清单、定额深度应用

注：本次课程来自融众应用类技能课程部分内容，欢迎大家电话咨询，联系方式及地址在最后一页•一砖一瓦简介•一砖一瓦集团立足建设工程领域，围绕项目全生命周期，开展建筑人才培训与服务、工程咨询、BIM咨询、企业管理咨询等业务，为客户提供优质的咨询和培训服务。•一砖一瓦集团旗下共有14个分支机构覆盖全国，一砖一瓦公司经过近6年的努力，目前，一砖一瓦服务的客户有5000余家企业，300余所高校，有超过10万余名建筑从业者参加过造价实训、岗位技能课程或领导力课程。•一砖一瓦集团也是广联达软件股份有限公司在全国范围的战略合作单位，是广联达官方唯一授权的软件培训机构和软件应用能力认证机构！•展望未来，一砖一瓦将秉承专业、实践、创新的价值观，持续为客户提供优质的咨询与培训服务，为客户创造更多价值，持续提升建筑行业从业者的业务技能水平，推动建筑行业的进步与发展，使一砖一瓦成为建设工程领域值得信赖的咨询企业。•核心业务•◆造价实训&人才服务•课程设置体系化、实训内容模块化、授课方式实战化、讲师队伍专业化、就业服务一体化•◆造价咨询&BIM咨询•创新的咨询服务模式、体系化的工程数据服务、高效专业的技术团队、严格的质量管理体系•◆管理咨询&企业服务•持续专注于建筑领域企业管理咨询和人才服务，为客户提供优质的管理咨询、企业定制培训一砖一瓦融众咨询2015年课程计划(基础类）序号课程名称课程周期招生对象课程实训主要内容课程收益1白班（日常班）A基础类土建造价240个课时总周期45天有一定建筑专业基础知识，想掌握软件运用及造价手工算量，从事工程造价工作三套实例工程图纸，涵盖框架、框剪结构，通过识图→规范讲解→手工算量→软件算量→对量核量→拦标价编制→CAD导图能够全面识图、独立、快速、准确计算工程量，独立编制预算拦标价，熟练运用广联达软件。2晚班A基础类土建造价192课时+48实习课时，每周一~五晚，周期约三个半月晚上有时间，有相关造价基础或取得造价员证，希望从事工程造价三套实例工程图纸，涵盖框架、框剪结构，通过识图→规范讲解→手工算量→软件算量→对量核量→拦标价编制→CAD导图更系统全面的掌握建筑知识应用、软件应用，独立、快速、准确计算工程量，独立编制拦标价。3周末班A基础类土建造价192面授课时+48实习课时每周六+周日周期：3个月周末有时间，有相关造价基础，希望从事工程造价三套实例工程图纸，涵盖框架、框剪结构，通过识图→规范讲解→手工算量→软件算量→对量核量→拦标价编制等。更系统全面的掌握建筑知识应用、软件应用，独立、快速、准确计算工程量，独立编制拦标价。4晚班/周末班A基础类安装造价晚班，每周二~四晚+周六白天240个课时有一定建筑专业基础知识，立志从事安装工程造价行业者一套完整的安装实例工程图、涵盖电气、给排水、消防、智控弱电、通风空调、采暖燃气六大专业，通过材料识图→规范讲解→手工算量→软件算量→对量核量→提量计价编制等能够全面识图、独立、快速、准确计算安装工程量、独立编制预算拦标价。周末班每周六+周日240个课时一砖一瓦融众咨询2015年课程计划（应用类）序号课程名称课程周期招生对象课程实训主要内容课程收益1清单编制实战课程2天1、从事造价工作1-2年的土建专业造价员。2、熟悉清单定额基本概念及章节内容划分，最少完整编制过一份实际工程的清单拦标价。3、尤其针对刚接触计价，不能够独立编制清单拦标价的造价。1、清单编制工作流程讲解2、清单分部划分标准讲解3、实例工程清单编制案例4、专题一：13清单模式下的措施费用列项5、专题二：13清单中若干常见争议问题的讲解1、帮助造价员彻底解决清单编制中丢项漏项、项目特征描述不规范及复杂做法套定额摸凌两可的问题。2、通过案例工程实操，彻底明白业务知识及原理，并且完成清单预算书编制，快速提升工作成果的质量。3、彻底搞懂超高降效、浇灌运输道及垂直运输清单列项及组价问题，了解措施模板、安全网、脚手架的施工工艺及清单列项方法，掌握精确计算和近似处理两种不同处理方法。