技改节能双轮驱动打造精品机组

莱城发电厂技改节能“双轮驱动”打造精品机组技改节能“双轮驱动”打造精品机组技改节能“双轮驱动”打造精品机组技改节能“双轮驱动”打造精品机组华电国际电力股份有限公司莱城发电厂2016年8月莱城发电厂三、技改节能情况概述一、企业基本情况简介二、主要指标完成情况四、技改、节能工作实施情况五、结束语（致谢）莱城发电厂是华电国际公司的全资企业，装机容量为莱城发电厂莱城发电厂是华电国际公司的全资企业，装机容量为4×300MW燃煤火电机组，于1998年3月开工建设，2003年5月全部建成投产，工程总投资48.22亿元。首台机组创造了试生产期连续运行123天的全国同类型及以上机组最高纪录。第二台机组创出11天完成整套试运及试生产期连续运行131天的“大世界基尼斯纪录”。3、4号机组主体工程荣获2004年度“中国建筑工程鲁班奖”。机组投产以来，企业安全形势平稳，指标水平先进，累计完成发电量955亿千瓦时，连续安全生产突破6000天。企业荣获“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设工作先进单位”等荣誉称号。莱城发电厂主要指标二、2015主要指标完成情况发电量：完成64.92亿千瓦时，同比增加0.24亿千瓦时；成为华电山东分公司电量唯一正增长单位；供电标准煤耗率：完成315.27克/千瓦时，同比下降3.98克/千瓦时；0102综合厂用电率：2015年以来，完成6.81%，同比升高0.06个百分点；03莱城发电厂主要指标利用小时：2015年以来，我厂利用小时数完成5410小时，同比升高20小时；利润情况：我厂2015年全年完成利润7.78亿元，创历史最好水平；0405安全生产：全年锅炉“零灭火”、热控专业实现“六无”，安全生产突破16周年。06莱城发电厂，技改简述：实施整机优化、机组扩容，经济指标明显提升。机组实施整体优化，三、技改节能情况概述技改简介，技改简述：实施整机优化、机组扩容，经济指标明显提升。机组实施整体优化，将实施汽轮机通流部分改造、引增合一、纯氧点火、热控DCS改造、锅炉末过末再管排更换等众多节能降耗和夯实安全生产的技改项目，修后机组容量将从300MW升级到330MW，额定负荷供电煤耗将控制在318克/千瓦时以内，机组经济指标竞争力大幅提升。节能简述：开展节能技术攻关。加强引风机、制粉系统等能耗指标管控，成功实施分负荷段控制一次风压、纯氧点火技改，加强风机电机变频维护管理，进一步优化综合厂用电率；完善滑压运行措施，降低烟温偏差，提高再热汽温，降低煤耗约0.21克/千瓦时。技能降耗成果显著。莱城发电厂四、技改、节能工作实施情况1.大力加强设备治理，提高机组可靠性技改实施莱城电厂结合全厂7S管理，大力加强设备治理。针对设备存在的突出问题和薄弱环节，结合全厂现场7S精益管理，加强顶层设计，制订年度治理规划，细化分解、明确责任、逐级落实，每月下发治理整改计划，定期通报考核治理情况。深化生产管理人员带头巡检和设备主人上岗巡检制度，提高巡检质量和频次，及时发现并消除1号机主油泵出口压力表泄漏、3号机3号高加渗漏等隐频次，及时发现并消除1号机主油泵出口压力表泄漏、3号机3号高加渗漏等隐蔽缺陷。充分利用技术攻关解决影响主辅设备安全运行的棘手问题，全面提升设备健康水平。严格落实防磨防爆专项检查计划，防“四管”泄漏工作成绩突出。1强化技术管理。