北京某公园土方基坑支护施工组织设计

北京某公园土方基坑支护施工组织设计第一章编制说明及编制依据1.1承诺首先，我们诚恳表示：我们完全接受工程招标文件中提出的各项要求，我们愿意以施工组织设计方案为开端，密切配合建设、设计、监理等单位携手合作共铸精品，回报社会。1.2工期目标根据招标文件要求，开工日期为：1.3本工程质量、环境、安全目标1.3.1本工程质量目标：保证“星海杯”工程。1.3.2本工程环境目标：固废、噪声、粉尘、污水排放合格率95%，有毒、有害危险品泄露的事故为零，生产用水、用电、办公用品的消耗控制在合理范围内。1.3.3本工程安全健康目标：死亡、重伤事故确保为零，轻伤频率控制在年2‰以下；职业病发生率确保为零；安全达标合格率为90%。1.4编制依据1.《招标文件》（BJJGC-003）2.《本工程设计图纸》3.《工程测量规范》（GB50026-93）4.《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）5.《建筑地基处理技术规范》（JBJ79-91）6.《建筑基坑工程技术规范》（YB9258-97）7.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）8.《工程建设标准强制性条文》（建标[2002]219号）9.《辽宁省地方标准》（DB21/1234-2003）10.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）11.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）12.《国家建筑标准设计图集》（03G101-1）13.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）14.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）15.《城市建设档案编制规范》（GB/T50323-2001）16.《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）17.《xx金广质量管理手册》(QB/JG.Q1-2004)18.《xx金广安全管理手册》(QB/JG.S1-2004)19.《xx金广环境管理手册》(QB/JG.E1-2004)20.《xx金广QES体系程序文件》(QB/JG.QES-200)21.《xx金广QES管理性文件》(JG.00.01-15-2004)22.《xx金广建筑施工安全环保规定汇编》(JG.00.31-53-2004)23.《金广建筑施工安全技术操作规程汇编》(JG.00.54-92-2004)第二章工程概况2.1工程简介2.1.1工程名称：北京xx公园基坑支护及土石方工程2.1.2工程地址：xx市西岗区长江路、鞍山路、北京街和新开路之间2.1.3建设单位：xx润德君城房地产开发有限公司2.1.4投标单位：xx金广建设集团有限公司2.1.5占地面积：1标段22700m2（A1地块）;2标段：33300m2（A2.A3.A4地块）2.1.6施工范围：基坑支护、土石方2.1.7主要施工内容：土方开挖外运、人工挖孔桩、锚杆、挂网喷射混凝土、冠梁钢筋混凝土。2.4工程难点和特点1.难点：本工程要求的工期紧，地形复杂，质量标准高，地下水较多，周围环境繁华，地处交通要道，不便于夜间施工。2.特点：本工程工程量大，有利于大型机械连续作业，场地内道路畅通。第三章施工布署3.1施工布署原则为了保证土方开挖和基坑支护尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。为了贯彻空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用立体交叉、流水施工。例如当挖土至－1.5～2.0m时插入喷锚护坡作业。这样从上至下，层层赶前道工序，已保证工程的顺利进行。3.2具体施工部署的流程3.2.1施工顺序的部署原则按照先地上，后地下；先支护，后挖方的施工顺序原则进行部署。3.2.2根据以上几个阶段施工不同的特点安排总体施工部署1.地上施工阶段：地上工程的一个重点，特别是测量定位是土方开挖施工中重之重点。因此在施工前，要做好坐标点控制，根据土质情况合理地选择基坑支护方法，以保证施工安全和工期的需要。根据招标单位提供的地下管网图，将热力、煤气、上下水管网、电缆及电气管网、洞涵等地下障碍物在施工前全部绘制成图，便于挖方施工，避免造成损失。2.挖土方施工阶段：该工程的挖土方施工中，主要是基坑支护，地下排水为主要矛盾，只有加快这两道工序，才能提前工期。为此在挖土方施工中，要牢牢抓住这二道工序，尽量组织分段验收，连续施工，采取分段平行流水、立体交叉作业尽可能地缩短工期。3.基坑支护施工阶段：基坑支护工序复杂，需要的劳动力多，所占的工期也长。由于基坑支护的快慢与土方开挖进度密切相关，因此为了保证总体工程按期完成，要求建设单位大力协助配合。建设单位所确定的内容要符合我项目部提出的进度控制计划，并要求建设单位大力协助，按照总控计划完成。4.基坑支护及土石方开挖顺序定位放线→挖支护桩→挖土石方（随挖随外运）→边坡喷锚→排降地下水→复查位置、标高→交接验收。3.3施工进度控制计划根据金广建设集团的实际情况，结合该工程特点，本工程的开工、竣工日期为：2007年9月1日～2007年10月30日（60日历天）。因此，为了保证各阶段均有相对充裕的时间保证工程施工工期和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。3.4施工组织协调工程施工过程是通过建设单位、设计单位、监理单位相关单位方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各相关单位的工作组织协调好。1.制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部、工程部、技术部和相关的人员核对图纸，参加由建设单位组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由建设单位及时组织二次设计单位对施工单位的设计和图纸交底。2.建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，建设单位、设计单位、施工单位参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计单位参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3.