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编号:211905215公司技术科2016年工作总结及2017年工作计划201X/X/XX公司技术科2016年工作总结及2017年工作计划一、2016年工作总结2016年,在公司的正确领导及相关车间、兄弟科室配合下,技术科主要做了以下工作:(一)工程管理1、公司大修项目:按公司要求,完成了公司电缆桥架大修;房屋维修;一配电高压柜大修;一总降综合自动化后台改造,投资100余万元。2、更改项目:公司一总降高压柜、一配电无功补偿改造等项目已向公司提交启动报告。(二)设备管理一、设备重点工作1、为适应公司设备管理要求,对公司2016年设备管理考核办法及实施细则重新进行了修订完善,细化、明确了新的管理项目和考核细则,为今年设备管理工作全面提升打下坚实的基础。2、对公司设备战线系列制度、流程进行梳理、完善,形成制度汇集,指导公司和基层设备管理。3、按照公司要求,公司对三大规程进行了整理和完善;清理各车间设备台账、附属设备台账及设备档案更新。4、公司各车间共查找六源89个,开展一点课OPL37个。5、公司按照公司要求完成工人村管网清产核资工作,完成净资产登记与清点余万元。6、公司各车间在三级维保体系执行过程中及时发现存在问题,并对其进行改善,改善成果项目达到45个。二、强化设备基础检查工作,提高公司管理水平。1、1月7日,由技术科牵头,召开设备能源计量研讨会,督导各车间自检问[标签:介绍]
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