荷城街道安全生产管理规章制度资料

(海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)荷城街道安全生产管理规章制度资料A（第1－18项）目录序号名称1班组负责人安全生产责任制2车间安全员安全生产责任制3车间主任安全责任制4生产工人安全责任制5安全管理机构安全生产责任制6财务部的安全生产责任制7副总经理安全生产责任制8工程师安全生产责任制9技术部门安全生产责任制10人事部门安全生产责任制11生产部安全生产责任制12销售部、品控部安全生产责任制13总经理安全生产责任制14仓库安全管理制度15仓库管理“六要”“六不准”16电梯安全操作规程17车、创、铣、磨床安全操作规程18冲床安全操作规程（1）班组负责人安全生产责任制班组负责人的安全职责：(海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)（一）组织员工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。（二）组织参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。（三）负责组织对新工人进行上岗安全教育。（四）组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量加排消除，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细纪录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。（五）搞好安全消防设施、设备的检查工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育轴工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材。（六）发动群众，搞好文明生产，保持作业现场整齐、清洁。（2）车间安全员安全生产责任制（一）车间安全员在车间主任和领导下，负责车间的安全技术工作，协助车间主任贯彻执行有关部门安全生产的指示和规定。（二）参加车间制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，负责编制车间安全技术措施计划，并检查执行情况。（三）搞好本车间员工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新员工入厂的车间教育、岗位教育。（四）检查落实各级动火措施，确保动火安全。（五）每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。（六）负责车间安全设施，消防器材的管理及事故隐患整改。（七）参加车间各类事故和调查和处理，做好统计分析和上报工作。（3）车间主任安全责任制车间主任的安全职责：（一）保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行，把安全工作列入议事日程，做到“五同时”（二）组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。（三）组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；定期组织考核，(海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)组织班组安全日活动，及时解决工人提出的正确意见。（四）组织好各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先进组织和个人。（五）组织全车间员工定期安全检查，落实隐患整改，保护设备、安全装置、消防器材等处于完好状态。（六）坚持“四不放过”原则，对本车间的事故及报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。（七）组织本车间安全管理费岗，配备合格的管理人员，支持车间安全工作，充分发挥安全员的工作。（4）生产工人安全责任制生产工人的安全职责：（一）认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。（二）精心操作，做好各项纪律，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。（三）正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，发生事故要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，作好详细纪录。（四）按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告。（五）加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。（六）上岗必须按规定着装、要妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。（七）积极参加各种安全活动。（八）有权拒绝违章作业的指令。（九）严禁酒后上岗。（5）安全管理机构安全生产责任制安全管理机构（注册安全主任）的安全职责：（一）认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示、标准，在主管经理、厂长的领导下负责本企业的安全工作。(海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)（二）负责对新工人的厂级安全教育，经常对职工进行安全思想和安全知识教育，定期进产安全知识考核，搞好劳动保护教育。（三）组织并参加全厂性安全大检查，协助和督促有关部门对查出的稳患制订防范措施，检查隐患整改工作。（四）组织、制订、修改本公司安全生产管理制度、安全操作规程，组织汇总、编制安全技术措施计划，提出技术措施方案，并监督检查执行情况。（五）参加新建、改建、扩建及大修技术措施工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全检查要求。（六）经常进行现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇到有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止工作或生产，并立即报告有关领导处理。（七）负责动火作业的审批，经常监督检查用火管理制度的执行情况。（八）负责各类事故的汇总、统计上报工作，并建立健全事故档案，主管人身伤亡、火灾爆炸事故的调查处理，参加重伤以上事故的调查、处理和鉴定工作。（九）按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品的发放标准，并督促有关部门按规定及时发放和合理使用。（十）会同有关部门不断改善劳动条件。（十一）建立、健全安全组织、指导基层安委会工作。（十二）对在安全生产中有贡献者和事故责任者，提出奖惩意见。（十三）协助财务部门审批各类事故处理费用支出，了解掌握本公司年度安全费用支出情况。