中国高新技术企业投融资环境报告会实录

中国高新技术企业投融资环境报告会实录２０ｉｉｎｉａｎ5月13日，中国高新技术企业投融资环境(无锡高新区)报告会在无锡举行，以下为报告会实录：许刚致辞尊敬的廖理院长，赵旻书记、清华大学EMBA师生们：大家晚上好！五月的无锡生机盎然、花团锦簇。清华大学EMBA师生汇聚无锡高新区，共同探讨中国高新技术企业投融资环境。我谨代表无锡高新区党工委、管委会向各位的到来表示热烈的欢迎！向各位对无锡高新区科技金融创新工作给予的现场指导表示诚挚的感谢。无锡高新区所在的区域是中国吴文化的发祥地，3200年，周王长子泰伯为让王位，从山西歧山南奔江南梅里，带领江南人民以中原农耕文明开发蛮夷之地，建立勾吴国，亦是中华发开去的鼻祖。如今无锡高新区已经成为无锡市重要的经济增长极，对外开放窗口和科技创新基地。2010年，实现高新技术产业产值(省七分类口径)1750亿元，占规模工业产值比重达59%，全社会研究与开发投入占GDP比重4。5%。目前，累进引进和培育了国家“千人计划”人才13人，“530”团队458家，国内外院士42人，引进院士工作站23家，创业团队1000余个，竣工三创载体270万平方米，外资省级独立研发机构12家，与国内外80多所高校院所进行了500余项产学研合作项目，获得国家科技进步奖二等奖7个，完成国家“863”和“核高基”国家重大科技项目17个，省全国转化项目29个；专利授权4395件，战略性新兴产业发展步伐加快，大规模集成电路产业产能和制造技术全国第一、设计全国第四。光伏新能源产业产业规模和产业水平均具全国第一，已经成为全国光伏产业的制造中心、标准中心、研发中心、人才培训中心。物联网产业形成了代表国内最高水平的物联网政产学研用体系，软件服务外包产业已经连续四年保持80%以上的增长，正逐渐成为全国软件服务外包新兴领域领军园区，科技金融服务体系更逐步完善，现在已经有股权投资基金24支，管理公司8家，基金规模近100亿元。成立了省内首家科技银行和江苏省首家中小科技企业金融服务中心。当前我们正大力实施五大策略，提升五大能力，加快建设具有独特竞争优势的国际化、创新型、服务型科技新城，争当创新发展的排头兵。一是大力实施人才与科技引领策略，提升创新增项的能力，我们坚持引育结合，要引的进来，要育的起来，探索和创新多种模式的创新服务机制。我们大力推进科技金融创新，强力打造投融资平台，VC、PE及基金管理公司等创新型金融业态以股权投资基金为重点，积极完善科技金融资金平台，建构了首次投资、首次担保、首次保险、首次贷款、首次订购五首型为一体的科技金融服务体系。实现三年内股权投资基金规模达200亿以上，债权融资规模达100亿以上，以此加大对新区海归创业的孵化和支持力度，争取早日培育出类似于施正荣和赵阳式的创业典型。进一步构建面向人才特区的区域创新体系，坚持“特殊政策、特殊机制、特事特办”的原则，研究制定更特的人才引进政策，到2015年，将引进培育50名以上符合中央千人计划条件的海外高层次创新创业领军人才。把创新创业创意载体作为完善区域创新体系，实现创新驱动最基础最先行的重要抓手，更大力度、更高标准建设三套载体，到2015年新建政府主导的三套载体35万平方米，累计达到500万平方米。二是实施高端突破策略，提升先进制造技术水平与产出能力。我们正瞄准物联网等战略性新兴产业和高新技术产业，加强自主创新与开放创新的有机结合，到2015年实现战略性新兴产业双倍增计划，产业规模达650亿元。着力培育物联网产业、光伏新能源、超大规模集成电路产业、软件及服务业外包产业等五大超千亿级的产业，以及生命科技、低碳清洁能源、文化创意等一批超佰亿级的新兴产业。培育超佰亿规模的企业集群。同时大力推进本土科技型企业上市步伐，用五年的时间推进30家以上科技型企业在国内外成功上市。构建千亿级总市值的科技型企业上市集群，不断壮大区域经济实力和科技竞争力。三是大力实施开放融合策略，提升参与全球竞争能力。