质量标准化管理制度修改打印

山西吕梁中阳付家焉煤业掘进质量标准化管理制度1目录1.安全技术管理体系...........................................................................22.矿压观察管理制度...........................................................................53.顶板隐患排查治理制度...................................................................74.掘进工程质量验收制度...................................................................95.设备检查、维修制度.....................................................................136.安全生产变化管理制度................................................................157.班组长验收管理制度.....................................................................208.探放水管理制度.............................................................................229.技术资料管理制度.........................................................................2510.规程、措施管理制度...................................................................3111.巷道支护质量管理制度...............................................................3912.应急管理体系...............................................................................42山西吕梁中阳付家焉煤业掘进质量标准化管理制度2安全技术管理体系一、安全技术管理体系安全技术管理体系实行混合型管理模式，总工程师直线领导、全面负责、分清层次、综合管理，总工程师对技术管理全面负责，分管副总在其权限内及时决策，以利于提高效率。总工程师矿建副总地测副总通防副总机电副总技术科地测科通风科机运工区技术员技术员技术员技术员二、安全技术岗位责任制：（一）、总工程师安全技术岗位责任制1、负责矿井开拓方案（年度计划）的编制和生产接续安排；2、负责采区设计、生产系统优化设计、技术改造设计、通防系统设计、其它单项设计和巷道支护设计的编制；3、严格作业规程、安全技术措施和地质三书的编制程序，确保编制质量；4、对矿井通风、安全监测、防灭火、防瓦斯等通防技术管理负责；山西吕梁中阳付家焉煤业掘进质量标准化管理制度35、对矿井通风系统、一通三防和防治水工作负主要技术责任；6、负责组织编制矿井灾害预防处理计划及重大事故救援预案的编制；7、负责技术岗位责任制的落实；8、对新技术推广应用、技术创新、系统优化全面负责。（二）、矿建副总、矿建科安全技术岗位责任制1、负责矿井开拓方案（年度计划）编制和生产接续安排；2、对采区设计、生产系统设计优化、技术改造设计负责；3、对巷道支护设计编制、执行负责；4、负责掘进作业规程的安排、编制、审查及贯彻执行；5、掘进工作面遇断层、过老巷、地质条件发生变化，与原作业规程不相符时，负责制定方案及措施的安排、编制、会审、贯彻执行情况负责；6、负责组织召开掘进技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施；7、负责掘进技术责任制的落实；8、对掘进专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；9、负责专业安全隐患的排查，及措施的制定、落实；（三）、通防副总、通防科安全技术岗位责任制1、负责矿井通风系统设计、采区、采面、掘进迎头的通风设计；2、负责矿井安全监测系统，确保正常运行；3、对采掘作业规程通防部分的编制审查、落实执行情况负责；山西吕梁中阳付家焉煤业掘进质量标准化管理制度44、对矿井“三级”安全隐患的排查、治理措施负责；5、对矿井灾害预防处理计划及重大应急救援预案的编制负责；6、对通防专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；7、负责组织召开通防专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施。(四)、机电副总、机运工区安全技术岗位责任制1、对矿井机电、提升运输系统的设计及优化负责；2、对采掘作业规程机电、提升运输部分及运输区措施的编制、审查、落实执行情况负责；3、对机电、运输专业技术责任制的落实负责；4、负责组织召开机电、运输专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定整改措施；5、对机电、运输专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；6、负责专业安全隐患的排查及治理措施的制定、落实。山西吕梁中阳付家焉煤业掘进质量标准化管理制度5矿压观测管理制度一、按规定和不定时对所有锚网煤巷进行锚杆锚固力、预紧力的抽检，观测表面位移测站和顶板离层仪读数。并根据施工现场做好锚网巷道矿压报表（包括锚杆锚固力、预紧力抽检情况，、顶板离层仪变化情况），每周不少于一次，经科领导审核批准后，上报生产矿长或矿总工程师审批，然后下发到施工单位，有利于指导生产。二、施工队组严格按作业规程规定搞好矿压监测，设专人管理记录，做好监测记录，观测数据必须现场取得，真实有效。