火电厂施工组织设计完美版

目录第一部分：本标工程项目的施工组织设计及方案、措施1对本工程的承诺..........................................42工程概况................................................52.1总体简介......................................................52.2施工范围......................................................52.3自然条件......................................................53施工组织机构及管理制度..................................263.1施工组织机构.................................................263.2职能部门职责.................................................263.3本标工程项目管理结构框图.....................................293.4项目经理及拟投入本工程项目的主要管理人员的简历表..............294施工总平面布置.........................................304.1施工总平面布置依据及原则.....................................304.2施工总平面布置...............................................304.3主要施工机械布置.............................................304.4临建布置.....................................................334.5力能供应.....................................................354.6施工总平面管理制度...........................................355工程资源计划...........................................365.1设备材料供应计划.............................................365.2外委与现场加工计划...........................................365.3施工队伍组织与劳动力计划.....................................365.4生产组织与技术培训计划.......................................376主要施工方案和技术措施..................................386.1工程施工总体安排与施工顺序...................................386.2土建工程主要施工方案和技术措施...............................436.3主要分部分项工程施工方法.....................................796.4针对本标段的专题施工方案....................................1146.5新工艺、新技术、新设备、新材料的应用........................1387工程管理..............................................1407.1工程设计管理................................................1407.2工程计划管理................................................1417.3工程财务管理................................................1447.4工程合同管理................................................1447.5工程技术管理................................................1457.6工程风险管理................................................1547.7工程档案管理................................................1568针对本工程的合理化建议.................................161第二部分：工程进度、质量控制和安全文明施工管理计划及措施9工程进度计划及保证措施.................................1639.1里程碑进度及本标网络进度计划................................1639.2设计资料及图纸交付计划......................................1639.3保证进度计划的措施..........................................1639.4P3、MIS等专项管理规划.......................................16710质量规划、目标和主要保证措施...........................17710.1工程质量管理目标............................................17710.2工程质量管理机构............................................17710.3工程质量管理制度............................................17710.4工程质量保证体系............................................17910.5工程质量保证措施............................................18810.6工程质量通病的控制措施......................................20410.7达标投产规划及措施..........................................21311安全健康环境规划、目标和主要保证措施...................21611.1安全文明施工目标............................................21611.2安全健康保证体系及安全管理组织机构..........................21611.3安全管理制度及安全措施......................................22311.4防灾机构及应急预案..........................................24311.5文明施工管理制度及措施......................................24511.6环境影响因素及保护措施......................................252第三部分：附表、附图12附表..................................................25712.1本标工程项目管理机构框图....................................25712.2项目经理及拟投入本工程项目的主要管理人员的简历表.............25812.3用于本工程的主要施工机械设备表..............................25912.4本标工程劳动力计划表........................................26112.5临时用地表..................................................26212.6技术差异表..................................................26313附图..................................................264附图一：新疆神火煤电有限公司(4×350MW机组)A标段主厂房建筑工程施工进度计划图附图二：新疆神火煤电有限公司(4×350MW机组)A标段主厂房建筑工程施工总平面布置图第一部分：本标工程项目的施工组织设计及方案、措施1对本工程的承诺☆恪守“业主的要求就是我们的奋斗目标”的宗旨，在业主规定的工期内达标投产、争创国优工程。☆项目法人将以书面文件通知承包商具体开工日期和考核工期，我方承诺按此规定开工并保证实现考核工期。☆无条件执行项目法人和监理工程师关于施工接口的工作划分，确保工程的建设工期；☆按投标文件安排的项目领导班子及主要管理人员进入该现场，确保本工程的组织、管理力量,中途不更换项目经理；☆本工程由我司独立承担，不转包、不分包；☆严格执行建设单位最后确定的总平面和施工组织设计。若业主对本投标书中的总平面布置、主要技术方案及施工网络计划等内容有不同意见，我公司承诺可全部按招标方意见进行修改或现场调整；☆所有进入现场的设备材料及施工机具服从项目法人的统一管理及调配，未经项目法人批准，设备材料及施工机具不调离现场。☆工程开工就保证提供给业主完整的施工信息和整个工程的质量验评表单（电子版）；☆在本工程建设中要采用先进的现代化管理手段，动用P3软件进行项目管理，成立P3工作室，应用P3优化资源配置，按项目法人要求的数据、数据格式和规定的时间输入、更新数据，实时监控工程进展。建立与业主方的管理信息系统（MIS）相兼容的工程管理信息系统（MIS）并承诺在本工程建设中应用KKS电厂标识系统。☆在业主规定时间内按业主的统筹规划建立计算机网络系统，实现现场信息与业主全面对接，远程实时监控；☆协助业主协调现场保卫、调度、文明施工、设备管理等工作；☆负责协调处理现场与工程有关的周边关系。☆我公司承诺按合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担质量保修责任。2工程概况2.1总体简介总体简介一览表序号项目内容1工程项目名称？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？2建设地点？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？3工程规模和性质？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？4招标单位？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？5资金来源？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？6招标范围？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？7质量目标按照《？？？？？质量检验及评定标准》及有关标准满足优良等级、符合集团公司达标和绿色电站建设要求。确保工程项目达标投产，争创国家优质工程。8计划工期？？？？？？？？？？2.2施工范围2.2.1工程施工标段划分序号简要施工范围1A标——1#机组主体及部分辅助工程土建和安装2B标——2#机组主体及部分辅助工程土建和安装3C标——公用系统工程土建和安装；输煤系统区域的所有建筑、安装工程。4D标----烟囱所有建筑、安装工程特殊要求：所有投标单位的土建施工队伍选定，须征得建设方同意。2.2.2各标段工作范围：A标——1#机组范围内主体及部分辅助工程土建和安装本标段包括：1＃机组主体工程；1#机组空冷岛；集中控制楼；220KV启动/备用变压器楼；GIS装置；1#机空冷岛配电室及