员工考勤制

2020/6/18员工考勤制度为了规范公司的工作秩序，严肃工作纪律，进一步加强考勤制度的管理，现特制定本考勤制度。具体内容如下：一、工作时间：总部：上午8：30—12：00下午13：30——18：00门店：实行倒班制8：20—14：2014：20—8：00二、打卡制度：1、工作人员实行上下班打卡制，每日打卡两次；2、员工考勤由行政人事部统一管理。3、每月月初5号，由行政部出具汇总报表，经行政人事部经理核对后在工资中体现。4、如有特殊情况，每日早10：30以前到行政人事部领取《情况说明表》，阐明前一日未正常刷卡理由，并由所属部门领导签字，经审核后报至行政人事部，方可计入正常出勤，否则以旷工论处。三、迟到、早退1、迟到：上午8：20之后打卡视为迟到，迟到十五分钟处以五元罚款，迟到三十分钟处以十元罚款，超出半小时者按旷工半日论处；4小时以上按旷工一天论处，月累计迟到三次者将扣除当月全勤奖。2、如上班时间因公事外出，必须经部门经理批准，否则视为脱岗，按旷工论处。3、月请假累计三天者，则扣除全勤奖。四、旷工：无故不到岗者或事后补请的缺勤，均视为旷工。每旷工一日则扣除三日的薪酬，并扣除当月全勤奖。2020/6/18五、休假：1、法定节假日：①五一休假一天②国庆节休假三天③元旦休假一天④春节休假三天⑤中秋节一天⑥清明节一天⑦端午节一天以上属带薪休假法定节假日。2、每周星期天。（行政部门）3、婚假：①员工工作不满一年（试用期满）者，可享受3天带薪婚假；②工作满一年及一年以上者，可享受7天带薪婚假。4、丧假：2020/6/18①父母配偶丧亡可休假3天(包括常规假日)；②祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之丧亡可休假1天(包括常规假日)；以上休假可享受基本工资待遇。5、年假：①员工工作一年以上者，可享受三天年假。六、请假：1、事假：员工因私人事件需亲自处理时，必须提前一天请假，未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。事后补请者，一律不予办理。事假需经部门经理批准，由行政人事部核实后方可执行，（不允许代告假）2、一年内事假积计超过30天者免职或解雇。3、本公司员工请假期满或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。4、请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。5、请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。七、本公司员工依本规则所请假期如发现有虚实情况者，除依旷工论处外，并依情节轻重予以处罚。2020/6/18员工奖惩制度为了严明工作纪律，做到奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制定本制度。一、适用范围：公司的全体员工。二、执行原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅助的原则。三、奖惩审批：对所有奖惩的申请，均由行政人事部经理审核，总经理批准。四、奖励（一）本公司设立如下奖励办法：1、以上奖励办法可单独使用，也可同时使用两种以上奖励办法。公开表扬；2、授予荣誉称号；3、奖金奖励；4、晋升加薪。以上奖励办法可单独使用，也可同时使用两种以上奖励办法。（二）员工有以下表现者工给予公开表扬：1、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊任务者；2、维护公司利益，防止或挽救事故或经济损失者；2020/6/1833、为公司争得荣誉，有具体事实者；4、身先士卒，为员工起带头作用的模范员工；5、受到客户表扬，并经总经理查实者；以上公司可根据具体情况同时授予荣誉称号或给予奖金奖励，额度为30——100元。（三）员工有以下表现者可给予奖金奖励，奖励额度为50——500元，同时可根据具体事迹，授予荣誉称号或晋升奖励。