xx分公司关于2019年党风廉政建设责任制落实情况的报告

xx分公司关于2019年党风廉政建设责任制落实情况的报告省高速集团党委：2019年以来，在集团公司党委、纪委的坚强领导和监督指导下，×分公司党委认真落实全面从严治党部署要求，切实把主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，自觉当好党风廉政建设的领导者、执行者、推动者，促进全面从严治党向纵深发展。为分公司科学稳健发展提供了坚强保障，现将×分公司党风廉政建设责任制落实情况报告如下：一、落实党风廉政建设责任制主要做法（一）提升政治站位，做到“三个加强”1.加强组织领导。分公司党委聚焦“两个责任”，坚持“党委统一领导，成员分工负责，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各尽其职”的原则。分公司党委先后研究部署党风廉政建设工作2次，年初对全年党风廉政建设工作进行安排部署。召开党风廉政建设专题会议1次，研究落实党风廉政建设责任制相关事项。听取各党支部书记党风廉政建设情况汇报3次。制定印发了《×分公司党风廉政建设责任清单》，明确了党委班子集体责任23项，党委书记主体责任12项，班子成员责任41项，“三责”联动、集中发力。2.加强压力传导。组织与各党支部签订《2019年党风廉政建设责任书》，层层传导廉政责任。按照集团公司党风廉政建设制度，制定下发《反腐倡廉工作责任分工》，细化分解7类45项任务。强化党风廉政责任，制定《党风廉政主体责任清单》，配套发放记实本22本，将责任细分、落实到人。加强对“关键少数”监督管理。更新重点监察对象名单，利用分公司例会、中心组学习以及微信群、QQ群、手机短信等方式定期对中层以上干部进行提醒教育，全年共发送廉洁提醒信息500余条。3.加强检查督导。通过查阅台账、随机抽查等形式加强日常检查。强化重点环节监督，注重源头预防。坚持将党风廉政建设与业务工作一同部署、一同检查、一同考核。重点提醒领导干部严禁违规插手干预工程建设项目相关规定。对工程养护科养护项目和计划财务科工程招标、设备采购工作进行重点抽查；对已实施完成的经济合同的采购程序进行抽查。严明纪律规矩，重点抓好对中央“八项规定”精神贯彻落实及“四风”问题的监督检查。紧盯重要节点，针对“三公经费”使用情况、公务用车、考勤纪律、员工福利发放、婚丧嫁娶党员执行情况以及食堂账目等方面重点检查5次，建立纠正“四风”长效机制。（二）勇于责任担当，落实“四项职责”1.勇担教育预防之责。把党风廉政建设相关法规制度，作为党委理论中心组学习的重要内容，先后学习研讨党风廉政建设2次，重点学习了《中国共产党章程》《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国监察法》等党风廉政建设相关内容。各支部通过辅导讲座、专题交流研讨等形式，扎实推进党风廉政工作。深刻汲取秦岭北麓西安境内违建别墅问题的教训，组织集中观看《一抓到底正风纪——秦岭违建整治始末》，撰写观后感30余篇。进一步严明政治纪律和政治规矩。围绕近年来交通领域违纪违法及职务犯罪党员干部典型案例忏悔录等，用“身边事”警醒“身边人”，集中参观警示教育图片展，大力整治形式主义、官僚主义。以纪律宣传月活动为契机，开展了党建及纪检知识竞赛，各党支部选派代表队伍同台竞答。充分调动了党员学习的自觉性和积极性，进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想、党纪法规的理解和认识。2.勇担权力规范运行之责。按照集团公司要求，把制度作为标本兼治，治本为主的关键举措来抓。成立分公司管理制度体系建设领导小组，对分公司现行规章制度进行全面梳理，优化完善现行各项管理职责、制度、办法等。