4、快速学习13清单中土建若干常见问题，成功解决实际工作中遇到的争议问题。2定额应用解析及实战课程2天1、从事预算工作1年以上、独立做过2个以上实际工程，熟悉定额、能够熟练运用软件算量、组价并完成预算书的编制。2、由于对房屋构造工艺、施工工序不熟悉，在工作中存在复杂做法套项定额选择、相似定额套取易漏易错的人群。1、定额知识梳理2、土建专业应用解析3、装饰装修专业应用解析4、措施定额难点讲解及实例应用1、通过对定额概述、费用标准、定额结构体系及重点定额项目的梳理，形成定额应用基本方法论。2、针对土建、装饰装修两大专业结合多个案例工程讲解定额重点高频问题，梳理汇总常用换算信息，并完成相应案例的分析及演练。3、通过学习13定额中措施费用的相关内容并完成案例工程中定额的套取，最终掌握常见措施相关定额的应用。3结算编制实战课程2天1、从事造价工作1-2年的预算员，至少完成3个以上工程的招投标阶段的预算编制，熟悉清单定额且能够胜任并独立完成清单编制、算量提量、组价调价等相关工作的人群。2、了解工程合同，接触过工程结算，但是对整个结算编制过程不清晰、无法独立编制结算书的人群。3、迫切需要学习工程结算相关知识，提升结算编制能力，能够独立完成结算成果文件编制。1、工程结算流程讲解2、常见合同结算方式3、案例工程结算编制4、签证变更详解及技巧分析1、帮助造价员梳理工程结算流程及常见合同的结算方式，彻底搞明白结算相关业务。2、通过实际工程结算的实战练习，掌握固定单价合同的结算编制流程，能够独立完成案例结算工程的编制，拿出成果文件。3、帮助造价员梳理签证变更的类型及处理方法，通过实际签证案例演练来提高现场签证、洽商的结算技巧。一砖一瓦融众咨询2015年课程计划（应用类）序号课程名称课程周期招生对象课程实训主要内容课程收益4工程中易错易漏项目分析及应用2天1、刚接触预算不久、初步做过2个以上工程，但对清单定额列项重点不清晰，需要系统梳理知识点、查缺补漏解决疑虑问题，短期快速提升的人群。2、从事预算工作1-2年，会用软件算量、会套基本项目，但是对所做工程没信心，担心丢项漏项、工程量算错、套错项的人群。1、工程中易错易漏项目列项梳理2.、屋面工程项目分析与应用3.、防水工程项目分析与应用4.、装饰装修工程项目分析与应用5.、室外零星工程项目分析与应用1、通过对实际工程中易错易漏项目的专业知识点梳理，形成系统列项思路，有效避免丢项的发生。2、结合案例工程图纸实战演练，学习工程中易错易漏项目的分析及应用，掌握算量方法及清单定额套取。3、通过三套不同的案例工程完整呈现实际工作中易错易漏项目，知识点覆盖全面，更加系统的快速查缺补漏，快速提升造价水平。5装饰装修工程造价精讲4天1、要求从事土建造价相关工作一年以上，熟悉清单及定额，对装饰装修工程有一定的了解。2、有一定造价基础，意向强化装饰装修专业部分的造价工作者。1、装修材料及施工工艺讲解2、识图、清单列项及计算规则讲解3、复杂地面、墙面、天棚吊顶的工程量计算4、以实际案例工程进行清单及定额计价规范讲解1、了解装饰装修的分类、装饰材料的种类、规格、制作安装、材料特性等；2.、结合实际工程案例，了解建筑材料及施工工艺，能够独立完成装饰专修工程的工程量计算、清单列项及定额套用，相关装饰工程的费用记取，最终完成拦标价（投标报价）的编制；3.、能够独立完成如KTV、售楼部、高档场所等复杂装饰装修工程的工程量计算及清单列项及定额组价。6钢结构应用实战课程2天1、正在或即将从事钢结构工程造价的相关人员；2、对结构工程识图及计算规则不清晰的造价人员；1、钢结构工程设计及放样2、钢结构识图3、钢结构工程施工组织及安装4、钢结构工程造价确定与控制1、了解钢结构施工工艺及工序。2、掌握钢结构工程下料、制作、安装及价格确定方法。3、通过对钢结构制作、安装、造价控制等关键环节的学习，提升钢结构工程造价控制与确定。