1、公司提出合理化建议，为公司采纳并产生经济效益者；2、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；3、检举违规及损害公司利益者；4、领导有方，带领员工完成各项任务者；5、有重大功绩者；五、惩处：（一）处罚办法：1、警告；2、记过；3、罚款；4、降级；5、辞退。（二）员工有以下行为将给予警告处分或经济处罚，可二者并罚；视造成或可能造成的损失情况予以处罚，视情况处罚额度为100元以下（含100元）。1、过失导致发生工作错误，情节轻微者；2、在公司内高声喧哗、吵闹、起哄，侮辱、谩骂、威胁、殴打他人者；2020/6/183、未能按时完成工作任务者，影响公司整体计划者；4、在工作场所妨碍他人工作者；5、为私人而使用公司设施、办公用品或浪费公物情节轻微者；6、不服从直属上级指派的各项任务；7、工作期间喝酒者（除特殊工作应酬外）；8、办公区域内吸烟者、吃早餐者、化妆者；9、因个人工作疏忽而致使公司受到一般损失者；10、携带危险物品进入公司而未造成经济损失者。（三）员工有以下行为者，将给予记过处分或经济处罚，亦可二者并重。经济处罚视造成损失情况予以处罚，处罚额度为200元以下。1、公司内部拉帮结派者；2、携带危险物品进入公司而致使公司造成轻微经济损失者；3、对同事恶意攻击，给同事造成身心伤害但情节不严重者；4、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非份利益者；5、对同事恶意攻击或诬告、伪证、挑拨是非而制造事端者；6、遗失公文或泄露机密而致使公司蒙受轻微经济损失者；7、职务下所保管的公司财物缺少、损坏、私用或赠送他人使用者造成损失较小者；8、利用职务之便，谋取私利，致使公司蒙受轻微经济损失或影响公司信誉者；2020/6/189、借职务之便威逼客户，借用客户的任何物品者；10、借工作之便，偷吃或偷拿公司的商品、物品者（价值低于500元）；11、以任何方式有意向外界传播或提供公司的任何商业机密资料，或发表任何有损公司形象的言论者；12、向第三者传播或透露本公司员工的个人隐私者（除执法人员外）；（四）员工有以下行为者，将给予降级处分或经济处罚，亦可二者并重。经济处罚视造成或可能造成损失的情况适当给予，处罚额度为300元以下。1、离职时，导致事故，使公司蒙受重大损失者；2、撕毁公文或公共文件者；3、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者；4、利用职务之便，谋取私利，中饱私囊，致使公司蒙受严重经济损失或影响公司信誉者；4、其他原因，而致使公司蒙受重大经济损失者；（五）员工有以下行为者，给以辞退处分。1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响者；2、有贪污、盗窃、斗殴等违法违纪行为者；3、拒不执行总经理、部门经理决定，干扰工作者；4、违反安全规定措施或携带危险物品致使公司蒙受重大经济损失者2020/6/185、玩忽职守，违章作业造成经济损失者；6、滥用职权，违反财经纪律，挥霍公司资产，损公肥私，造成经济损失的者；7、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的者；8、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚者；9、对同事施以暴力或有重大威胁行为者；10、工作期间酗酒闹事情节严重者；11、未经领导批准而将公司机密文件外泄，并使公司遭受重大经济损失者；12、参与赌博、色情、毒品等一切非法活动者；13、经公安机关拘留、劳教、判刑者；14、其他违规行为，而应给予辞退者。（六）员工有上述行为，情节严重，触动刑律者，公司有权提交司法部门依法处理。（七）员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：1、造成经济损失5000元以下，责任人赔偿100%；2020/6/182、造成经济损失5000元以上的，由总经理或办公会议决定责任人应赔偿的金额。六、给予员工行政处分和经济处罚可单项使用，亦可二者并重，但应当慎重决定，必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，员工如有意见，可在三日内向行政人事部申诉。