面向未来网络转型的下一代网管工作思考

面向未来网络转型的下一代网管工作思考2018年4月“大连接”战略对公司转型发展提出了明确目标和任务要求几个数字飓风眼关键的一年，开局的一年康威定律：Conway’sLawAT&TDomain2.0功能框架AT&T面向未来网络转型的三大重构索引XX公司网管支撑系统发展历程索引数字化时代将颠覆传统的网络架构及运营管理模式技术发展推动数字化转型新型电信云架构：以两层数据中心组成的新型电信云架构NFV的本质特征编排Orchestration编排Orchestration三层编排模型解析SDN的本质特征SDN技术发展趋势SDN引入的主要场景网络-运维-网管协同发展，构筑未来能力网络运维转型-任重而道远明确运维转型工作分工问题和思考索引公司领导对网管系统提出的要求网管规划工作思路网管规划具体方法互联网案例：阿里“云效2.0—智能化运维平台”互联网案例：腾讯“蓝鲸”运维支撑体系运营商案例：AT&TECOMP运营商案例：VodafoneOceanXx公司案例：财务系统集中化XX公司：集中化的物联网PBOSS技术的发展让系统集中化、智能化从不可能变成了可能小结—先进企业的IT运维系统的共同特征小结—业界普适的发展路径公司的大连接战略对网管系统提出的要求针对新网络：云化的5G网络要求网络/业务可以灵活定义OSS4.0网管系统的目标与原则业务愿景解读：业务可定义、管理全可视、运营智能化OSS4.0的五大特征系统功能架构—Level0系统功能架构—Level1八大核心功能：设计、编排、控制、开放八大核心功能：资源、保障、安全、基础设施重点支撑:全生命周期管理及业务端到端运营流程问题和思考索引普遍存在的问题1-业务与IT松耦合、两张皮普遍存在的问题2-集中化程度差，核心能力内化程度不足其他问题系统和架构网管功能架构演进目标网管技术架构演进目标OSS4.0三步走构建思路OSS4.0分阶段演进目标以NB-IOT物联网网管作为切入点推进集中化以NB-IOT物联网网管作为切入点推进集中化物联网网管系统总体技术架构采集层架构文件批量采集服务实时采集模块DPI数据采集模块采集业务管控流程数据治理和数据稽核计算存储层技术架构应用层技术架构故障管理模块资管模块技术架构性能管理模块技术架构流程模块技术架构DevOps模块技术架构IT运维监控模块技术架构集中编排能力的构建路线MANO/NFVO+的演进目标现网4+1系统演进2018系统标准化的重要工作-大屏展示内容与风格的统一OSS在公司大IT规划中的位置小结—关键领域的问题分析运维和流程各省的业务流程存在多种模式，距离标准化还有较大差距物联网的业务流程涉及跨省多个单位，流程割裂，端到端效率低对于下一代网络的运维体系，我们还只是停留在概念和分析阶段进一步梳理四轮驱动业务流程依托NB-IoT集中化网管系统，实现部分跨省流程的集中化人员和团队AT&T网络转型之人员能力转型加强自主开发能力，向DevOps转型推进网络运维向DevOps模式转型建立一个自主研发常态化工作机制自研组织管理自研评价管理自研技术体系网管自研支撑体系网管自研激励积极推动自研成果在全网进行共享与推广竞赛&奖项设置IT自研人员现状分析问题和思考问题和思考索引管规划、管需求、管数据、管安全编制规范与试点—以规范推动整体规划工作的完善与落地2018年度共完成4本白皮书、1本技术栈、12本重点规范、33本规范编写，以建立规划落地的4大基线（业务基线、功能基线、技术基线、数据基线），支撑好新增的集中化物联网网管系统的上线，面向NFV、5G，做好OSS4.0试点面向集中化，组织全网规划人员参加规划轮训，统一全网规划思路未来网管系统研发体制大鹏之动，非一羽之轻；骐骥之速，非一足之力。只要我们心往一处想、劲往一处使，“我们的转型之路”将展开腾飞的翅膀，飞得更快更远。网络转型路上需要大家的支持!网管转型路上更需要大家的理解和支持！谢谢！