坚持“超前监督、预防为主”的原则，严格技术监督计划与工作标准，加强重点项目跟踪监督，提高技术监督实效性技改实施加强检修管理。实施检修全过程规范化管理，进一步强化检修过程监督和质量控制，将精细化理念融入检修全过程，注重质保体系作用发挥，强化三级验收制度落实，确保检修质量，实现精品工程，高标2。实行技术专责人负责制，每月制定监督计划，强化过程监督与质量验收，并进行考核评价，设备可靠性进一步提升。准完成四台机组小修。莱城发电厂2.积极推进技术改造，提升指标相对竞争力机组成套改造优质完成。以提升内涵式发展质量为核心，加快科技改造步技改实施机组成套改造优质完成。以提升内涵式发展质量为核心，加快科技改造步伐，积极推进机组成套改造工作。2013-2014年先后高质量完成3、1、2、4号机组成套改造，脱硝改造同步完成，并顺利通过省环保厅验收，企业存量资产优化、环保技改迈出坚实步伐。通过开展修后热力试验，单机供电煤耗降低约10克/千瓦时，达到预期改造效果。整体优化改造项目（以#1机组为例）：1、汽机侧改造内容包括：汽轮机通流部分改造、凝汽器改造、循环水泵改造、6号低加加装变频疏水泵、高加出口给水管路增加一路至过热减温水、造、6号低加加装变频疏水泵、高加出口给水管路增加一路至过热减温水、冷却塔优化治理、机侧系统管道保温改造。2、炉侧改造项目主要包括：纯氧点火改造、一次风机增容改造、锅炉保温治理、锅炉侧汽水系统内漏治理。3、电气改造内容包括：发电机氢冷器增容、1号主变冷却器增容改造、1号主变出口隔离开关更换。汽轮机高中压缸改造部件包括高中压内缸(包括喷嘴室)、高压静叶持环、中压静叶持环、高中压转子（整锻无中心孔）及联轴器螺技改实施莱城发电厂静叶持环、中压静叶持环、高中压转子（整锻无中心孔）及联轴器螺栓、对轮调整垫片、汽缸螺栓、喷嘴组、高压蒸汽室、高中压缸轴端汽封(所有汽封仅供汽封圈)、高中压缸径向汽封、全部动叶片、全部静叶片、全部隔板(包括可拆卸式隔板汽封)、高压排汽侧平衡活塞汽封、高压侧平衡活塞汽封、中压侧平衡高压侧平衡活塞汽封、中压侧平衡活塞汽封、导汽管与内缸、喷嘴室相配合的密封件、测温测压监视管理系统（温度、压力测点及附属引线）、附件、相关连接件（或紧固件）以及在此未提及的相配套的零部件等。高压缸改造场景汽轮机低压缸改造部件包括低压内缸、低压内缸隔热罩、汽缸螺栓、低压静叶持环、低压内外缸对中装置、低压缸进汽导流环、低压缸排汽导流环、技改实施莱城发电厂压内外缸对中装置、低压缸进汽导流环、低压缸排汽导流环、低压缸轴端汽封(所有汽封仅供汽封圈)、低压缸径向汽封、全部动叶片、全部静叶片、全部隔板(包括隔板汽封)、联轴器护罩、导汽管和抽汽管与内缸相配合的密封件、测温测压监视管理系统（温度、压力测点及管理系统（温度、压力测点及附属引线）、附件、相关连接件（或紧固件）、中低压联通管及抽汽管道以及在此未提及的相配套的零部件等。中压缸改造场景技改实施莱城发电厂主汽门检修场景高压缸喷嘴检修主油泵前箱检修场景环保节能卓有成效。认真落实“两个等同于”要求，机组污技改实施莱城发电厂大力实施科技兴企。加强与公司系统先进指标对标分析，开展专题攻关分析，并深入分析设备状况，积极应用新技术、新设备，提升装备水平。不断挖掘厂用电率、油耗、水耗等指标潜力。高效使用锅炉微油和纯氧点火系统，发电用油完“两个等同于”要求，机组污染物排放满足国家最新排放标准。积极推进机组超低排放改造，严把改造可研设计和施工质量。