交12.1812.21-12.2239减速带清单移交12.1840广角镜清单移交12.1841标识标牌清单移交12.1842消防设备清单移交12.1843巡更系统清单移交12.1844供水设备清单移交12.1845供电设施清单移交12.1846排污设施清单移交12.1847监控设备与密码移交12.1848门禁设施与密码移交12.1849电梯清单移交12.1850消防箱清单移交12.1851灭火器清单移交12.1852绿化绿化景观清单移交12.18
本文标题:撤场方案
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