产品研发控制程序

程序文件文件编号版/次A/0修订号XD00-00/00/0000标题产品研发控制程序受控编号页/次1/4生效日期2008年01月15日实施1.0目的为确保公司所研发和销售的产品在性能安全和环境相容性方面符合本公司客户以及法律的要求；明确产品研发流程。2.0适用范围本程序适用于公司的所有场所。本程序适用于公司新研发设计的产品。本程序不包括制造或设备加工过程的改变。3.0定义3.1研发项目：研发周期相对较长，为公司战略性发展所需的，需要跨多个部门协作完成的称为研发项目。3.2研发任务：研发周期相对较短，一般为产品改进或客户提出新的产品要求，称为研发任务。3.3可行性评审：指此项目（任务）在公司进行的可行性与必要性，包括可利用资源估计、客户关键需求和目的、关键研发要求评估、战略适合性评估等。3.4打样产品试制：以验证产品性能为主要目的的产品试制过程。3.5产品中试生产：以验证产品生产工艺参数、评估产品实际生产能力、效率，产品的生产可靠性而进行的较大规模的产品试生产过程。4.0职责4.1业务部：从事有关市场资料之收集,提出研发项目（任务）立项申请。4.2研发中心：召集相关人员进行可行性分析；召集相关人员进行项目计划评审；承接项目（任务）委托单，确定项目（任务）计划；配方设计、实验、检测；负责现场跟踪打样产品试制及样品检测；跟踪中试生产；产品配方的输出；中试工艺参数的输出；召集相关人员进行样品及总结性报告评审；产品性能企业标准的输出；产品说明书的输出；提交总结性报告。4.3工艺技术部：产品中试生产的现场跟踪；新的规格尺寸要求的产品评审和试制；根据研发中心提供工艺参数转作产品生产准备；工艺技术规范文件输出；产品包装规范的输出。4.4制造中心：研发过程所需物料的供应、备齐；打样产品产试制生产过程安排、协调；中试生产过程安排、协调；协助进行打样产品试制及中试。4.5品管部：协助研发中心进行产品检测。4.6采购部：负责新产品研发、材料选取、备齐。文件编号：HS-QP-010产品研发控制程序受控编号：本文件由文控中心统一发行、受控！文件编号：HS-QP-010产品研发控制程序受控编号：修订号：XD00-00/00/0000生效日期：2008年01月15日实施版/次：A/0页次：2/4文件编号：HS-QP-010产品研发控制程序受控编号：5.0作业程序5.1产品研发项目（任务）的确立5.1.1客户提出新的产品需求或原有产品新的应用要求，业务部交《非标产品需求单》给研发中心，详见《订单评审程序》。公司根据国内外市场同类产品的技术现状，提出新产品开发或原有产品改进要求（包括品质、价格及使用情况）。5.1.2研发中心召集相关人员进行可行性评审（包括可利用资源估计、客户关键需求和目的、关键研发要求评估、满足相关法律法规环保评估、战略适合性评估等）；如新的需求仅为规格尺寸的变化，不涉及产品材料发生变化则交由工艺技术部负责；如为材料发生变化则提出研发任务委托，填写《任务委托单》总工程师批准后，给研发中心研发人员。5.1.3研发项目立项则由提出人填写《立项申请书》，各相关部门进行可行性评审，总经理或总工程师批准后交给研发人员。5.1.3研发中心承接项目委托（任务委托）。5.1.4研发中心进行技术调研、查询、论证，拟定《项目计划书》（任务计划），确定研发项目（研发任务）的实施。5.2产品研发项目（任务）的实施及验证5.2.1打样产品试制5.2.1.1研发中心研发人员进行原材料选型、分析。5.2.1.2研发中心研发人员进行配方设计、检测；制定工艺路线进行样品试制,具体流程见《打样产品试制流程规范》。5.2.1.3研发中心研发人员对产品进行检测，保证试制样品符合委托要求。5.2.1.4打样产品检验合格后，输出《样品生产参考工艺&打样产品性能》给工艺技术部。5.2.1.5仅规格尺寸为新需求的产品则由工艺技术部主导验证及样品试制，并负责相关测试。5.2.2中试生产5.2.2.1试制样品合格后，研发中心研发人员安排进行中试生产，具体流程见《产品中试流程规范》。5.2.2.2研发中心、工艺技术部须对中试过程进行跟踪指导；对产品批量生产的工艺稳定性、可行性进行验证。5.2.2.3研发中心研发人员对试制产品进行检测，并得出产品性能指标参数。5.2.2.4研发中心研发人员输出：《产品配方单》、《产品性能指标》、《产品中试生产工艺》。5.2.3研发中心项目负责人编写《项目总结报告》（《任务总结报告》）。5.3产品研发项目（研发任务）的评审文件编号：HS-QP-010产品研发控制程序受控编号：本文件由文控中心统一发行、受控！