SOP推行规划

奥太华1SOP推行规划-----------合理高效地作业奥太华2一﹑SOP定义SOP(StanderOperationProcess):标准作业规范是指制造一种产品的标准工序流程﹐从使用材料﹑使用设备(治/工具)﹑作业方法﹑品质标准﹑作业环境五个方面作出了标准化的要求﹐使制造过程可控﹐保证品质。SOP=程序文件+细节量化+细节坚持奥太华3二﹑SOP的作用1.SOP可以将企业积累下来的技术和经验等记录在标准文件中，以免因技术人员的流动而流失；2.SOP可以使操作人员及新进员工经过短期培训，快速掌握较为先进合理的操作技术；3.根据作业标准，易于追查不良品产生之原因；4.树立良好的企业形象，取得客户信赖和满意；5.是贯彻ISO精神核心“说、写、做”一致之具体体现，实现管理的规范化，生产流程的条理化、标准化、简单化；6.是企业最基本、最有效地管理工具奥太华4三、建立SOP的重要因素领导作用全员的参与和协作符合技术文件与标准的要求符合设备的适应性，具有可操作性持续改进奥太华5四﹑目的明确我司标准作业规范(SOP)之制作要求，规范SOP之规范格式。通过对制造过程使用之材料、设备、人员、方法等条件标准化，确保零件及成品制造过程可控，品质稳定。奥太华6五﹑范围我司开发生产之零件、产品之标准作业规范均属之奥太华7六﹑SOP内容要求SOP内容包括两大部分：第一部分为文件目录和修订履历；第二部分为标准作业规范正文。作业规范正文部分应包括标题、表头栏、正文和签核栏四大块。1.标题部分：包括公司名称和文件名称，例如：XXXXXXXXX有限公司标准作业规范奥太华8六﹑SOP内容要求2.表头栏部分：包括适用产品之编号、工站名称、使用设备(治/工具)、规范编码、版次。2.1适用产品编号：代表本作业规范适用之产品编号，零件料号及产品系列。2.2工站名称：指作业规范种所标示之工作站名称，例：扩孔(各工站之确定原则上以一个人完成一个连贯性的作业内容为一个工站，涉及大型设备的以本设备及操作员完成的工作内容为一个工站)2.3使用设备(治/工具)：作业工作站所使用之设备或治/工具名称，如果该工站沒有使用任何设备或治/工具，則以『無』或對角斜划線標示﹔奥太华9六﹑SOP内容要求2.4规范编码：本作业规范之文件编码,以便于文件管理。2.5版次：本作业规范之版次，正式版以英文字母大写『A-Z』順次代表版次，如：A,B,C…『A』代表正式发行之初版作业规范.3.正文部分每一工站之作业规范正文部分一般包括：操作条件、作业步骤、图示、使用材料、检验/确认事项、注意事项等內容。3.1操作条件：作业前之设备、环境等之作业条件设定，如气压、温度、各种参数等。奥太华10六﹑SOP内容要求3.2作业步骤：包含作业步骤、方法及作业内容(生产协助，操作中易出错或容易导致品质异常的地方)。3.3图示：依实际作业需要，配合工站作业步骤之文字叙述以简图标识。3.4使用材料：列出该工站所使用到的各种物料，包括名称、零件编号及规格型号等。3.5检验/确认事项：包含每一步作业步骤之检验/确认事项、品质要求。3.6注意事项：每一作业步骤之安全规定，影响品质之异常处理。奥太华11六﹑SOP内容要求4.签核栏部分签核栏部分一般包括：制定/修订日期日期、制定、会签、核定等4.1制定/修订日期：制作SOP的日期。4.2制定：填写SOP制作人姓名。4.3会签：由制作单位会签生产单位主管、质检工程师、技术部工程师等。4.4核定：制作单位主管签字奥太华12七﹑各部门职责(需检讨确定)技术部：产品相关图面、客户要求、包装规范等相关产品资料的提供，产品制程及SOP内容正确性之确认；质检部：产品检验项目及标准的提供，确认产品制程及SOP内容之正确性；生产部：设备参数、操作要点的提供，确认产品制程及SOP内容之正确性，依SOP之规定进行制造作业以及SOP的保管与维护；IE部：负责作业研究，SOP的制定、修订及文件发行奥太华13八﹑SOP制作流程(需检讨确定)技术部生产部质检部IE部产品资料生产资料品质要求产品打样SOP制作资料收集会签相关单位文件分发NGOK奥太华14九﹑SOP推行计划序号事项目标邀生产、质检、技术等部门主管召开SOP推行检讨会SOP格式及内容细项确认，确定各部门职责，收集生产单位及质检部门对SOP之需求，确定个部门SOP对应窗口以弯管组为试点，邀弯管组主管、技术、质检相关工程师召开弯管组SOP制作检讨会确定弯管组产品种类划分、弯管组工站名称确定、确定弯管组SOP对应各单位签核人弯管组产品相关资料资料及现场图示等资料收集包括但不限于：产品的工程图面，设备、治/工具及检具的操作说明，其他制造过程中的注意事项，品质要求，制造过程中的图片等SOP制作完成SOP内容制作会签相关单位及发行生产现场SOP使用状况及效果确认全厂推行SOP1234567奥太华15十﹑SOP推行计划时间表12.1112.1212.2912.3112.1312.1412.15…12.712.812.912.1012.312.412.512.6SOP推行检讨会弯管组SOP制作检讨会12.112.2全厂推行SOP11.30资料收集SOP制作SOP会签及发行SOP使用状况及效果确认事项日期奥太华16THANKS!没有标准就没有改善！