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编号:0919195132018年公司机电工作总结及2019年工作安排201X/X/XX2018年公司机电工作总结及2019年工作安排2018年是企业发展的关键年,机电区干部职工面对点多、面广、线长实际情况及大环境带来的诸多困难,迎难而上、团结拼搏,并在上级领导的带领下,超前谋划、组织有效,扎实推进机电精细化管理,注重管理、技术创新与安全技术培训,创新管理模式,加强现场监督检查,抓好重点系统、薄弱环节的管理工作。通过不懈努力,实现机电安全、高效、节能运行,确保各项任务圆满完成。同时做好300吨矿井改扩建分管项目建设工作。一、超前谋划组织有效根据公司的安排部署,以公司下达的经营目标为基础,层层分解、逐级落实、逐月考核,确保月月有指标,事事有标准,人人有任务,通过不懈努力在保证安全和生产任务的同时,顺利完成公司下达的各项经营标。供、用电管理1、全年用电量约5773万度,电费预计3197万元,“填谷避峰”用电节能管理节约电费约56万元。积极合理利用无功补偿,提高功率因数,全年力率奖约24万元。2、积极配合各单位做好电气设备安装、检修及维护管理,确保设备运行可靠,做到无失爆、不误时。3、完成一水平电缆整挂工作;一水平集中轨道巷刷扩段及延伸段照明灯具的安装工作。4、完成二水平中央变电所三回路供电的更新改造工作。5、完成0105采区变电所、泵房变电所的安装调试工作;二水平避难硐室供电安装工作;新选煤厂高压供电线缆敷设安装工作。6、完成一水平集中轨道巷下段及二水平集中轨道巷卡轨车电控、跑车防护装置、西翼运人巷猴车电控、二水平[标签:介绍]
本文标题:2018年公司机电工作总结及2019年工作安排
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