我们将以吸收国外先进技术为主线，以优化外商投资结构为主体，实现由“规模扩张型”向“质量效益型”的转变。转变利用外资结构，战略性新兴产业引进外资规模将占新增外资规模的50%以上。我们还将扩大现代服务业对外开放度和层次，重点加强对外资创投担保公司、外资风险基金、外资保险的招商力度。拓展利用外资方式大力支持和引进产品水平，位居全球、全国领先的制造项目，整体提升区域先进制造业技术水平和科技含量，实现我们无锡新区制造业技术水平的高端化，我们还将瞄准跨国公司的研发中心和高端产品的制造环节，实现外资企业研发中心和工厂的基地化发展，形成外资企业在新区的研发集群。推动对外贸易的转型升级，推进无锡高新区综合保税物流区的建设，扶持光伏、生物医药等具有自主知识产权的高新技术产品出口。四是大力实施服务转型策略，提升城区的服务能力。我们将推动高新区由生产功能向生产与服务功能并重转型，促进工业园区向科技新城转变，打造以物联网技术为核心的服务业信息化平台，着力发展金融、商务和物流等生产性服务业，进而提高制造业的竞争力。我们还将实施服务业倍增计划，推动基于三网融合和云计算的新型现代服务业领先发展。全力打造服务业产业体系和技术水平，积极推进“城市云计算”工程，大力发展数字新媒体产业等。五是大力实施富民惠民策略，提升可持续发展能力。我们将更加注重突出创业富民，调动各类资源优化扶持政策，营造更优越的创业条件，千方百计的支持本地居民的创业、人才的创业，以创业带动就业，采取多种措施确保本地居民居者有其屋，尤其要针对高层次的创业人才，通过建设人才公寓的方式来满足其住房需求。“十二五”期间我们将新增人才公寓超过60万平方米，同时我们还将积极推进“企业林”、“四季林”、“休闲林”的建设，要高水平的营造绿色宜居环境，以良好的生态环境吸引集聚创新创业高层次人才。甚至包括我们清华大学媒体班的各位成员，不要老是留恋北京、上海的居住条件，无锡新区的生态环境远远好于北京、上海，无锡新区的生活成本远远低于北京、上海，无锡市的服务环境将远远高于北京、上海。我们无锡高新区将继续发展开发区创新创业精神，坚定不移走创新驱动之路，在全省两个率先中发挥先行先试的引领带头作用，做率先中的率先。以优异的成绩迎接建党九十周年。最后再次受赵旻副书记的委托，代表无锡市，代表新区党工委管委会祝中国高新技术企业投融资环境无锡高新区报告会取得圆满成功，祝各位在无锡生活愉快、身体健康、谢谢大家。主持人：谢谢许书记，刚才许书记向大家发出了热情的邀请，我想会后可能就会有很多同学排着队到您那去报名了。下面我邀请此次活动的主办方和承办方的领导上台，共同为我们启动激光球，有请清华经管学院副院长，清华经管学院EMBA教育中心主任廖理先生，无锡市委副书记赵旻，无锡市委常委、高新区党工委书记许刚上台启动激光球，大家掌声欢迎。(激光球启动中)主持人：我们今天的报告共分为三个环节，用三个关键词来概括就是现状、困惑、出路。下面请看大屏幕。(PPT播放中)主持人：谢谢，俗话说春江水暖鸭先知，长期在市场当中摸爬滚打的企业对于投融资体制的利弊是最有发言权的，在进入下一个环节之前，先引出我们今天这个报告会的第一块玉，有请我们清华EMBA媒体班的同学，我的同事陈红兵先生有请，陈红兵是央视名牌节目——对话栏目的制片人。作为资深的财经媒体人，他对中国资本市场的发展，中国区域经济中政府与企业的关系等问题有着深入的思考。陈红兵下一个环节就交给你了。陈红兵：谢谢。非常感谢有这么一次机会，我觉得刚才许书记发出的邀请真好，我觉得来无锡真的是挺好的，作为一个清华大学的学生也挺好的，在把无锡和清华大学学生放在一起更好。刚才那个片子我昨天在彩排的时候看过一遍了，但是今天我想说经过一天的参观和刚才几位领导一聊，我觉得我们投融资环境的报告会这一页很快就翻过去了，因为有两点特别不一样的东西，第一个我们这里面说的是办公室想出来的东西和平常大家以后纷纷的说中小企业、高新技术企业融资很难，我今天转了一圈没有一个人说难的。我去了一个企业，那个企业的总经理说在我们这钱是最不值钱的。