采煤队标准化管理制度(新)

同煤集团轩岗煤电公司刘家梁矿综一队资料汇编一管理制度综采一队2目录目录一刘家梁煤矿作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度......1二刘家梁煤矿工作面顶板管理制度（综采）..................................7三事故隐患排查治理工作责任体系及检查（举报奖励公示监督）制度...........................................................................................................12四重大安全生产隐患公示公告及挂牌督办制度..............................27五采煤工作面支护质量与顶板动态监测分析、处理制度..........29六“一炮三检”、“三人连锁”制度............................................36七安全生产变化管理工作制度........................................................38九班组建设制度...................................................................................49（一)班组民主管理制度..................................................................49（二)班前、班后会制度..................................................................50（三）班组长班带工作制度............................................................51（四）安全质量标准化管理制度....................................................52（五）隐患排查治理制度................................................................52（六）班组和各岗位安全质量评估制度........................................53（七）事故报告和处理程序............................................................54（八）事故汇报分析处理制度........................................................55（九）安全检查与奖惩制度............................................................55（十）班组学习培训制度................................................................57（十一）岗位练兵、技能竞赛制度................................................58同煤集团轩岗煤电有限公司刘家梁煤矿综采一队2（十二）交接班制度........................................................................60（十三）现场安全文明生产制度....................................................61（十四）安全举报制度....................................................................62（十五）员工安全权益维护制度....................................................63（十六）安全生产绩效考核制度....................................................64（十七）跟班队长、班组长交接班制度........................................65（十八）工程质量管理制度............................................................66（十九）师带徒及培训制度............................................................67（二十）班组长的选聘、使用、培训制度....................................69（二十一）班务公开制度................................................................69（二十二）班组安全承诺制度........................................................70（二十三）群众安全监督管理制度................................................71（二十四）作业现场班组长应急处置权和职工紧急避险权........72十采煤工作面文明生产管理制度....................................................73十一综采工作面支架初撑力及泵站压力管理制度........................77十二工作面支护材料设备配件备用管理制度................................80十三、设备使用维护保养管理制度......................................................83十四、设备定期检修管理制度..............................................................86第一部分管理制度1一刘家梁煤矿作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度1、一般规定（1）地测科根据月度生产计划安排，做好采掘工作面的防治水排查及地质预报编制工作，并于每月3日前下发到相关单位（采掘工作面预报的距离：普掘不小于月计划的1.2倍，综掘、综采不小于月计划的1.5倍）。