高标准完成1、2号机组超低排放改造和烟囱防腐改造。加快推进3、4号机组的超低排放改造，计划今年10月份全部实现超低排放。目前，3号机组湿除施工和4号机组湿除防腐工成252.41吨，同比减少243吨，连续5年降低。湿除施工和4号机组湿除防腐工作正积极推进中。莱城发电厂3．深化节能降耗，提高指标管控能力节能降耗健全节能环保管控体系：建立以“绩效管理、节能诊断、对标管理、节能项目、异常指标管控、节能检修”为主的六维节能管控模式，建成包含效益、设备、环保、管理四大类共236个指标的节能实施节能型检修：制定节能剖析整改计划表，逐项抓好整改落实。以修前节能诊断、修中节能监大类共236个指标的节能环保绩效目标体系。修前节能诊断、修中节能监督、修后节能评价等手段，开展机组节能检修。四台机组首次同时在2015年度全国机组能效对标竞赛中获奖。开展节能技术攻关：加强引风机、制粉系统等能耗指标管控，实施引增风机合一改造，加强风莱城发电厂节能降耗增风机合一改造，加强风机电机变频维护管理，进一步优化厂用电率；完善滑压运行措施，降低烟温偏差，提高再热汽温，降低煤耗约0.21克/千瓦时。加大环保管理力度：将环保设备等同于主机设备，做好脱硫、脱硝、除尘等环保设备的检修维护，实现环保系统稳定运行、达标排放。34加大环保管理力度：将环保设备等同于主机设备，做好脱硫、脱硝、除尘等环保设备的检修维护，实现环保系统稳定运行、达标排放。4业绩：管理创新成果《“六维节能管控模式”的构建与实施》荣获集团公司2015年管理创新一等奖。业绩：全厂脱硫设施投入率100%、脱硫效率达到98.7%，脱硝投入率99.82%，脱硝效率达83.5%。业绩：全厂脱硫设施投入率100%、脱硫效率达到98.7%，脱硝投入率99.82%，脱硝效率达83.5%。4．优化运行调度，提高运行管理水平开展“零误操作”专项活动，加强运行操作指导，组织事故案例推演。节能降耗莱城发电厂实行节能优化调度，先后制定优化炉膛二次风配比、锅炉吹灰、脱硫系统、变压运行等优化措施，煤耗降低约1.5克/千瓦时。织事故案例推演。从运行规范化值班入手，借助信息化建设平台，开展监盘与巡检专项提升活动。严格执行“两票三制”，精心监盘与调整，做好精细化掺配掺烧，强化巡检质量，发现缺陷及时消除，避免事故扩大及“两个细则”考核。莱城电厂两个细则兑现奖励电量1335万千瓦时，兑现奖励电费441.34万元，位居山东分公司第一位。节能降耗莱城发电厂加强小指标管控。深入开展小指标竞赛活动，自主开发小指标竞赛软件，实行奖优罚末制度，运行人员调节积极性有效激发，AGC投入率、主汽温、飞灰可燃物等参数持续优化。强化实时监控。以PI系统数据为依据，创新开发机组性能监视平台，深化对标管理。准确分析异常指标和发现设备隐患，通过性能监视平台，发现并消除3号机组汽泵再循环阀内漏、1号炉炉底密封漏风等缺陷，及时避免了能耗损失。全国火电机组能效对标及竞赛工作，对促进企全国火电机组能效对标及竞赛工作，对促进企业生产经营与管理效能的有效提升起到了重要作用，已成为莱城发电厂展示自我的重要舞台。近年来，在中电联和上级公司正确领导下，我们的工作取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处，恳请各位领导多指导、多提宝贵意见，感谢大家的支持和帮领导多指导、多提宝贵意见，感谢大家的支持和帮助！莱城发电厂致谢ThankYou!!