考前练习-管理心理学

一、单选题(共5题，80.0分)1、需求层次理论是由（）提出的。道格拉斯?麦格雷戈佛雷得里克?赫兹博格马斯洛亚当斯标准答案：C2、下面所列举的因素当中，哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分（）普遍性一贯性差异性间断性标准答案：D3、下面哪一项不属于A型性格的主要特点（）生活节奏通常很快对很多事情的速度感到不耐烦充分放松而不感内疚总是试图同时做两件以上的事情标准答案：C4、赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。保健因素激励因素成就因素需要因素标准答案：A5、非正式群体的名称最早是由心理学家（）提出来的。阿希梅奥费斯廷格卡伦标准答案：B二、多选题(共1题，20.0分)1、下面哪几项属于A型性格的主要特点（）生活节奏通常很快对很多事情的速度感到不耐烦总是试图同时做两件以上的事情充分放松而不感内疚标准答案：A，B，C下面所列举的职能中，哪一项不属于管理者的特殊职能（D执行）1、以下关于期望理论的说法不正确的是（）。努力与成绩的关系取决于个体对目标的期望概率。如果只要求职工作贡献,而没有行之有效的物质或精神奖励进行强化,时间一长,人们被激发起来的内部力量会逐渐消退为了提高奖励的效价,使它对职工具有强大的吸引力,需要根据人们的需要,采取多种形式的奖励,才能最大限度地挖掘人的潜力,提高生产效率。个体对某目标的期望概率就是一种主观意识，主要由主观条件决定。标准答案：D2、以大五模型为基础人格测验（）NEOPI-REPQMMPIMBTI标准答案：A3、赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。保健因素激励因素成就因素需要因素标准答案：A4、个人及时调整自己的行为以便适应外界变化的能力，被称为（）自我控制自我警觉自我肯定自我适应标准答案：B5、指挥与管理职能基本上由厂长自己执行，机构简单、职权明确，但是对厂长在管理知识和专业技能方面都有较高的要求，这种组织结构是（）直线职能制直线制扁平制平行制标准答案：B1、下面哪几项属于A型性格的主要特点（）生活节奏通常很快对很多事情的速度感到不耐烦总是试图同时做两件以上的事情充分放松而不感内疚标准答案：A，B，C2、在“直线职能制”的组织结构中，职能管理人员作为管理发那个面的参谋，可以（）。对下级机构的工作提出建议对下级工作进行指导决策权对下级直接指挥标准答案：A，B1、通过改善工作内容，比如负责更大的责任、提供成长和发展的机会，使工作更丰富化，可以克服在单调乏味的工作中产生的应激状态。（）正确错误标准答案：A2、需要是人的积极性的基础和根源,动机是推动人们活动的直接原因。（）正确错误标准答案：A1、下面所列举的因素当中，哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分（）普遍性一贯性差异性间断性标准答案：D2、以下不是组织的是（）企业学校商场的人群WTO标准答案：C3、以下不属于影响组织机构的环境因素的是（）。技术活动的确定程度外部竞争购销状况与市场需求社会大背景标准答案：A4、应激的研究最早开始于医学领域,其创始人是（）。塞利塞利格曼马斯洛华生标准答案：A5、以大五模型为基础人格测验（）NEOPI-REPQMMPIMBTI标准答案：A1、从组织文化的影响力来看,可以划分为_________和_________。（）强势文化弱势文化主导文化分支文化标准答案：A，B2、组织文化的导向作用体现在（）对个体的心理对个体行为起到导向作用对组织整体的价值观取向起导向作用对组织整体的行为起导向作用标准答案：A，B，C，D1、应激状态都是不好。（）正确错误标准答案：B2、A型人格的人更容易得心肌梗塞。