制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同商议解决。4.制定考察制度我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，项目的分供方要三家以上参与竞争。因此，制定考察制度，组织建设单位、监理单位共同对主要分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分供方。第四章施工准备4.1项目经理部人员组织本工程为北京某公园基坑支护及土石方工程，且施工场地狭窄，需大批施工机械和众多人员在同一时间内进行立体交叉施工，这样需要有一个权力高度集中的机构来统一决策、统一指挥、统一部署、统一计划和统一管理。为实现工期与工程质量目标，必须实施动态控制与管理，减少管理层次，建立作用于工程的高效和精干的管理组织。1.组建工程施工项目部：根据工程规模、特点和复杂程度，确定施工组织领导机构的构成；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神、工作效率高的施工组织领导机构。公司将选派一支强有力的现场指挥机构，调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成项目部，下设工程部、技术部、质量部、物资部等部门，分别行使其职能，对所有参加施工的单位和工程建设的全过程进行管理。2.施工队伍的建立及职工入场教育工作：为了落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工人三级安全教育，特殊工种培训教育，以及班前教育、技术交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。并组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实操作水平（详件施工组织机构表）。4.2现场总平面布置4.2.1施工现场准备：1.按照施工总平面布置图，本着确保急需、压缩规模、集中建设的原则，进行施工临时设施的搭建，如工人宿舍、食堂、活动室等。现场办公室用房及工人宿舍、食堂、活动室均采用新式苯板保温、钢结构、自由组合、可移动豪华临建用房。2.做好“三通一平”，开工前要把场地平整好，开通施工道路，接通电源和水源。根据施工总平面布置图的要求规划好材料的堆放位置，避免造成多次搬运。按消防要求，做好工地防火工作。根据施工总平面布置图，合理规划，修整运输道路，达到进出自如，以便材料进场畅通无阻（详见施工现场平面布置图和临时用地计划表）。3.场临时用水设计⑴、现场施工用水量计算：P1=K1ΣiNNQ..111×360085.1×P1=1.15×23032290026000×××288005.1P1=58.8L/s⑵、施工机械用水量：P2=K1.ΣQ2.K2360083×KP2=1.15×6×2×0.00042P2=0.0058L/s⑶、施工现场生活用水量：P3=36008..431××ιKNPP3=576003528=0.061L/s⑷、生活区生活用水量：P4=360024..542×KNPP4=3600245.21200058.0×××P4=0.00020L/s⑸、消防用水量计算：Q=（58.8+0.00058+0.061+0.00020）=58.86L/s⑹、该工程按每秒流量为58.9升敷设输水管道。如果汽车拉施工用水，需在现场砌筑不小于10m3的蓄水池2个。生活用水需架设每秒为0.94L的自来水管道。消防水源管道，立管直径为DN48钢管，随楼层敷设。每层要留有消防水源接口，并配备齐全消防器具。4.现场临时用电设计：⑴、本工程配电线路采用2个回路，每个施工段各1个回路，现场加工机械和搅拌机各1个回路，办公室、生活、照明1个回路。⑵、总配电室至一级配电箱采用固定架空线路架设，一级配电箱至二级配电箱采用三相五线制铜芯橡皮电缆。⑶、用电量计算：（一级配电）临时供电包括施工及照明用电两个方面，计算公式如下：P=1.1（K1ΣPC+K2ΣPa+K3ΣPb）P=1.1×（0.7×90+4.0×0.8+6.0×1.0）P=1.1×72.2P=79.kW综合考虑施工用电约占总用电量的90%，室内外照明用电约占总用电量的10%，则有：P=1.1（K1ΣPC+0.1P）=1.24KIΣPC⑷、配电导线截面计算：按导线的允许电流选择，三相五线制低压线路上的电流按下式计算：I1=ϕUiCOSP31000=2PI1=2×166.73A=333.45A导线可选用BX型铜芯橡皮线95.0mm一根。⑸、配电导线截面的电压按下式计算：e=CSPLΣ=CSMΣ≤［e］=7%导线可选用BX型铜芯橡皮线95.0mm三根。4.2.2组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械、设备和机具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等项工作（详件施工机械设备计划表）。4.2.3组织建筑材料进场根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织材料进场，按规定地点和方式储存或堆放。建筑材料进场后，在监理单位的监督下现场取样，送检测单位进行材料的试验、检验。4.2.4做好季节性施工准备按照施工组织设计的要求，认真落实好冬雨期施工项目的施工设施和技术组织措施（详见雨期施工措施）。4.2.5施工场外协调1.办理好有关证件，以便施工。2.材料的加工和订货：根据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订供货合同，保证按时供货。4.3检验、试验计划1.项目部的技术人员、质检员、保管员和材料员共同对进货物资名称、数量、规格、型号、出厂合格证、供货单位进行核实验证，并对材料进行外观检查（钢筋等材料需当场取样复试，合格后方可进场），符合要求后，入库接收。2.材料使用前，质检人员与监理人员对所需材料进行抽检或试验，合格后方可用于工程中，并记录各种材料使用部位、数量，便于追溯。3.凡结构承重部位所用的水泥、钢筋、砖、结构钢和防水材料等材料必须进行双控，即在具有材料出厂合格证的基础上，还应进行抽样复试，合格后方可用于工程中，复