（6）财务部的安全生产责任制财务部的安全职责：一、认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，严格履行健康、安全与环境管理有关的职责及规定。二、按规定负责落实安全生产技术措施经费，并保证把安全生产资金用在安全生产中，不得挪用。三、保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全(海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)教育费用，确保资金到位。四、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。五、保证全体员工劳动保护用品的开支费用。（7）副总经理安全生产责任制公司的副经理在各自分管业务范围内，对安全生产负责，并抓好以下工作：一、定期检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。二、负责处理分管部门安全工作中存在的重大问题。三、负责组织分管业务范围内发生事故的调查、处理。（8）工程师安全生产责任制工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，其职责是：（一）组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究并落实重大事故隐患的整改方案。（二）按“三同时”原则，组织新、改、扩建项目及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全技术、劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。（三）审查企业内安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行。（四）参加事故调查处理，采取有效措施，防止事故重演。（9）技术部门安全生产责任制技术部门及其工作人员的安全职责：（一）在进行新建、改建、扩建和技术改造项目设计时。保证有关安全、环保、工业卫生等技术措施同时设计、施工、竣工验收，严格执行各专业的国家安全技术规范标准。（二）负责安全技术措施项目的工作。（三）编制和修改技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产要求，并经常检查执行情况。（四）负责因工艺技术引起的生产事故的调查处理和统计上报，参加其它事故的调查处理。（五）严格执行安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则。(海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)（六）经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题。（七）参加重大伤亡事故的调查、分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。（10）人事部门安全生产责任制人事部门及其工作人员的安全职责：（一）在制定定员和干部配备时，要考虑到安全人员的配备。（二）要将新工人和临时工介绍到安全专职部门进行安全教育和培训。（三）在职工晋级和评奖时，要把安全生产情况作为考核内容之一。（四）对因工负伤或体检有禁忌病不能从事原工种或某工种工作时，应及时调整适当工作。（五）搞好劳保用品审批、发放工作。（11）生产部安全生产责任制生产部及其工作人员的安全职责：一、组织生产调度人员学习生产法规和安全生产管理制度，在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究宏观世界全生产问题。二、编制生产计划的同时，编制安全技术措施计划，在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查安全技术措施计划的完成情况。三、安排生产任务时，要考虑到生产设备的承受能力，有节奏地均衡生产，控制加班加点。四、做好企业领导交办的有关安全生产工作。（12）销售部、品控部安全生产责任制销售部的安全职责：一、负责产品品销售、运输过程中防火、事故等安全管理。二、对机动车辆定期进行检修和维护，保证处于良好状态。三、经常对车辆驾驶员及其他工作人员进行安全教育和定期考核，并有计划地开展安全活动。四、发生工伤事故，及时报告领导和有关部门，并协助有关部门进行检查、分析和处理。品控部的安全职责：一、在原材料、元器件、外购件的检查过程中，对不符合安全(海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)生产要求的，负责提出意见。二、参加因质量原因造成事故的调查分析。（13）总经理安全生产责任制一、公司的总经理对企业的安全生产全面负责，具体做到；认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，要把安全工作列入企业管理重要议事日程，定期研究有关安全生产的重大问题。二、公司的总经理应健全安全管理机构，充实专职安全技术管理人员，充分发动群众，扎扎实实解决安全工作存在的问题。三、公司的总经理应组织审定并批准业内安全规章制度，安全技术规程和重大安全技术措施。（14）仓库安全管理制度第一条必须对所管辖的物资进行分类登记，设置存卡、套帐、实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量，确保数据连续、准确。做到帐（包括电脑帐及帐本）物卡相符，及时反映库存。第二条对原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。第三条存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。在仓库中存取物品应办理相关手续，务类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。第四条对原辅材料、零部件，在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。第五条注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、挤压物资；不得大声呼叫、跳跃。第六条严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，减少物资积压仓库时间。第七条监督库存量，根据公司库存量标准，如有超标、不足现象，及时向生产部反映。第八条保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。第九条仓库防火制度。（一）仓库的主要领导人为防火负责人，全面负责仓库的消防(海量营销管理培训资料下载)(海量营销管理培训资料下载)安全管理工作。（二）易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一仓库或同室存放。（三）物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。（四）不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路。（五）仓