刚才吃饭碰见了主管赵书记，我问无锡缺钱吗？他说：缺的是这里头的东西，根本不缺欠。所以我们就想这个投融资环境我们主要是想说目前在中国来看，投融资的生态到底是什么样的，是高山流水还是青山绿水还是风霜雷电。我们本来想诉点苦，给大家诊断一下，结果今天这一看，我就觉得问题坏了，变了。但是我请的几位嘉宾不用变，他们确实是投融资市场和投融资生态中比较优秀的，我们想知道优秀是怎么炼成的，下面有请三位嘉宾，就是我们无锡高新区的投融资的高手，第一位是成功孵化了无锡尚德的一只公鸡，有请无锡尚德的副总裁刘志波先生。请坐，您是第一个来的，可以找一个好位置。我要请出的第二位嘉宾是一位做平板电脑，和IPAD差不多，但是比IPAD产品丰富，我把他称呼叫IPAD阵营中的民主党或者是在野党，他虽然没有IPAD那么厉害，但是它的后劲很强大，我们有请矽鼎科技的陈海威雷先生，大家欢迎，好多汽车上用的平板电脑都是他做的。第三位高手是和电视相关的，你给他一个文字，他能给你找出一段图像，这是一个很顶级的搜索，叫天脉聚源，我们有请天脉聚源的黄烈先生。三位请坐。其实我们这个清华EMBA这个流动校园或者是流动课堂是要到实践中来学习的。今天三位就是我们的老师，我代表学生先提问题，从投融资环境和投融资过程来说，你们都是亲历者，我问的第一个问题就是你们在融资的过程中，你们都是佼佼者，如果用一种情绪来形容你们在投融资过程中的体会，你们会有什么想说的呢？刘志波：我们尚德本来应该是施政荣博士来讲，他讲的有那种切身的感受，当时我还是一个相当于一个在旁边帮助他的人，他有两个故事有不同的特征，他当时感觉到他比较气短。主持人：为什么气短？刘志波：第一次是因为他的公司在获得了政府组织所有的国有企业第一次投资以后，他很快就把他的注册资金购买设备了，作好安装设备、做好生产的准备，这些都做了，做了以后但是比他的计划时间长了一点，而且还有国外的设备没有及时到位的问题，结果注册资金花完了，以至于接下来的几个月工资都不知道在哪里，包括清洁公司的，帮他打扫卫生的清洁费都没有办法支付，导致这个清洁公司提出来要搬他的设备，他为了寻找接一口气的资金，他感到有点气短。第二次是因为什么呢？他感觉到他的产品得到承认了，但是他想迈开大步，我们就遇到了创新过程当中遇到的问题，就是你要想迈开大步，那么你进一步融资的资源是向股东要，还是向融资平台要。这个问题中间很多股东已经掏不出更多的钱跨这么一大步，你必须要向融资平台要，那么融资平台的话因为体制方面的关系，又牵涉到国有股特区的问题，当时他自己说他第一次血压上升，所以他感到气短，所以他的感觉是这样的。主持人：看来这个是英雄感到气短了，我们再看看天脉的很瘦瘦的海归。黄烈：从天脉的角度来说，我们成立的时间不长，到现在还不到三年时间，但是在这三年时间里面，我们用两个字来总结，就是来了我们无锡，来了我们无锡新区感觉最好的两个字就是“温暖”。当时我们也是海归，主要是以留英的学生为主，我们大家都带了一堆的技术和脑袋，然后我们就想起了视频的创业，这个视频的搜索的创业，但是我们也去过很多地方考察，也做过调研，但是后来一个偶然的机会，我们无锡新区的领导跟我们聊说到我们无锡吧，我们无锡能够提供您需要的硬件、软件，包括资金，然后2008年10月份我们就来到了无锡，来到无锡之后我们就感觉很OK，后来因为企业初创阶段资金也不是太多，然后我们提出我们需要做国内最大的海量视频搜索的数据库跟基地，在这个时候我们需要一定的帮助。怎么办呢？我们跟园区说，园区就说提供你一层一千多平米的办公楼给我们，就是现在在我们物联网中心，当时我们认为如果说能够有一个适当的办公环境就更好。然后就把我们的办公场所等等很顺利的搬进来，通过这不到三年时间的成长，我们已经超过绝大部分的企业，在这里我们做了第一次融资是2009年的5月份，做的是第一笔。当时我们做这个大项目，看到这个现金额哗啦啦的往下降，在这个过程当中，其实我们当时的现金在初创企业已经是差不多维持不了多长时间了，在这个时候无锡新