三、施工队组严格按作业规程规定安设顶板离层仪，每个顶板离层对应必须安设表面位移测站，观测巷道变形量，严格按规定进行观测及记录。四、离层指示仪安装时应尽量使深浅测筒读数为零，正常误差不充许超过±5mm，精确到1mm。五、离层指示仪孔深严格按规程规定执行，离层指示仪孔必须保证铅垂顶板打设，以保证离层指示仪安装后测绳自然下垂。六、离层指示仪深浅部测筒不得被网片、风筒绊住，影响顶板离层监测。七、顶板离层仪挂牌管理，牌挂在顶板离层仪前后0.5米范围，并采用双股16＃铅丝吊挂，与顶网牢固扭结在一起，并将牌板规定内容填写完善。八、掘进工作面依据顶板离层数据进行顶板管理，离层值在超过50mm毫米时，要停止掘进，对该离层仪前后20米范围内部打锚杆或山西吕梁中阳付家焉煤业掘进质量标准化管理制度6锚索；离层值大于100毫米时，及时汇报生产科及矿总工程师，制定相应加固措施，加强顶板管理，必要时由设计人员重新进行巷道支护设计。九、要定期对巷道支护情况进行检查，跟班队干、班组长每班进行检查，发现有顶板下沉量增加、两帮移近量加大及锚杆支护失效或存在断梁折腿或变形严重的支架等情况时必须及时汇报队值班及生产科。十、队组必须制作专用的锚杆扭紧工具，不得使用检测工具作为施工工具。十一、掘进期间矿压监测仪器和施工必需的张拉设备(包括锚杆拉拔仪、力矩扳手、锚索张拉仪、锚杆角度检测仪等)正常使用，确保完好和正常使用。十二、锚杆按规定做拉拔试验和扭矩试验，并做好记录。十三、锚杆拉拔仪使用后及时装箱，严禁巷道中乱扔乱放。十四、施工队组对矿压监测设备进行日常监测和维护，发现监测异常及时汇报生产科，并采取相应措施。十五、施工单位定期清洗顶板离层仪刻度管上的灰尘，保持顶板离层仪刻度管的干净清晰。山西吕梁中阳付家焉煤业掘进质量标准化管理制度7顶板隐患排查治理制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，杜绝井下顶板事故的发生，以达到安全生产的目的，结合我矿实际情况，制定如下管理制度：一、顶板隐患的排查1、为有效排查和控制顶板事故隐患，成立顶板管理小组负责日常顶板隐患排查治理及组织相关人员开展“顶板管理”专项检查等活动。2、每月由顶板管理小组负责组织有关人员对井下各掘进地点的顶板隐患进行排查，并将隐患排查情况以书面形式下发至各处室及工区，要求有关单位对排查的隐患进行治理落实。3、每季度由顶板管理小组在全矿组织一次“顶板管理”专项检查，并监督“顶板管理”专项检查问题的整改落实。二、顶板隐患的整改1、顶板管理小组是顶板隐患整改落实的监督单位，由顶板管理小组制定出顶板隐患的治理措施，并做好隐患项目整改的日常管理工作。2、有关单位区队长是隐患项目整改的具体责任人，排查出的顶板隐患由区队长负责组织整改，并要求相关管理处室进行巡回检查验收，确保整改质量。3、排查出的顶板隐患，由班组长负责现场组织整改，安全员现场督促落实，对所整改的隐患要有安全员记录。山西吕梁中阳付家焉煤业掘进质量标准化管理制度8三、相关考核制度对排查出的顶板隐患未及时进行整改治理的，要对相关工区予以考核：日常顶板管理工作中排查出的隐患未及时整改的考核整改负责人50元/条，在每季度“顶板管理”专项检查中排查出的隐患未及时整改的考核整改负责人100元/条。附：顶板管理隐患排查的主要内容：1、排查掘进工作面掘进遇断层、围岩破碎等方面存在的隐患情况。2、排查掘进工作面的贯通处顶板、瓦斯、水害、通风系统等方面存在的隐患情况。3、排查井下巷道有无严重失修。掘进工程质量验收管理制度山西吕梁中阳付家焉煤业掘进质量标准化管理制度9为了加强掘进工程管理，明确和规范质量检查验收责任，严格工程竣工验收，提高采掘工程质量，特制定本管理办法。一、工程质量的日常监督、检查、验收规定1、掘进工程质量的监督检查验收由班组长及以上区队管理人员、质检员、安监员、生产技术管理人员共同负责，通过班自检、互检、班评估、日常检查验收、矿组织的月度安全质量标准化验收等方式进行。2、为了及时监督、掌握、和促进掘进工程质量，在矿组织的每月一次安全质量标准化检查中均要严格依据《采掘工作面安全质量标准化标准》进行验收评级，月底的一次检查要对当月施工的巷道进行全面的安全工程质量验收和评定等级。3、检查人员要对检查结果负责，每次检查必须填写巷道检查位置范围并签名，以备核查。4、为了便于检查，施工队要做好检查准备工作：（1）巷道每30米有一组准确的中腰线、（锚喷巷道要有检查孔），区队延线标注要与测量所放中、腰线有明显区别。（2）准备好检查工具：线绳、尺子、锚杆拉力计、压力表等；（3）有专人陪检；二、掘进工程的竣工验收规定1、掘进巷道或其它单位工程竣工后，施工单位要先进行自检，认为符合竣工移交条件后，向调度中心及企管科提出书面竣工验收申山西吕梁中阳付家焉煤业掘进质量标准化管理制度10请，由企管科平衡时间，组织生产技术中心、安全指挥中心、调度室、、地测科、施工队、监理、矿建科等相关单位共同验收；2、矿组织竣工验收时，要根据对口专业对验收项目分工负责，矿建科主要负责巷道工程质量，机运工区主要负责轨道、运输设备、安全防护设施以及运输设备基础的验收，调度室主要负责文明生产、遗留工程的平衡处理，安监处负责安全设施、安全隐患的检查，通风队以及使用单位负责交接验收，测量组负责工程量验收；3、检查组成员共同对工程质量进行验收，严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查验收，现场提出存在问题及处理意见，检查人员、被检查单位和接受单位共同签字，认为符合移交条件，现场进行移交。如不符合移交条件，由施工单位再次按检查意见彻底处理后，接收单位验收同意接收后，签字移交。4、对工程量较大的掘进工程或需移交其它单位施工的掘进工程，可根据需要组织中间验收，中间验收按竣工验收相关规定执行。三、工程质量检查验收考核办法（一）掘进工作面工程质量考核办法1、掘进工作面月度工程质量出现一次合格品不奖不罚，每增加一次合格品罚款400元，出现一次不合格品罚款600元；2、对管理人员的日常检查处罚结果和矿组织的安全质量标准化检查处罚结果一并送安检科汇总，进一体化考核。3、日常检查存在问题如有罚款的，