制定《×分公司理论中心组学习制度》《前置研究重大事项清单和决定重大事项清单》。用制度保障党风廉政建设工作扎实推进，通过建章立制，规范管理，增强干部职工遵纪守法意识。3.勇担优化作风效能之责。扎实开展违规收送礼金问题专项整治工作，召开专题会议3次，及时学习传达有关会议精神，印发实施方案，解读最新要求，签订不违规收送礼金个人承诺书113份。4.勇担干部队伍建设之责。严格干部选拔，把好“四廉关”。今年，对6名正式任职干部进行了廉政考核，更新了14名干部廉政档案，夯实廉洁管理基础。严查干部作风问题，以干部作风问题征询意见表、谈心谈话、抽查值班、考勤机打卡的方式，专项督查了干部作风建设集中整顿效果，营造严厉整治干部作风的舆论氛围，倒逼干部队伍作风进一步取得实质好转。(三)坚持示范引领，突出“三个带头”。1.带头廉洁从政。党委班子认真执行党内民主和党内监督制度，带头开展批评与自我批评。带头学习党的十九大精神，局班子成员交流学习心得体会。带头执行中央八项规定和《准则》《条例》等党纪党规，持之以恒纠正“四风”。结合“两学一做”学习教育，带头查找问题和不足，带头进行整改提高，以实际行动当好廉洁从政的示范者。2、带头落实责任。党委切实履行学习贯彻、组织推动、教育监督、示范表率等四个方面的责任。班子成员认真履行“一岗双责”，做到管业务就要管人，管人就要管思想管作风，结合会议部署、日常督促、年中督查、年度考核等措施促进主体责任的贯彻落实。对接×县纪委研究确定共建活动内容，筹划丰富多彩的地企共建活动，确定双方每半年召开一次沟通协调会，交流工作经验，总结共建活动成效，实现信息资源共享，形成反腐倡廉的强大合力，不断提高党风廉政建设和反腐败工作质量。3、带头强化保障。旗帜鲜明的支持和保障集团公司党委廉巡查工作。认真听取巡查组的意见建议，及时改进提高。建立健全了专兼职纪检监察队伍，各党支部严格执行党组织换届要求，配齐配强兼职纪检干部。把第一种形态作为“四种形态”的常态，及时纠正党员干部出现的苗头性、倾向性问题，做到红脸出汗、咬耳扯袖。二、存在的问题与不足一是分公司党委对纪检监督事项深度进一步加强。二是综合运用监督执纪“四种形态”还不够精准。在党员干部日常管理中，对第一、二种形态的运用不够深化，日常监督的常态化、针对性不足，不能准确履行教育、监督、惩处、保护职能，做到全面履职。三、下一步工作打算2020年是分公司贯彻落实交通强国建设、深化提质增效的关键一年，面对新形势新任务，分公司党委将以高度的政治责任感和使命感，推动全面从严治党向基层延伸，向纵深发展。（一）发挥党委主体作用。认真学习贯彻党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步加强作风建设和纪律建设，发挥好企业党组织的领导核心和政治核心作用。（二）持续纠正“四风”，巩固作风建设成果。继续盯重要时间节点，加强明察暗访力度，主动发现问题、严肃查处整治。建立健全作风建设长效机制，持续整治慵懒散浮等工作作风，进一步巩固和深化作风建设集中整顿成果。（三）突出执纪重点，有效运用“四种形态”。规范和完善审查程序，对“三重一大”、三公经费使用、物资采购等方面加强监督检查力度，依纪依规从严查办。建立分公司谈话室，严格落实提醒谈话制度，对党员干部出现的苗头性、倾向性、一般性问题，常态开展第一形态批评教育、谈话提醒。（四）完善廉政文化体系建设，筑牢廉洁从业思想防线。进一步完善分公司廉洁文化园地建设，形成内容丰富、层次分明、各具特色的廉政文化宣传体系，充分发挥文化引领作用。加强与地方纪委共建。积极与地方纪委加强联系，建立联动协调机制，实现信息互通、资源共享、工作同促。创新开展警示教育，结合《岗位廉政风险防控手册》，细化分公司“小微权力清单”，常态开展预防职务犯罪、案例剖析等廉政教育，确保廉政防控覆盖到运营中心工作的各个环节。