总包对分包商现场管理规定

总包对分包商的施工现场管理规定一、施工前准备1、分包商进入施工现场，需向总包单位提供如下资料：营业执照、资质证明、分包合同复印件、分包商指定该工程主管及技术主管的委托书，参施人员花名册及使用的外地人员进筑证、做工证、暂住证、健康证、特殊工种上岗证。（施工队分工、分管及联系方式一览表）2、分包商进驻工地现场需要总包单位提供办公用房及食堂、住宿的，应严格执行项目各项管理制度及管理规定。3、分包商参施人员每人交一张一寸免冠照片，每人交人民币5元，由总包单位办理出入证，进出场人员服从项目统一管理。二、技术管理1、分包商接受总包协调和监督管理，不得因为保证自身的工程质量和施工进度，而影响总包单位其它专业和其它分包单位的工程质量和工程进度。2、专业技术管理应按规定设有专人负责，工程质量必须按现行国家规范及北京市工艺标准执行。3、严格执行项目《工序联签单》制度，自检合格后填报《工序联签单》，通知总包和监理参加核验，核验合格后方可进行下一道工序的施工。4、分包商施工时，应对土建及其它专业工程的成品或半成品加以保护，不得随意破坏，否则一经发现，总包有权追究分包商的经济责任。5、分包商要按时参加项目部召开工程协调会及工程例会，以便及时解决工程中遇到的问题，无故不到会的将受到经济处罚。三、工程管理1、分包商进场前，需按总包的总施工进度计划制定分项工程施工进度计划，并签字交工程室备案。每周参加监理与总包举行的工程例会，由于分包商造成的工程工期延误，从而造成总包整个工程工期延误的，所发生费用由分包商承担。2、所有进场人员要按时参加总包定期举行的安全教育活动，遵守施工现场的各项安全规章制度，各分包商需设专职安全员负责自己单位的安全工作。进场前，分包商施工负责人和总包工程部签订安全包保责任书，否则不允许进场施工。3、施工现场各种安全防护设施未经允许不得随意拆除，如需要可书面向总包工程室安全员申请，否则按破坏安全防护设施行为处理，每次罚款。4、施工现场及作业面要做到人走场清，施工作业面根据项目要求设临时厕所，严禁在施工现场随意大小便和乱写、乱画、严禁吸烟，否则，给予50--2000元/次的处罚。5、特殊工种作业必须持证上岗（如机械、架子、电工、电焊工、冷挤压等），特殊工种无证人员禁止施工,发现无证人员上岗作业的时视情节轻重给予100—1000元/次的处罚。6、分包商违章作业、指挥造成恶性安全事故或人员伤亡及重大经济损失的，总包除按国家有关规定进行处罚外，有权要求分包商停工整顿，直至清退出场。7、施工时间为早6：00--晚10：00，否则造成扰民的给予2000元/次的处罚。8、分包商进场前因应与总包工程室签订环保协议书，施工现场的管理应严格按照ISO14001和项目部的环保要求执行。四、料具管理1、分包商根据分包的性质，及时向技术室、材料室申报所需材料，以不影响施工进度为前提。2、分包商进场材料要在总包材料室登记，按总包工程室规定的场地或库房堆放，自行保管，施工作业工程中作到人走场清、料净，并按现场考评和奖罚。3、分包商料具需要退场时，要经总包材料室同时开具出门证才能退场，私自退场按偷盗行为处罚。五、行政管理1、总包不给分包单位提供食堂，所有参施人员可以在工地食堂买票就餐，也可以在外面自行就餐。2、总包单位不给分包单位提供住宿场所，但可以帮助分包单位联系住所，费用由分包单位提供。3、分包单位在施工现场施工时，不得打架斗殴，出现一次罚款1000元并承担由于打架斗殴造成的一切损失。4、包商要加强对所属人员的管理，不允许在施工现场内发生打架斗殴、偷盗、赌博等违法行为，不允许使用三无人员，不允许发生劳资纠纷，不准擅自闯入工地，要服从门卫人员纠察。如发生上述情况，总包单位将处以2000元以下处罚。情节严重的，给予停工退场处理。分包单位现场负责人签字总包单位现场负责人签字年月日年月日