西安市大唐房地产公司管理制度汇编

西安市大唐房地产公司管理制度汇编目录1.公司组织结构图2.岗位责任制2.1.公司领导岗位职责2.1.1.总经理岗位职责2.1.2.主管开发经营副总经理岗位职责2.1.3.主管工程建设副总经理岗位职责2.1.4.总会计师岗位职责2.1.5.总工程师岗位职责2.2.部门负责人岗位职责2.2.1.开发部经理岗位职责2.2.2.经营部经理岗位职责2.2.3.工程部经理岗位职责2.2.4.财务部经理岗位职责2.2.5.办公室主任岗位职责2.2.6.项目经理岗位职责2.3工作人员岗位职责2.3.1.土建工程师工作职责（x）2.3.2.电气专业工作职责（x）2.3.3.x岗位职责2.3.4.x岗位职责2.3.5.会计岗位职责（x）2.3.6.出纳岗位职责（x、x）3.规章制度3.1工程方面3.1.1.工程合同管理办法3.1.2.工程材料设备管理办法3.1.3.工程技术管理办法3.1.4.工程质量管理办法3.1.5.工程进度成本管理办法3.1.6.现场签证管理办法3.1.7.工程资料管理办法3.1.8.安全工作管理办法3.1.9.监理工作管理办法3.2财务方面3.2.1.财务管理制度3.2.2.财会工作管理规定3.2.3.支票管理规定3.2.4.现金管理规定3.2.5.会计档案管理规定3.3.开发方面3.4.经营方面3.5.文秘方面3.5.1.文书管理制度3.5.2.档案管理制度3.5.3.印章管理制度3.6.人力资源方面3.6.1.考勤和请假、休假制度公司组织结构图总经理副总经理副总经理总工程师总会计师开发部工程部财务部办公室A项目部B项目部总经理岗位职责1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标，经领导班子研究，报总公司审批后组织实施，并进行监督。2.根据企业发展战略，制定企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督。3.负责与总公司领导和各处室沟通协调，保证公司各项经营计划得到顺利实施。4.授权和督促各副总经理，总工程师、总会计师和各部门经理，项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营目标得到全面落实。5.负责企业投资管理，工程项目管理，房产营销管理，人力资源管理，财务管理的决策工作。6.主持召开经理办公会议，听取班子成员，部门经理，项目经理汇报工作，监督和检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果。7.出席企业重要公关活动，建立和维护与各相关部门、单位，媒体和重要客户的良好关系。8.主持重大房地产项目的招投标管理工作。9.负责企业中层以上管理人员的聘任，培训和考核工作。主管开发经营副总经理岗位职责1.根据企业战略发展规划，协助总经理编制年度经营计划和预算方案，参与制定企业重大投资，项目开发策略和成本控制等决策，落实各部门年度工作目标并组织实施。2.负责开发项目用地的前期谈判，投标管理等重大决策工作，主持办理项目的土地移交，拆迁等工作。3.负责投资项目的定位策划和可行性研究，主持规划设计，办理各种开发手续及日常事务的统筹管理。4.组织开展市场分析，拟定市场策划方案，公关策略和广告，推广方案，对楼盘促销活动和房地产销售工作予以指导。5.建立健全客户关系管理体系，监督检查销售和售后服务情况，不断提高服务质量，确保销售收入。6.负责行政管理，人力资源管理工作，组织制订相关的工作计划和规章制度，对其执行进行监督检查和指导。7.对员工的招收、使用、培训、薪酬进行日常管理，组织安排企业行政事务和员工生活及后勤保障。8.完成总经理交办的其他工作。主管工程建设副总经理岗位职责1.组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度，各阶段工作计划，并监督检查制度的执行情况，计划的实施情况，确保各项目施工建设得以顺利进行。2.负责组织施工图纸设计管理，施工建设中各涉及部门和单位的协调和外联工作。3.组织管理公司所有在建的工程项目，负责审核，签批工程技术文件。4.对施工材料的采购、供应、管理进行指导，确定甲供材料的采购计划和质量，价格标准，审定施工单位材料认质认价的意见，降低材料成本。5.负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程按期或提前完成。监督各项工程的施工质量和安全生产，及时协调解决施工中的重大问题。6.参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导。7.完成总经理交办的其他工作。总会计师岗位职责1.负责公司的资金使用管理，财务（成本）核算财务分析，固定资产管理，管理费用管理，财务审计等工作，制定相应的制度和计划，并组织实施。2.疏通融资渠道，做好资金筹集，供应和管理工作，对满足经营运作资金的需求。3.对日常资金运作和财务运作进行监控和管理，对各项预算和费用计划进行审批，参予资金的筹措，调拨和使用，确保资金的有效使用。4.主持编制财务报表，定期进行经济活动分析，对经营中存在问题提出改进意见和建议。5.参与对前期开发项目的可行性研究和分析会签开发，建设中的重要经济合同，对经济效益和风险提出评估意见。6.负责对财务人员的管理、培训、考核工作，监督执行财经政策法令制度，和财经纪律，提高公司财务工作水平。7.对公司的固定资产，工程物资，设备器材等的采购价格进行审定和监督。8.完成总经理交办的其他工作。总工程师岗位职责1.全面负责建设项目技术工作。2.进行设计图纸会审、工程项目招投标技术答疑、工程变更技术处理、工程质量监督、现场签证审核。3.参与施工计划制定，工程预决算。4.负责工程项目基础验槽、基础验收、主体验收、竣工验收、重要材料、设备的验收以及其它工程验收工作。5.按工程进度对工程进行跟踪检查，对存在的问题及时提出书面意见，交现场施工管理员督促施工方进行整改。6.对现场施工管理员、监理方、施工方提出的技术问题及时商议，并联系设计部门共同处理。7.完成领导交办的其它工作。开发部经理岗位职责1.根据公司发展需要，进行房地产开发的市场调研，为确定公司房地产开发的投资策略和投资计划提供依据；2.房地产市场的信息收集、整理、分析与反馈，投资机会研究，市场拓展和新项目酝酿，资源搜索；房地产开发项目策划和项目的可性行分析，包括选址看地、组织开展技术、经济、社会全方位可行性分析;3.