项目经理质量职责

项目经理质量职责（1）代表中交隧道局华北分公司对所承建的管段实施项目质量管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。（2）履行合同规定的质量承诺，对管段内工程施工质量负总责。（3）确定质量目标，组织编制质量管理规划，建立质量控制体系并组织实施。（4）根据授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全面质量管理。负责企业管理层的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。（5）接受上级质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。（6）进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。（7）根据项目管理人员岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。（8）质量管理方面的工作安排完成率100%。项目经理负责实施；要领会工作指令，明确工作目标和方法，认真对待、严格落实、及时回报。（9）质量问题整改、落实完成率100%。收集、整理质量信息，及时组织分析。正对质量问题制定整改措施，严格组织实施。（10）施工过程中，推广公司的标准化施工方法，有创优思路，抓工程亮点的意识。（11）加强施工的前期策划工作和施工样板段施工方法的落实。（12）积极开展QC小组活动。每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组，致力于质量改进和通病预防，每个工程项目至少解决一项质量通病。（13）加强过程控制，体现公司先进水平，推广新技术应用，提高控制标准，重视细节处理，避免重复性问题，创新工法、提高效率、方案、技术交底的指导性和可操作性。考核得分应在85分以上，每项工程至少考核四次。（14）贯彻新规范。规范施工技术文件编制，日常检查考核得分85分以上，考核标准执行质量检查内业检查表。本责任制自签订日起生效，至工程结束时终止。