改善降低包装耗材成本费用的方法

改善降低包装耗材成本费用的方法--------------------------------------------------------------------------------发布时间：2002-9-1118:50阅读次数：92摘自实力思想库之〈生鲜手册〉1、进价过高方面①可采取连锁采购，统一议价，降低成本（如全国性统一议价，或是省内各大区集体采购）；②货比三家不吃亏，加强谈判技巧。2、不正确使用方面：①依消费者购物习性及商品特性，可以散装售卖，或是以“颗”、“粒”、“条”贩卖，可省去保鲜膜、热敏纸的浪费；②包装盒包装物品时，须根据消费习性与商品特性“多与少”的包装，要符合包装耗材规格，不可呈现“多包小、少包大”显出包装后的空洞感与浪费，做到耗材使用的效益及商品的价值感；③标价签纸（热敏纸），不可乱出纸张，不可乱印，尤其是在装纸测试时切忌！3、偷窃：①全员反内、外盗，尤其避免联营厂家未经许可而使用；②奖罚分明，加强员工责任感；4、避免诱导顾客大量不当使用：①连卷袋提供位置不宜太多，应给于适当位置且少设置；②还有顾客大量不当使用时，应出面制止。5、库存过高：①订货以每周二次或每月四次为准，避免库存太高；②耗材使用费用支出，应以每月销售额的1％为耗材库存成本费用。