（）正确错误标准答案：A1、组织文化的导向作用体现在（）对个体的心理对个体行为起到导向作用对组织整体的价值观取向起导向作用对组织整体的行为起导向作用标准答案：A，B，C，D2、马斯洛把五种基本需要分为高、低两级，属于高级需求的是（）安全需要社交需要尊重需要自我实现的需要标准答案：C，D1、一位厂长既要执行上级公司总经理的指示,又要满足下属职工的迫切要求,而执行上级的指示和满足下属的要求是矛盾的，这时就会产生（）。角色冲突角色模糊角色混乱身份障碍标准答案：A2、下面所列举的因素当中，哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分（）普遍性一贯性差异性间断性标准答案：D3、下列选项中属于非正式组织的是（）财务部历史上的八爷党中国同盟会贸促会标准答案：B4、以下属于职能参谋部门的是（）。销售部生产部售后部人事部标准答案：D5、组织文化的作用有，导向作用、________、激励作用。（）凝聚作用互信作用成就作用树立形象标准答案：B1、概念能力是指对复杂而动态的情况进行分析和概况的能力。（）正确错误标准答案：A2、某公司的采购部门由于其工作部门的特殊性而可以具有该部门职工的特殊信念、思想和观点,但它们不能脱离整个公司的核心价值观。（）正确错误标准答案：A1、美国泛美航空公司1991年倒闭之前,公司的许多职工由于担心失业,表现为情绪低落,患有头痛、失眠及消化系统疾病,缺勤率持续上升,甚至经验丰富的飞行员也险些发生事故。这表明,在公司面临破产时,许多职工处于高度的（s）。焦虑状态应激状态紧张状态抑郁状态标准答案：B1、组织文化的导向作用体现在（）对个体的心理对个体行为起到导向作用对组织整体的价值观取向起导向作用对组织整体的行为起导向作用标准答案：A，B，C，D2、以下属于影响组织结构的因素有（）管理层次管理幅度技术环境标准答案：A，B，C，D2、以下关于期望理论的说法不正确的是（）。努力与成绩的关系取决于个体对目标的期望概率。如果只要求职工作贡献,而没有行之有效的物质或精神奖励进行强化,时间一长,人们被激发起来的内部力量会逐渐消退为了提高奖励的效价,使它对职工具有强大的吸引力,需要根据人们的需要,采取多种形式的奖励,才能最大限度地挖掘人的潜力,提高生产效率。个体对某目标的期望概率就是一种主观意识，主要由主观条件决定。标准答案：D3、下列哪一项不是人际技能？（）完成财务报告沟通解决冲突在团队中工作标准答案：A4、个人及时调整自己的行为以便适应外界变化的能力，被称为（）自我控制自我警觉自我肯定自我适应标准答案：B5、以下不属于狭义的人格界定的内容是（）需要能力动机态度标准答案：B1、美国泛美航空公司1991年倒闭之前,公司的许多职工由于担心失业,表现为情绪低落,患有头痛、失眠及消化系统疾病,缺勤率持续上升,甚至经验丰富的飞行员也险些发生事故。这表明,在公司面临破产时,许多职工处于高度的（s）。焦虑状态应激状态紧张状态抑郁状态标准答案：B2、以下关于期望理论的说法不正确的是（）。努力与成绩的关系取决于个体对目标的期望概率。如果只要求职工作贡献,而没有行之有效的物质或精神奖励进行强化,时间一长,人们被激发起来的内部力量会逐渐消退为了提高奖励的效价,使它对职工具有强大的吸引力,需要根据人们的需要,采取多种形式的奖励,才能最大限度地挖掘人的潜力,提高生产效率。个体对某目标的期望概率就是一种主观意识，主要由主观条件决定。标准答案：D3、下列哪一项不是人际技能？（）完成财务报告沟通解决冲突在团队中工作标准答案：A4、个人及时调整自己的行为以便适应外界变化的能力，被称为（）自我控制自我警觉自我肯定自我适应标准答案：B5、以下不属于狭义的人格界定的内容是（）需要能力动机态度标准答案：B1_________是指某一组织大多数成员共同具有的核心价值观,它体现出该组织独特的个性。_________是指大型组织由于部门的不同或地理区域的划分而形成各种不同的文化。（）主导文化分支文化强势文化弱势文化标准答案：A，B2、下面哪几项属于A型性格的主要特点（）生活节奏通常很快对很多事情的速度感到不耐烦总是试图同时做两件以上的事情充分放松而不感内疚标准答案：A，B，C1、通过改善工作内容，比如负责更大的责任、提供成长和发展的机会，使工作更丰富化，可以克服在单调乏味的工作中产生的应激状态。