1#、2#职工宿舍楼改造工程(技术标)

目录一、编制说明二、施工组织部署和各类计划三、施工管理组织系统四、主要施工方法、技术措施五、项目实施的重点与难点，关键施工工艺六、质量保证体系及措施七、工期保证措施八、安全生产和文明施工保证措施九、施工进度计划表十、施工总平面布置图真武矿区二号院改造工程（宿舍楼、食堂维修改造）Ⅰ标段第一章、编制说明一、编制综合说明我们认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，通过分析各种影响施工的因素和本工程的特点，我们有信心保证高质量、提前完成本工程招标文件、合同规定的施工任务。二、编制依据1、招标文件及其附件2、设计图纸及招标预备会图纸会审及答疑资料3、、施工及验收规范GB/T50311-2000《建筑与建筑物综合布线系统工程设计规范》JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》GB/T50200-94《有线电视系统工程技术规范》GB50015-2003《建筑给排水设计规范》GB50016-2006《建筑设计防火规范》GB50140-2005《建筑灭火器配置设计规范》GB50054-1995《低压配电设计规范》GB50052-1995《供配电系统设计规范》GB50205-95《钢结构工程施工及验收规范》三、组织施工的总原则及要求1、遵循有关法律法规和相关规定，严格履行基本建设程序，认真按照合同工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量，发挥工程效益和基本建设的投资效益。2、贯彻勤俭节约的方针，做好人、财、物的平衡，合理安排采用统筹法连续均衡施工，确保人力、财力、物力充分发挥作用。3、实行科学管理，按照工程特点确定施工方案合理安排施工，加强施工总平面管理。4、贯彻科技是第一生产力的原则，因地制宜，合理优化施工方案，充分利用机械设备，努力提高劳动生产率，组织文明施工，在确保工程质量的基础上缩短工期，节约材料。5、施工中严格按照本施工组织设计中所规定的方法和要求施工，如与实际不符合或有更改施工方法，应事先同有关部门商讨按规定程序修改本设计后再实施。特殊情况参照有关的要求解决和办理。四、工程概况本工程为真武矿区二号院改造工程，由油田设计院设计，工程位于江都市真武镇二号院内，该工程为1#、2#职工宿舍楼室内装修及屋顶改造，结构形式为砖混结构，建筑高度为17.1米，主要内容包括：1.拆除部分（一）、内外墙均凿除原抹灰面层。（二）、所有门窗拆除（三）、原卫生间、盥洗室瓷砖墙面、水磨石隔断均拆除。（四）、所有楼梯口处垃圾箱均拆除。（五）、所有宿舍、走廊、卫生间、盥洗室地面均凿毛处理。2.新装修部分（一）、宿舍楼平屋面破损部分进行修补。（二）、原墙面铲除后重新抹灰，刷乳胶漆。（三）、天棚及内墙做法为乳胶漆（卫生间为瓷砖墙面，铝合金吊顶，走廊吊顶采用成品塑料吊顶）（四）、所有宿舍、走廊、盥洗室、楼地面等凿毛后细石砼找平，铺贴地砖，所有踢脚均改为高密度板踢脚。（五）、卫生间新做聚氨酯涂膜防水层后铺贴地砖。（六）、阳台栏杆均外包铝塑板，室外楼梯、平台栏杆修补、除锈刷漆。（七）、宿舍门改为普通进户门。五、工期及质量目标1、工期目标：根据本工程要求，我方将合理组织劳动力，并制定合理施工组织措施，确保在90个日历天内完成本工程的施工。2、质量目标：我方承诺本工程质量达到合格，确保实现设计施工图所要求的全部使用功能，满足强制性标准要求。第二章、施工组织、部署和各类计划一、施工组织总体设想1、组织管理我公司将全部负责工程质量、进度、安全及文明施工等协调工作，并成立真武矿区二号院改造工程项目经理部，项目部具体人员见附图。2、质量管理（一）、本工程质量目标：保证合格，争创优良。奉行“质量第一求效益，用户至上创信誉”的宗旨，正确处理好“安全、质量、成本、工期”四者关系。（二）、贯彻ISO9002系列标准，消灭返工现象，以工作质量保证工程质量。