七、本制度从发放之起日执行。新员工试用期管理制度为了进一步地加强对新员工的管理，使其能尽快地融入到团队中，现就新员工试用期管理制度制定如下：一、新员工派遣：应聘人员在通过面试后，将被正式聘用。人事专员需根据应聘的岗位进行分配，并为其办理派遣手续，则需填写《员工上岗派遣单》。二、新员工报到：新员工需持相应的派遣单在规定的时间内到达指定的部门。新员工报达后，部门负责人（部门经理）需开会进行引荐介绍。新员工在报到后需交回《员工上岗派遣单》之回执单，方可认定此员工已到岗。同时，需由人事专员为其办理工卡2020/6/18三、试用期：所有新员工在试用期满后，由用人部门进行审核，如审核通过，报行政人事部审批，如审核不通过，则公司将重新调整该员工，如无适合岗位，则公司交予以劝退。试用期享有试用期工资待遇，通过考核后方可转正，转正后将享有正式工资待遇。四、试用期限：1、新入职员工试用期为1个月五、工作时间：试用期员工的工作作息时间参照《考勤制度》执行。如未按时工作，则参照《考勤制度》进行处罚。行政部人事部将进行定期及不定期跟踪，以了解其试用情况。六、试用期员工学习：部门负责人（部门经理）可根据实际情况指定老员工进行教授，并安排其学习的内容，要求新员工半月内熟悉公司各项规章制度，以及本部门工作流程及方式方法。七、员工考核：公司将进行考核：新员工试用期满后到行政人事部领取转正表，行政人事部将对该员工进行考核并监督。2020/6/18新员工未通过考核，则试用期满后不予转正，同时对部门负责人处以30元/人/次罚款。员工转正管理制度为了规范员工的转正程序，特制定本制度。一、员工转正必须具备的条件：1、存档资料的完备齐全（《应聘登记表》、身份证复印件、学历证及相关技能证复印件、近期照片1张）；2、转正资料完备（《转正申请表》）；3、需通过公司的公共考核。4、本人符合在本公司发展的条件。二、转正管理权限：1、转正需由各部门经理核准签字，再由行政人事部进行考核合格后，行政人事部经理签字，报总经理审批，方可转正。三、本制度从发放之日起生效。2020/6/18薪酬管理制度为了规范薪酬机制，依据人事管理规章的规定及本公司的具体实际情况，特制定员工薪酬的有关各项事宜。（一）薪酬原则及结构一、薪酬原则员工薪酬依据社会水准，公司支付能力，以及本人所担任工作的强度、能力、经验等因素确定。二、薪酬结构基本工资+绩效工资+全勤奖+工龄工资+销售提成工资三、工资构成说明：“基本工资”主要是根据员工在企业的岗位区别和所任职务的不同，以他们所在职位承担责任的轻重程度而确定。“绩效工资”根据部门岗位绩效考核和员工日常工作表现而定，上下浮动，具体标准为：基础绩效工资×绩效考核分数%“工龄工资”指在本公司服务满一年的员工所享受的福利待遇工资，是公司对老员工为公司做出贡献的一种肯定。工龄工资以员工入职月为准，部门主管级以下的员工30元/2020/6/18/年，主管级以上（含主管级）员工50元/年，年功工资享受的最高年限为6年，超过6年的老员工，公司将给予其他鼓励。“销售提成工资”主要是针对门店导购、领班、店长、营运经理、业务经理的一种待遇，行政办公人员无提成工资。四、薪酬的支付方法（一）薪酬支付除特别规定的情况外，原则上由财务部直接将薪酬汇入本人账户。1、离职员工最后的离职工资从财务部直接领取现金。五、薪酬的偿还与处理（一）虚报、误算等超领时，必须在发现后立即偿还。（二）因误算而超付的薪酬，公司可于发薪日后的一个月内（含一个月）向员工行使追索权。（三）因误算而致使员工不能正确领取薪酬时，员工可于发薪日后的一个月内向公司上报，经行政人事部核实确认后，于下月发薪时补足。（二）薪酬计算及给付一、薪酬计算期限及支付日：薪酬的计算期以自然月的形式核算，依公司最新发放方案进行发放工资。如发放薪酬日如遇休假日，则延迟一天发放。2020/6/18二、日薪酬的计算：依国家标准及企业具体情况，现暂规定每月勤务时间为26天。日薪酬额：基本薪酬/26。三、尾数的计算：薪酬计算时，若有未达元以下尾数产生，采用四舍五入法，一律计算到元为止。此外，基本薪酬及各项津贴也一律以元为单位进行计算。（三）其它一、晋升（一）公司视员工的工作表现于每年12月31日施于晋升，原则上若无特别需要不进行临时晋升。（二）晋升对象为在职员工，但下列情况者则不予晋