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编号:115973665公司生产调度科2016年工作总结及2017工作计划201X/X/XX公司生产调度科2016年工作总结及2017工作计划2016年XXX分公司生产科在分公司党政和公司总调的正确领导下,齐心协力、精心组织、指挥、控制、协调,保证水、电网络安全、稳定、优质、经济运行。按照分公司年初行政工作会部署,紧密围绕分公司以“三保一降”为目标(保运行、保效益、保发展,降本增效),科学调度生产运行,较好地完成了分公司下达的各项生产经营任务。一、2016年工作总结(一)产品产量供电量累计完成亿kWh,为年计划的96%,其中余热发电量万kWh。供水量累计完成万m3,为年计划的%。(二)安全经济运行1.供水系统:在保证安全生产的前提下,科学合理调节运行方式。对XXX二泵站的清水池实行高水位运行,降低电机电能损耗;对生活二、三泵站实行用水谷段停水4.5小时/天;采取以上措施节能降耗显著,有效降低生产成本,提高了经济效益。2.供电系统:在系统安全可靠、稳定运行的前提下,优化变、配电站运行方式,提高系统供电质量,降低系统网损。一是科学合理投切各变、配电站电容器;二是合理调节变压器分接开关;三是实时监视自然功率因数,及时反馈提高自然功率因数;四是分配好10kV和6kV负荷,确保一总降和二总降主变经济运行,降低变损率。采取以上措施有效的降低了供电系统变、配损耗,提高了良好的经济效益。(三)重点工作1.贯彻执行分公司水电系统调度规程及“二票四制”制度,预计截止到2016年月[标签:介绍]
本文标题:公司生产调度科2016年工作总结及2017工作计划生产调度怎么样
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