序号课程名称课程周期课程对象课程实训主要内容课程收益价格（元）1企业运营制度建设2天★企业管理者（部门经理及以上职务）★企业运营制度建设的意义及关键作用；★企业运营制度结构划分；★企业运营制度细则的制定原则；★掌握企业运营制度对企业运营的规范作用；★掌握企业运营制度建设的有效方法；4800元/人免费试听半天2关键时刻（为客户着想）2天★企业管理者（部门经理及以上职务）★了解关键时刻行为模式的四个步骤；对你的客户将心比心，试着了解客户的企业利益及个人利益；★通过“探索”技巧中的询问、倾听以及为客户着想等方式，实现与客户的互动中创造更多价值；★了解客户的期望并找出其它潜在需求；★理解何谓“双赢”并提出适当的行动提议，实现承诺并达成客户期望；★掌握关键时刻四步行为模式，建立客户意识，有效沟通，创造更多客户价值；4800元/人免费试听半天3绩效管理2天★企业管理者（部门经理及以上职务）★高绩效团队的特征；★绩效管理核心四步骤；★高效委派任务的方法；★绩效辅导及辅导人的技巧；★绩效评价与反馈，以及绩效结果应用；★掌握绩效管理核心方法及工具4800元/人免费试听半天4团队管理2天★企业管理者（部门经理及以上职务）★高绩效团队的特征；★团队管理的四个阶段；★达成高质量的团队决策；★处理建设性的团队冲突；★在团队中分享领导力；★掌握团队发展四个阶段的核心知识和技能4800元/人免费试听半天5项目管理2天★企业管理者（部门经理及以上职务）★项目管理基本概念；★项目策划与计划；★项目化和多项目管理★项目团队建设与沟通管理；★项目质量管理；★项目变更及风险管理；★掌握通用项目管理的基本知识和技能4800元/人免费试听半天6年度经营计划2天★企业管理者（部门经理及以上职务）★企业战略规划的价值及工具简介；★IBM业务领先模型BLM模型讲解；★麦肯锡7S战略规划工具讲解★掌握企业战略及年度经营计划制定的方法和工具4800元/人免费试听半天一砖一瓦融众咨询2015年课程计划（管理类）一砖一瓦昆明融众建筑工程技术咨询有限公司郑则直实训业务部经理昆明融众造价实训-1254782157昆明融众造价实训-2314288533第一部分、新规范的应用及发展趋势•新规范在云南省会及各个地州的培训情况•新规范的发展趋势展望第二部分：清单定额变化回顾•13清单的变化•13定额的变化第三部分：13规范深度应用•清单编制前期准备工作及注意问题•分部分项工程费•措施项目费及其他项目费•材料价格调整第一部分、新规范的应用及发展趋势•新规范在云南省会及各个地州的情况•新规范的发展趋势展望第二部分：清单定额变化回顾•13清单的变化•13定额的变化第三部分：13规范深度应用•清单编制前期准备工作及注意问题•分部分项工程费•措施项目费及其他项目费•材料价格调整•招投标流程梳理第四部分：总结与展望13新规范大家运用的怎么样问一问：13清单由一本计价规范和多少本计量规范组成？其中哪三个专业是新增的？【13云南省建设工程造价宣贯P6、P14】【云南省建设工程造价计价规则及机械仪表台班费用定额P10】【云南省建设工程造价计价规则及机械仪表台班费用定额P11】问一问：13定额各专业工程统一了计费基础，其中管理费和利润的计算基数是（定额人工费+定额机械费*8%）。【13云南省房屋建筑与装饰工程消耗量定额】【13云南省建设工程造价宣贯P6】问一问：13定额中的材料分为（计价材）和（未计价材）？【13云南省房屋建筑与装饰工程消耗量定额】【13云南省建设工程造价宣贯p6】【13云南省建设工程造价宣贯p174】问一问：13定额部分子目中涉及到租赁材料，分别有哪些定额子目涉及，请举例。建筑面积的变化，你了解多少想一想：建筑面积的计算，凸（飘）窗如何考虑？建筑面积第14条窗台与室内地面高差在0.3m以下的凸（飘）窗应按其围护结构外围水平面积计算1/2面积。【13云南省房屋建筑与装饰工程消耗量定额】想一想：雨篷建筑面积的计算？建筑面积第17条有柱雨篷应按雨篷结构板的水平投影面积的1/2计算建筑面积；无柱雨篷的结构外边线至外墙结构外边