部长选拨制度

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料一、部长选拨制度里程时空工作室各部门工作开展初期，部长暂由管理中心指定。待各部人员招聘完毕，一切工作就续后，由各部民主选举产生部长。基本形式为：由分配给全体成员身份识别码，各部成员直接投票至管理中心邮箱进行选举。部长职责：1、各部部长需配合管理中心组织好本部进行工作并确保工作的圆满完成。2、部长必须注意加强自身素质的提高，工作中积极主动，能起到模范榜样作用。3、定期以各种形式组织本部门内部成员之间的学习交流，注重对后进部员的帮助指导，促进全体部员素质的提高。4、负责本部成员的级别评定及评优工作。（详见本栏“级别评定办法”）5、培养部员团结合作的精神。二、管理员选拨制度里程时空工作室采取任人唯贤，唯才是举的用人制度，任何有能力重实干的成员都有机会晋升为管理员得到更高层次的锻炼。工作室成员，同时具备以下条件者可成为管理员，管理员每一年为一选拨周期具体标准如下：1、工作积极、成绩突出的优秀部长和“特别星级部员”。（条款中两项资格详见相关评定制度）2、能对工作室提出重大合理整改建议，并经管理中心与各部认可。3、经管理中心评审通过者。三、工作室成员奖惩条例工作室成员级别设置列表详见本站“人员＆机构”栏目。成员奖罚条例暂行如下：成员资格的取消：1、“实习部员”在试用期内未能完成工作室及其部门分配工作并无正当理由者，将取消成员资格。2、正式部员，连续三次未完成分配工作者，将取消成员资格。3、有其他严重影响工作室正常工作秩序，被管理员或部长点名取消成员资格者。4、自愿退出工作室或因其他原因需离职经管理中心同意者。成员级别的变更：1、“实习部员”在试用期内圆满完成工作室及其部门分配工作者，将成为工作室“正式部员”，正式投入相关部门工作。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2、正式部员不能完成工作室分派工作者，每一次降一级，降为“实习部员”即列为临时部员，直至取消会员资格。3、正式成员圆满完成工作室他派工作者，每三次升一级。“星级部员”自动成为本部门“部长候选人”，拥有被选举本部部长权利。已为“星级部员”者符合上述条件，由部长报管理中心备案，列为“特别星级部员”。4、对工作室有特殊贡献者，可直接升一级。四、成员级别评定及评优办法（一）成员级别评定1、成员级别评定工作由各部部长主持，及时报管理中心备案。要求：实事求是，在分派工作完成期限后及时、准确评定。2、级别评定按公开、公平、公正原则，部长有向本部全体部员的及时告知义务，做好反馈意见的处理工作。（二）成员评优办法1、各部内成员的评优工作亦由各部部长主持，每6个月为一评优周期。每期各部优秀部员指标一名，及时报管理中心备案，评定结果将列示工作室主页成员信息中。2、优秀部员，直接升一级。已为“星级成员”被评为优秀部员者报管理中心，列为“特别部长候选人”。优秀部员人选要求：工作积极主动，圆满完成工作室分派所有工作，乐于助人，积极上进，受全体部员好评者皆可。（三）部长选拨评优办法1、各部部长的选拨工作由管理中心主持，每8个月为一选拨周期。每部设部长一名。2、优秀部长人选要求：“四星级部员”或对工作室有特殊贡献的其他级别部员。3、连任二届部长者，经管理中心审查后，定为“优秀部长”。4、经全体部员的一致建议，经管理中心审查后，可立即举行部长选举。5、部长的选举过程中由管理中心为该部全体部员分配身份标识码，各部员以邮件形式投票于管理中心邮箱或用投票软件投票，以确保选举工作公平公正。6、评定结束后由管理中心将评定选拨结果公布于工作室网站。五、投诉管理办法工作室任何级别成员如发现任何违反工作室管理制度的人或事，或对工作室任何方面管理有意见者可直接向管理中心投诉。管理中心将按工作室管理制度相关规定或依惯例以最快速度予以处理。