（2）地测科、通防区、机电科自接受生产技术科下达的作业规程业务联系单之日起，10天内向生产技术科提交相关的设计资料（纸质版和电子版）。（3）生产技术科组织各相关科室向施工单位下达作业规程编制联系单，并向施工单位进行技术交底、提供设计资料的纸质版和电子版。，由施工单位技术负责人校核、签收。（4）施工单位自接受生产技术科下达的作业规程编制联系单之日起，作业规程20天内内提交生产技术科。（5）施工条件发生变化,施工单位必须及时编制安全技术措施。2、编制原则（1）规程、措施的编制要严格执行“一工程一措施”的原则，做到“二个围绕”，即围绕现场定措施，围绕措施抓落实。（2）经生产技术科下达的施工工程，施工单位接到任务后必须及时编制作业规程或安全技术措施；由分管领导临时安排的工程，施工单位接到任务后应及时编制安全技术措施，经生产技术科组织会审后实施。3、编制要求及内容按《集团公司作业规程编制指南》及相关文件规定执行。采掘作业规程的编制应由施工单位的工程技术人员负责，编写要做到内容齐全、语言简明。规范准确；制图要做到图例规范、标注齐全、比例恰当、图面清晰。编写过程中要注意规程的科学性、针对性、完整性、准确性。（1）科学性工作面支护设计、设备选型、风量、供电等参数必须有计算有依据，对面间同煤集团轩岗煤电有限公司刘家梁煤矿综采一队2煤柱留设、停采煤柱留设、顶板和顶煤的可冒性、开采工艺、设备配套等必须进行技术论证。支护设计要结合邻近开采区矿压规律，灵活应用工程类比、经验取值、解析等多种方法合理取值。（2）针对性对不同的地质条件，各类隐蔽致灾因素，采、掘工艺的变更，作业环境条件的变化要有针对性、指导性、符合现场的实际的技术方案措施，以便科学指导安全生产。（3）完整性作业规程要按章节顺序编号，章节、表格、公式、图纸齐全，地质构造、顶板、煤层等情况的描述应详实、专业、规范。（4）准确性规程内容的编制要做到相关规定、依据、公式、排版、格式、单位、符号、绘图等详尽准确。4、作业规程编制必须具备资料――附件：（1）已批准的地质说明书、施工现场地质条件发生变化的补勘资料；地质说明书作为作业规程的附件1。（2）已批准的设计（采/盘区、综采工作面、基础工程等）、施工通知单、文献、资料，同煤层或邻近工作面的矿压观测资料、开采作矿压总结；设计及施工通知单作为作业规程的附件2。（3）已批准的地质科探放水设计及措施；探放水设计及措施作为作业规程的附件3。（4）通风部门提供的通风、安全监控、防尘、瓦斯等级鉴定报告（瓦斯含量测定、相对涌出量等）、煤层自燃倾向性鉴定报告资料；已批准的通风区编制的瓦斯防治及抽放措施作为作业规程的附件4，已批准的通风区编制的综合防尘设计及措施作为作业规程的附件5，已批准的通风区编制的防灭火设计及措施作为作业规程的附件6。（5）机电部门提供的供电设计、设备配置、供电系统图等资料；作为作业第一部分管理制度3规程的附件7。（6）《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全生产标准化》等工具书。（7）岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道维修制度、通风安全仪器、仪表使用维修制度等相关安全生产管理制度。5、作业规程编制程序（1）开工60天前，生产技术科根据采掘衔接下发作业规程编制通知书，通知书由总工程师签批，下达至地质、通风、机电、施工队组等相关科室区队；（2）开工50天前，技术、地质、通风、机电等科室完成作业规程编制必备文件资料（附件）收集；（3）开工45天前，施工单位完成技术论证；（4）开工30天前，施工单位技术人员完成作业规程编制后交由相关业务部门审问；（5）开工10天前，由总工程师会同分管矿长、完全矿长、机电矿长组织相关部门完成会审会签；（6）开工3天前，施工单位必须完成全员贯彻并考试。6、编制流程生产技术科根据生产计划向地测、通风、机电等单位下达联系单地测、通风、机电等单位按时向生产技术科提供有关资料生产技术科向施工单位下达业务联系单及技术交底施工单位队长，技术负责人现场调查，进行方案讨论施工单位技术负责人编制规程、措施按时向生产技术科提交规程、措施7、技术论证同煤集团轩岗煤电有限公司刘家梁煤矿综采一队4技术论证由矿井分管领导或主管部门组织有关业务部门及本单位生产、安全和机电技术人员和有经验的工人代表进行。首先对开工地点及周边、邻近煤层、上下层赋存情况进行现场勘查，根据现场施工条件，预测施工中可能遇到的各种情况，提出采掘工作面施工方式、设备选型、运输方式、运输路线、通风方式等合理化建议和改进方案，明确施工任务和程序。然后组织技术论证会，会议要明确时间、地点、主持人（职务）、参加人员、论证意见要针对施工工艺以及水、火、瓦斯、顶板、煤尘、运输等隐蔽致灾因素进行可行性安全评价，得出论证结论，为作业规程的编制提供可靠的技术保障。8、审批（1）作业规程必须执行会审、会签制度。矿总工程师会同分管矿长、安全矿长、机电矿长组织各专业副总工程师及施工单位、技术、安监、通风、地质、调度、计划、运输、煤质、劳资、材料、企管等相关部门集体会审会签，会审意见注明审查人及审查意见。经批准的作业规程文本要执行同煤集团统一编号，并在技术、安监等部门备案。（2）复审总工程师每月要组织相关副总工程师及地质、技术、安监、通风、机电、施工队组等部门对正在执行的规程、措施、设计、技术方案等工艺参数的变化进行复审，对存在的重大技术隐患提出整改方案，并形成专题会议纪要。9、作业规程贯彻、考试