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企业的swot分析上海风行汽车4S有限公司swotS(优势)1、有东风公司强有力的支持2、依托“东风”品牌,有良好的社会声誉3.公司管理规范、战略目标明确W(劣势)1、人才储备少,缺乏高科技人才2、经销商品牌在内陆知名度不够,规模较小3、销售网络有待完善0(机会)1、品牌授权管理办法的调整,给企业带来新的机会2、汽车工业持续发展3、政府采购政策调整4、全球汽车动力系统转型5、汽车产业调整和振兴规划实施6、国人对自主品牌的提高1、利用东风公司的支持和良好的声誉实施品牌营销,提高市场占有率。2、提高研发的实效性,开发市场影响力大的混合动力新车型,以较低的价格冲击和赶超现有的主要竞争对手。3、充分利用市场机会,发挥自身优势,实现跨越式发展1、加快新产品开发,不断推出新车型。2、完善销售渠道,建立新的网点,提高市场占有率。3、加强广告宣传,提高产品知名度。4、不断改进和完善产品质量,提高产品性能。T(威胁)1、电商时代的到来,企业的人才队伍不能很好的与工作对接。2、自主品牌缺乏核心技术3、汽车行业竞争加剧4、消费心理限制自主品牌的发展1、巩固市场,明确自身定位。2、降低成本利用价格优势竞争。3、积极传递东风风神的核心价值,树立良好品牌形象。4、对管理层进行培训优化人力资源的利用1、通过网络媒体宣传树立良好的形象,扩大知名度,弥补过完进入市场带来的劣势。2、积极寻求政府扶持和支持。3、用能吸引人的门面、产品及服务给消费者留下深刻映象,增强竞争力
本文标题:东风公司SWOT分析
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