二、主要施工目标和部署1、施工部署的原则根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量管理、创建管理”这三项工作来组织指导施工，具体落实在：配备最优秀的项目经理部人员，选派能吃苦耐劳、善打硬仗的施工人员，采用先进的技术管理、装备精良的施工机具设备，合理、科学地安排施工进度、施工方案等。2、施工目标和承诺（一）、质量目标：本工程综合质量目标为合格，争创优良。（二）、安全目标：杜绝重大伤亡事故，确保安全达标并创优，争创不流一滴血工程（安全保证体系见后）。（三）、工期目标：90天。（四）、文明施工目标：创建“局安全文明施工工地”。三、施工准备工作1、技术准备（一）、做好图纸的领取、发放工作，准备好各种技术标准、施工验收规范及各种施工记录表格。（二）、参加由公司技术部门组织的图纸会审。（三）、参加由甲方组织的现场技术交底记录及图纸会审工作。2、施工机械、设备、工器具准备（一）、开工前把工程需用的所有各种施工机械设备准备齐全，并对其全面维护保养一次。主要施工机械设备表序号机械、设备名称型号规格数量单位功率2砼搅拌机JS3502台15KW3灰浆搅拌机UJZ-2001台2.5KW4翻斗车8辆5电焊机2台10KW6气割焊设备1台7潜水泵QW402台8木工组合机械GJ-21台16KW9型材切割机SGS-3002台10冲击电锤ZSJ-282把11卷扬机JM-21台7.5KW12手扶拖拉机2台13空压机W-9/71台14手电钻370W2把0.5KW15井字架2套检验、测量、试验设备需用计划表序号设备名称规格单位数量1水准仪DSZ2（含标尺）套22水平尺BXZ-S60把33塞尺把14线锤1Kg只25接地摇表ZC-8型台16兆欧表DF93A只27数字万用表DT92040～20A台18绝缘电阻测试仪60MΩ台19磅称TGT-500Kg台2劳动力安排一览表序号工种人数（人）工序名称进场时间1粉刷工20粉刷、贴面开工2木工10室内装修抹灰结束3水电工6水电安装抹灰结束4油漆工10油漆、内墙涂料抹灰结束5架子工8搭、拆脚手架开工6机修工1修理、保养施工机具开工7防水工4屋面防水抹灰结束8电气焊工2现场施工开工9普工30开工3.施工用材料准备（一）、本工程的材料供应与管理由项目材料员负责本工程所有材料的领发、验收、核实登记、回收，同时收集各种材料的质保书、合格证等技术资料。（二）、根据施工图预算列出详细的甲供材、甲管乙购材及自购材料用量计划表。（三）、提前做好各种材料的检测复试，及砂浆、混凝土的试配。（四）、组织人员对施工场地进行踏勘，编制现场施工总平面布置图，安排好材料堆放的硬性场地。4、施工用水、用电施工用电可在院内就近配电房内接出电源，分设临时配电箱到工地现场，主电缆采用VV223*16+1*10。施工用水在附近水源处接DN32管到施工现场。（具体位置见施工现场平面布置图）四、工程施工总平面布置图（见附图）五、工程进度计划表（见附图）第三章、施工管理组织系统一、施工项目管理机构成立真武矿区二号院改造工程项目经理部，其成员由具有多年施工实践经验的人员组成，该工程按项目法施工进行管理，项目组成员分工明确，各司其职。二、主要专业岗位责任1、项目管理部的人员及分工：详见项目经理部组织结构网络图。2、项目管理主要职能人员的职责：项目经理：负责全面生产协调及施工人员调配工作，对本项目工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责。项目副经理：负责保证施工进度的实施，负责工序控制,特别是保证关键、特殊工序的实施和质量；保证各种生产要素能满足施工过程的要求；负责组织实施现场文明施工，及时准确向项目经理和工程技术部通报实际的施工进度情况，为项目经理合理协调进度与质量关系、提供正确的决策依据。技术负责人：负责协调整个工程的技术质量工作，编制施工组织设计并进行现场技术交底。办理工程开、竣工报告，交工证书，对整个工程质量负责，及时解决各种技术问题；编制工程的系统试验及试运行方案并组织实施；汇编工程的交工资料。专业负责人：负责各专业的技术及编制本专业技术措施的工作，负责施工过程中的技术管理，解决施工中出现的技术问题；实施纠正和预防措施；收集、整理技术资料，作到施工与资料同步；对各自技术质量负责，负责各工种质量监督、检查。