3汽车配件仓库管理

TTCTTC--CNYCNY汽车配件仓库管理汽车配件仓库管理的作用p仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段p仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一项工作2009-10-181PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建仓储管理的内容主要包括以下几个方面：①验收入库；②商品保管；③商品发放；④商品盘点；⑤呆废商品处理；⑥退货处理；⑦帐务处理；⑧安全维护；⑨资料保管。2009-10-182PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建汽车配件储存业务管理的原则（一）商品仓储存在的主要问题l物品摆放不整齐，通道被阻塞；l无区位标示，查找物品较困难；l物品或包装箱上无物品名称、编码标示；l堆放物品无安全意识，存在隐患；l呆废物资未及时处理；l发料未按先进先出原则；l账实不符；l记帐方法不正确；l物料编码不正确或无编码；l未按时盘点；l仓库物料保管不善；2009-10-183PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建（二）储存业务的具体原则●仓管员应依物料特征、体积、数量、分库、分区、分类存放；●仓管人员应绘制仓库平面图，表明各类商品存放位置，并贴于明显处；●各类商品应堆放整齐，标示清楚；●每月应核对账料，遇账实不符，应及时追查原因，经公司负责人核准后方可调整；●仓库应设置相应的消防设备和报警装置；2009-10-184PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建（二）储存业务的具体原则●仓库内应保持清洁、干燥和通风；●建立健全岗位责任制，加强火源、电源管理；做好防火、防盗、防汛、防虫和防潮工作2009-10-185PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建（二）储存业务的具体原则——五三五防●“三化”；仓库规范化、存放系列化、养护经常化；●“三保”：保质、保量、保安全；●“三清”：材料清、规格清、数量清；●“两齐”：库区整齐、工位整齐；●“三一致”：账卡物一致；●“五防”：防火、防盗、防汛、防虫和防变型工作；2009-10-186PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建(三)仓库主要经济技术参数1.日平均储存量和吞吐量2.单位面积储存量3.帐货相符率2009-10-187同期储存期数计算期储存量累计数日平均储存量＝实际面积日平均储存量单位面积储存量＝储存产品总笔数账货相符笔数帐货相符率＝PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建同期收发货总笔数笔数计算期收发货差错累计收发货差错率＝同期平均储存量计算期保管损失金额平均保管损失＝同期平均库存商品金额计算期保管费用金额平均保管费用＝同期平均收发货人员数计算期平均收发货吨数＝每人每日收发商品吨数PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建．分区分类规划的方法（1）按库存物品理化性质不同进行规划（2）按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划（3）混合货位规划2009-10-1811PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建．分区分类规划的原则●存放在同一货区的物品必须具有互容性●保管条件不同的物品不应混存●作业手段不同的物品不应混存●灭火措施不同的物品决不能混存2009-10-1812PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建分区分类作业由于仓库的类型、规模、经营范围、用途各不相同，各种仓储商品的性质、养护方法也迥然不同，因而分区分类储存的方法也有多种，需统筹兼顾，科学规划。2009-10-1813PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建仓储布置考虑因素：七个易（验收、进仓、储存、发料、搬运、盘点）p空间之调配2009-10-1814PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建先进先出（FIFO）l通道l辅助区域l仓位编号l堆放原则l储存原则l作业核查表2009-10-1815PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建二、货位管理货位管理的基本步骤如图所示：2009-10-1816储存目标储存策略储存形式确定存储条件空间评估规划设计规划储存空间设备选型成本评估确定位置和作业方式进行货位编号分区编码分类编码地址确认确定货位分配方式电脑分配人工调整货位管理与维护自动控制表单应用检查改善定期检查随机检查PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建三、货位的存货方式2009-10-1817•固定型•流动型货位存货方式PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建．固定型利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并贴付货架代码，各货架内装置的物品事先加以确定的货位存货方式。在固定型管理方式下，各货架内装载的物品长期是一致的。2009-10-1818PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建．流动型流动型指所有物品按顺序摆放在空的货架中，不事先确定各类物品专用的货架。流动型管理方式各货架内装载的物品是不断变化的。2009-10-1819PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建仓库货区布局一、仓库货区布局的基本要求1．适应仓储作业过程的要求，有利于仓储业务的顺利进行。（1）单一的物流方向（2）应尽量减少储存物资在库内的搬运距离，避免任何迂回运输。（3）最少的装卸环节（4）最大程度地利用空间2009-10-1820PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建．有利于提高仓库的经济效益(1)货区布局应充分考虑地形、地质条件，因地制宜(2)平面布置与竖向布置相适应(3)货区布局能充分和合理地利用我国目前普遍使用的门式、桥式起重机等固定设备3．有利于保证安全生产和文明生产2009-10-1821PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建二、仓库货区布局的基本形式1．货区布置的基本思路（1）根据物品特性分区分类储存，将特性相近的物品集中存放；（2）将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道；（3）将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；（4）将同一供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于进行分拣配货作业。2009-10-1822PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建．货区布置的形式（1）垂直式布局：横列式布局、纵列式布局和纵横式布局。（2）倾斜式布局：货垛倾斜式布局和通道倾斜式布局。2009-10-1823PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建●横列式布局：PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建●纵列式布置：PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建●纵横式布局是指在同一保管场所内，横列式布局和纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建●货垛倾斜式布局PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建●通道倾斜式布局出入口出入口出入口出入口PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建．库内非保管场所布置（1）通道库房内的通道，分为运输通道（主通道）、作业通道（副通道）和检查通道。（2）墙间距墙间距一般宽度为0.5米左右，当兼作作业通道时，其宽度需增加一倍。2009-10-1829PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建（3）收发货区收发货区面积的大小，则应根据一次收发批量的大小、物品规格品种的多少、供货方和用户的数量、收发作业效率的高低、仓库的设备情况、收发货的均衡性、发货方式等情况确定。（4）库内办公地点2009-10-1830PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建物品堆码一、堆码的基本原则1．分类存放●不同类别的物品分类存放，甚至需要分区分库存放；●不同规格、不同批次的物品也要分位、分堆存放；●残损物品要与原货分开；●对于需要分拣的物品，在分拣之后，应分位存放，以免混串。此外，分类存放还包括不同流向物品、不同经营方式物品的分类分存。2．选择适当的搬运活性3．面向通道，不围不堵2009-10-1831PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建二、商品堆码操作要求–1．牢固–2．合理–3．整齐–4．定量–5．节约2009-10-1832PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建三、货垛“五距”要求货垛的“五距”指的是垛距、墙距、柱距、顶距和灯距。堆垛货垛时,不能依墙、靠柱、碰顶、贴灯；不能紧挨旁边的货垛,必须留有一定的间距。无论采用哪一种垛型,库房内必须留出相应的走道,方便商品的进出和消防用途。2009-10-1834PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建四、货垛设计设计的内容包括垛基、垛型、货垛参数、堆码方式、货垛苫盖、货垛加固等。1．垛基将整垛货物的重量均匀地传递给地坪；保证良好的防潮和通风；保证垛基上存放的物品不发生变形。2．垛型2009-10-1835矩形正方形三角形梯形矩形-三角形矩形-梯形矩形-半圆形PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建