负责协调房地产开发各主管部门关系，完善从规划设计、征地拆迁、土地开发、房屋建设、竣工验收、房屋销售及交付使用的整个过程中所需的各种具体手续，保证开发计划顺利实施；4.房地产开发项目全过程的跟进与监控管理，保证项目策划意图的实施；包括参与项目规划方案设计和产品设计，参与企业形象宣传和品牌推广、参与制定物业管理方案；5.根据公司的营销方针和目标，审核开发楼盘和其他房地产项目的营销策划方案；6.组织进行开发楼盘价格的拟定；销售管理制度的拟定与实施监控和协调销售网络和销售团队的建设与管理。7.负责房地产项目权属初始登记及相关其他业务。8.处理公司交办的其他事宜。经营部经理岗位职责1.根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门目标、计划、措施，保证计划落实。2.协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺利进行。3.对项目进展实施有效监控管理组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。（1）随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况，并随时向领导汇报。（2）按分部分项工程计算工程量，并按基础、结构、装饰和设备定额等内容分层次汇总其工程量和资金需用量。（3）负责工程招投标工作，参加发包工程标书、标底的编制，并对投标单位的投标价进行审核、评定。（4）负责公司各类合同谈判、合同编制和审核、签订等工作。（5）审查施工单位提交的工程预算，核对最后的决算，进行竣工结算。（6）配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划，并报告有关领导。（7）协同相关部门进行成本分析和成本控制，按资金发生变化的设计变更通知单，技术核定单及时测算出增减成本，并按月将增减金额上报有关领导。（8）根据要求编制年度、季度、月度统计报表。（9）制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导。4.与设计单位沟通联系，按时完成设计图纸的出图，审图等工作。5.组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，完成项目评审，为公司总体目标实现提供决策建议。6.处理公司交办的其它事宜。工程部经理岗位职责1.全面负责本部门的各项日常工作，严格执行基本建设程序和工程施工程序，制定项目管理各类制度和操作规范等文件。2.负责审查监理公司的监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况。3.负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施，协调施工中各单位配合。4.负责组织项目工程技术交底和施工图纸会审，组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程验收，中间结构验收，竣工验收和项目总体验收，保证工程质量达到设计要求。5.负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理。6.负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作。7.负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单。8.负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调。9.负责工程建设过程标准化管理和安全生产工作，杜绝重大安全事故。10.认真做好各类技术资料的收集、整理、归档工作，保证工程项目资料完整无缺。11.完成领导交办的其他工作。财务部经理岗位职责1.制定财务管理制度，编制年度财务计划。2.负责公司各项资金支出，工程决算和费用报销的财务审核工作。3.参与经济合会审工作，负责执行合同中的资金收支管理。4.负责企业的会计核处和财务管理工作。5.对企业的经营情进行经济活动分析提出意见、建议，为领导决策提供依据。6.按时编制各类财务报表，按规定程序及时报送反映公司和各项目部经营情况。7.负责协调税务等相关部门和单位业务关系，为企业发展创造良好的外部环境。8.完成领导交办的其他工作。办公室主任岗位职责1.参与公司发展规划的拟订，年度经营计划的编制和重大决策事项的讨论。2.参加总经理办公会，整理会议决议和纪要检查督促决议的贯彻执行。3.汇总公司年度综合性资料，草拟审核年度总结，工作计划和其他综合性文稿。4.负责公司印章，收发文件和档案管理工作。5.制定和完善人力资源管理制度并监督执行。6.组织一般工作人员的招聘，管理、培训和考评工作，充分调动员工的积极性。7.负责公司的文化建设和思想教育工作。8.完成领导交办的其他工作。项目经理岗位职责1.在主管上级的领导下工作。带领所属成员贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行该项目的各项操作程序，确保岗位工作标准达到要求。2.认真了解该项目的场地条件、工作难度、工作时段，根据实际情况向上级领导提供相应的技术资料并初步定制工程项目的进度计划及资金用量，经批准后严格执行。3.在相关专业工程师及监理工程师的协助下负责督促、监督施工单位在施工过程中的安全、质量及进度情况。保证工程顺利、达标、按期的完工。4.严格控制工程施工成本，对于工程签证严格控制，保证工程项目的运作尽量按照招标文件进行。5.负责协调外部各个相关单位的关系，确保工程项目的顺利进行。6.根据施工情况组织相关的专题会议及竣工验收工作并办理相关竣工备案手续。7.督促搞好工程保修工作，妥善解决施工遗留问题，多与业主、物业公司进行沟通，并向上级汇报，尽可能的将矛盾化解。8.定期向上级领导汇报工程的进展情况及存在的问题，在上级领导的指导下进行整改并及时汇报整改情况。9.完成上级领导交办的其他事务。土建工程师岗位职责1.对图纸设计、勘测检测、各项手续办理、合同签订、材料采购等工作提供相关技术资料及配合。2.熟悉核对施工图纸，参与组织图纸答疑、技术交底、技术协调会议，并整理撰写相关纪要文件。办理图纸变更手续，并落实到监理、施工单位。3.做好现场巡检和施工日志记录工作，对施工现场出现的问题及时赶赴现场予以协调解决。4.做好技