专职安全员：负责工程施工期间安全技术交底、工人安全培训，安全资料收集、整理，现场安全、文明施工检查。材料员：负责工程的材料调研、采购工作，收集原材料的质保资料。预算员：负责工程预、结算编制工作，编制工程材料采购计划表。并负责内部成本核算，办理施工现场工程量签证。项目质检员：负责工程资料收集、填写及工程工序报验、进场材料报验三、施工组织管理网络1、施工组织机构图项目经理瓦工施工组木工施工组油漆施工组水电施工组项目副经理技术负责人人项目施工员专业负责人安全环保负责人材料负责人预算员钢结构施工组业主2、质量保证体系项目经理瓦工施工组木工施工组油漆施工组水电施工组项目副经理质量负责人人技术负责人施工负责人材料负责人材料试验员钢结构施工组业主第四章、主要施工方法、技术措施一、总体施工部署本工程施工时，遵循先进行门窗拆除、内外墙面铲除，等拆除工作量完毕后，再进行室内外墙面、地面、屋面等项目的装饰装修。二、拆除工程安全措施：1．安全防护：（一）、由于拆除现场在居民小区内，墙面铲除安排人员现场24小时看护，防止闲杂人员进入拟拆施工现场。（二）、施工期间严禁车辆、闲杂人员进入施工现场，封闭施工，并且在南大门处设置施工出口，非施工人员严禁入内。（三）、在出入口醒目处设置警示标志牌和夜间警示灯。（四）、工作人员进入施工现场必须戴好安全帽，配戴好其它劳保用品，未穿戴好劳保用品的人员严禁进入施工现场。（五）、在未确认水电暖被切断的情况下，严禁对原墙面抹灰层进行拆除，防止安全事故的发生。（六）、施工人员进入现场必须进行安全技术交底。（七）、现场施工人员应熟悉突发事故应急预案，遇到突发事件能及时按预案处置。2、拆除方法：（一）、在检查安全围护、安全警示设置合格的情况下，对施工现场的水电暖气管线等进行切断，以确保拆除的安全。（二）、采用人工拆除原墙面抹灰层，施工人员在铲墙面抹灰层时应先检查脚手搭设是否牢固，霉烂、老化或有漏孔的安全网不允许使用；使用移动梯子时，应对梯子进行质量检查，梯脚底部应坚实并有防滑措施，不能垫高使用，梯子的角度不能过大。以75°为宜，踏板上下间距不大于30cm,不能有缺档，墙面拆除时应由上而下，从左到右依次顺序拆除，拆除时旁边派专人监督指挥。（三）、门窗拆除时，严禁采取破坏性敲砸，防止对房屋结构造成破坏及建筑碎片飞溅伤人，施工时派专人在施工范围内周边巡查，防止闲杂人员进入施工现场，拆除的门窗通过井字架送回地面并堆放整齐。（四）、拆除的建筑垃圾及时清理外运出施工现场。3．现场管理：（一）、安全围护应服从安全责任、建设单位负责人、现场管理人员的安排和指挥，设置科学合理的围护区域和安全通道，以及一系列安全设置要求。（二）、作业人员服从指挥，对管理人员提出要求整改的事情应及时进行整改。（三）、严格遵守小区内的各项规章和制度，和执行市镇的各项管理和规定。（四）、施工现场对安全工作应制定工作目标，杜绝一切安全隐患，对存在的安全隐患及时整改。三、各分部工程施工流程1、装饰分部：（一）、室内抹灰工程（1）、施工顺序：原内墙抹灰层铲除-灰饼冲筋→基底处理→底层抹灰→中层抹灰→面层抹灰。（2）、施工方法:1）、铲除原墙面抹灰层。2）、抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜等均应仔细清除干净，并洒水湿润，用素水泥浆打底一遍，大面积砼表面素浆打底前还要凿毛处理。3）、抹灰的工艺流程一般按照“先上后下”的原则进行，减少交叉污染，保护成品。4）、在墙面上用2m托线板进行挂线做灰饼，然后做竖筋刮糙。5）、室内墙面、柱面和门洞口的阳角应采用1：2水泥砂浆做护角，其高度不应低于2米，每侧宽度不应小于50mm6）、墙面基底凹凸不平或抹灰层较厚处必须先用水泥砂浆分层抹平，每层厚度不宜大于20mm，必要时可用钢丝网加固。7）、底层抹灰应压实粉平，使其粘结牢固，中层应待底层稍干后方能进行操作，并用刮尺和木抹打平。8）、罩面应待中层达到六七成干后进行，先从阴角、阳角开始，铁板压光不少于二遍，厚度不大于2c