（）正确错误标准答案：A2、组织管理心理学属于心理科学中的基础学科。（）正确错误标准答案：B1、内控型的人认为自己是自己命运的主宰者。（）正确错误标准答案：A2、某公司的采购部门由于其工作部门的特殊性而可以具有该部门职工的特殊信念、思想和观点,但它们不能脱离整个公司的核心价值观。（）正确错误标准答案：A1、以下不属于影响组织机构的环境因素的是（）。技术活动的确定程度外部竞争购销状况与市场需求社会大背景标准答案：A一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识，被称为（B）以下属于高风险倾向者适合从事的工作是（D）普通心理学研究的两个方面是（BC）2、研究表明，应激与工作绩效之间的关系是（）成正比成反比对数关系倒U型曲线标准答案：D3、下面所列举的因素当中，哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分（）普遍性一贯性差异性间断性标准答案：D4、以下量表不是转化或采用霍兰德额理论构想形式进行编制的是（）美国大学测验服务社的职业兴趣量表（ACT－VIP）兴趣测查量表（ACT－IV）MBTI职业性格测试UNISEX版兴趣量表（UNIACT－VIP）标准答案：C5、下面所列举的因素当中，哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分（）普遍性一贯性差异性间断性标准答案：D1、组织文化的导向作用体现在（）对个体的心理对个体行为起到导向作用对组织整体的价值观取向起导向作用对组织整体的行为起导向作用标准答案：A，B，C，D2、人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）第一印象晕轮效应近因效应刻板印象标准答案：A，B，C，D1、下面哪一项不属于A型性格的主要特点（）生活节奏通常很快对很多事情的速度感到不耐烦充分放松而不感内疚总是试图同时做两件以上的事情标准答案：C2、以下关于期望理论的说法不正确的是（）。努力与成绩的关系取决于个体对目标的期望概率。如果只要求职工作贡献,而没有行之有效的物质或精神奖励进行强化,时间一长,人们被激发起来的内部力量会逐渐消退为了提高奖励的效价,使它对职工具有强大的吸引力,需要根据人们的需要,采取多种形式的奖励,才能最大限度地挖掘人的潜力,提高生产效率。个体对某目标的期望概率就是一种主观意识，主要由主观条件决定。标准答案：D3、指挥与管理职能基本上由厂长自己执行，机构简单、职权明确，但是对厂长在管理知识和专业技能方面都有较高的要求，这种组织结构是（）直线职能制直线制扁平制平行制标准答案：B4、以大五模型为基础人格测验（）NEOPI-REPQMMPIMBTI标准答案：A行为特征表现为直率热情，经历旺盛，情绪易冲动等的气质类型是（A）知觉的选择性首先决定于知觉对象的特点（A）5、几个对象共同包围着一个空间,容易被感知为一个整体，这是（）。接近原则相似原则闭锁原理连续原理标准答案：C霍兰德将人的职业兴趣分为（B）以下不属于大五人格的维度的是（D）外控型的人对待工作的态度是（AC）如果职工A通过与职工B相比，认为自己报酬偏低，因而产生不公平感（B）行为特征表现为直率热情，精力旺盛，情绪易冲动等的气质类型是（C）关于需要、动机和行的的关系，下列说法正确的是（ABCD）常说的态度的三成分是指（ABC）人的社会知觉总是正确的，能够真实反映社会环境的情况（B）职业发展规划没什么用，因为计划赶不上变化，职业发展要看机遇（B）气质和工作应进行合理匹配，适宜从事社交工作、外交工作、管理人员（A）以下不属于非正式组织的特性是（D）应激状态会对哪些方面产生影响（D）应激对人们心理最主要的影响是（C）的增幅高成就动机的人会（ABC）在人际知觉过程当中，有时候会因为知觉对象某一方面的特征非常突出而掩盖了知觉者（C）组织管理心理学要研究（ABD）（B）是指推动人去从事某种活动组织文化的作用有（ABC）