修订号：XD00-00/00/0000生效日期：2008年01月15日实施版/次：A/0页次：3/4文件编号：HS-QP-010产品研发控制程序受控编号：5.3.1研发中心召集相关人员部门进行产品评审。5.3.2评审合格产品，如有需要则客户进行确认。5.4产品研发项目（研发任务）的输出5.4.1样品试制部门输出：《非标产品试制报告》给业务部。5.4.2研发中心负责输出：《产品配方单》、《产品性能指标》、《产品说明书》5.4.3工艺技术部负责输出：产品技术规范、包装规范等工艺文件，为生产、品质、采购提供支持。5.5产品研发设计的变更产品研发过程中，产品设计更改时需要进行评审、验证和重新确认时，按本标准5.1-5.4的有关规定进行。更改评审结果及任何必要措施的记录由研发中心保存管理。5.6当需求产品与现有产品比较，仅规格尺寸发生变化，材料不发生变化时，由工艺技术部负责产品设计评审验证、样品试制、产品中试（参照5.1-5.4）；并输出相应工艺文件。6.0参考文件6.1《订单评审程序》6.2《打样产品试制流程规范》6.3《产品中试流程规范》7.0表单/记录7.1《立项申请书》7.2《项目计划书》7.3《项目总结报告》7.4《任务委托单》7.5《任务总结报告》7.6《样品生产参考工艺&打样产品性能》7.7《产品配方单》7.8《产品性能指标》7.9《产品中试生产工艺》7.10《非标产品试制报告》7.11《产品说明书》8.0流程图文件编号：HS-QP-010产品研发控制程序受控编号：本文件由文控中心统一发行、受控！修订号：XD00-00/00/0000生效日期：2008年01月15日实施版/次：A/0页次：4/4文件编号：HS-QP-010产品研发控制程序受控编号：制定/日期审核/日期批准/日期反馈客户开发申请通过不通过新产品或新应用的要求产品的改进可行性评估新产品立项/计划评审转入生产准备输出相关文件通过通过不通过不通过新产品试制、检测新产品立项/计划样品试制、检测文件编号：HS-QP-010产品研发控制程序受控编号：本文件由文控中心统一发行、受控！一个处处像别人表明自己优秀的，恰恰证明了他（她）并不优秀，或者说缺什么，便炫耀什么。真正的优秀，并不是指一个人完美无缺，偶像般的光芒四射。而是要真实地活着，真实地爱着。文件编号：HS-QP-010产品研发控制程序受控编号：对生活饱有热情，满足与一些小确幸，也要经得起诱惑，耐得住寂寞，内心始终如孩童般的纯真。要知道，你走的每一步，都是为了遇见更好的自己，都是为了不辜负所有的好年华。一个真实的人，一定也是个有担当的。不论身处何地，居于何种逆境，他（她）们都不会畏惧坎坷和暴风雨的袭击。因为知道活着的意义，就是真实的直面风浪。生而为人，我们可以失败，却不能败的没有风骨，甚至连挑战的资格都不敢有。人当如玉，无骨不去其身。生于尘，立于世，便该有一颗宽厚仁德之心，便有一份容天下之事的气度。一个真实的人，但是又不会过于执着。因为懂得，水至清则无鱼，人至察则无徒的道理。完美主义者最大的悲哀，就是活得不真实，不知道审时度势，适可而止。一扇窗，推开是艳阳天，关闭，也要安暖向阳。不烦不忧，该来的就用心珍惜，坦然以对；要走的就随它去，无怨无悔。人活着，就是在修行，最大的乐趣，就是从痛苦中寻找快乐。以积极的状态，过好每一天，生活不完美，我们也要向美而生。一个真实的人，一定是懂爱的。时光的旅途中，大多数都是匆匆擦肩的过客。只有那么微乎其微的人，才可以相遇，结伴同行。而这样的结伴一定又是基于志趣相投，心性相近的品性。最好的爱，不是在于共富贵，而是可以共患难，就像一对翅膀，只有相互拥抱着才能飞翔。爱似琉璃，正是因为纯粹干净，不沾染俗世的美。懂爱的人，一定是真实的人。正是因为懂得真爱的不易，所以更是以真面目面对彼此，十指紧扣，甘愿与爱的人把世间各种风景都看透，无论风雨，安暖相伴。一个真实的人，定然是有着大智慧的。人生在世，什么都追求好，追求完美，虽然这是一种积极的思想，却会很累，不仅自己累，身边人也会因为你而累。到最后就会在疲于奔命中，丧失自我。“兰居幽谷，虽孤独亦芬芳；梅开偏隅，虽寂静亦流香，”这便是一份淡泊和沉稳。一些事尽力了就好，无愧别人，无愧己心，认真地活着，便是不辜负。因为懂得，人生的风景，最终是回归到心灵的本源。和谐共生，平等友爱，才是对生命的尊重和对自己的珍视。文件编号：HS-QP-010产品研发控制程序受控编号：文件编号：HS-QP-010产品研发控制程序受控编号：