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安全生产责任制度安全生产工作是确保项目正常的生产、生活秩序的保证,也直接关系项目部的发展和员工生命财产的安全以及社会的稳定,为了能更好地使项目的安全防范于未然或在出现不安全隐患时能妥善及时地处置,根据上级各有关部门的要求和文件精神,并结合项目部实际,制订了本规定。项目的安全管理工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行项目经理负责制,部门主管要坚持“管生产必须管安全”的原则,实现安全管理和文明生产。安全生产,人人有责,每个员工必须认真履行各自的安全职责,做到恪尽职守,各负其责。一、项目经理职责项目经理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,具体要做到:1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示。2、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全措施。3、经常进入工点了解、掌握安全生产情况,组织研究安全生产措施,推广先进的安全技术及完善的管理方法,审定事故的预防和处理方案。4、建立健全安全组织机构,提高员工安全生产意识。5、组织公司安全教育及制度考核工作。6、加强对各项安全活动的领导,坚持安全生产计划、安全检查、工作总结、及评比工作,决定安全方面的重要奖惩。二、安全总监职责安全总监是公司安全生产的直接责任人。对管段内的生产安全负责,并抓好以下工作:1、监督检查各部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。2、组织制定、修订各部门的安全规章制度、安全操作规程,并认真组织实施。3、组织生产区域内的安全大检查,落实重大事故隐患的整改,负责义务消防人员的培训工作,定期组织消防知识的学习和消防演习。负责消防器材的配备、维护及管理工作。4、组织新调入员工上岗前的安全教育工作,并定期开展安全生产竞赛活动,对职工安全生产进行考核。5、定期召开安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题,总结推广安全工作的先进经验。6、参加有关事故的调查处理和工伤鉴定工作,并及时向项目经理报告。7、定期组织劳动保护的有关规定的学习,做好劳动保护用品的发放工作。三、安质及工程技术职责1、负责做好本职范围内的安全生产工作,确保各项技术工作的安全可靠性。2、负责编制或修订生产工艺流程、操作规程、安全技术规程、安全管理制度,在进行生产技术改革时,做好周密的论证及实施计划,确保安全技术措施的可靠性,并检查执行情况。2、对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训,组织技术竞赛活动,定期安全考核。3、深入现场检查安全生产情况,制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并立即请示领导处理。4、定期组织全公司安全负责各类事故的调查、处理、统计、上报工作,并制定事故防范措施。5、定期组织全公司安全大检查,检查事故隐患,落实好整改工作。四、财务部门职责1、凡安全措施所需费用要单独列项,专款专用,及时支付费用。2、安全措施不落实的生产技术措施项目,未经同意,不得拨款。3、保证劳动防护用品的合理采购及发放。五、机械物资部门职责1、做好人员外出安全教育,提高安全意识。2、对采购的器材、防护器具必须有验收记录,确保所购产品的质量。3、严格执行防火管理制度,做好仓库防火、防盗、危险物品管理的工作。4、对送货驾驶人员进行安全教育,定期考核,做好送货途中的安全工作。5、对运输工具定期检查、卸货人员严格管理,防止安全事故的发生。六、电工职责1、必须严格执行安全操作规程,按专业的要求进行作业。严禁非电工人员进入配电室,保持配电室整洁卫生。2、定期查验电器、仪表、变压器的运转情况。3、按期检查安全工具储备情况,保证安全完好。4、紧急情况下,应先切断电源,采取必要的抢救措施,并向公司报告。5、严格要求作业,工作细致,保证线路畅通、各种开关灵活,操作时做好防护工作。七、架子队长职责1、架子队长是工区的安全负责人,对管辖区安全工作负有全面责任。2、组织制订实施辖区安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。3、认真执行辖区各项安全生产规程、制度,做好安全生产措施。4、组织开展各种安全生产活动,总结交流安全生产经验。表彰先进班组及个人。5、组织落实辖区安全生产教育。6、组织对辖区进行安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好状态,辖区无力整改时要及时向安全总监或项目经理报告。7、参加辖区各类事故的调查处理工作,注意保护现场,查清原因,并按规定及时上报。八、工班长职责1、贯彻执行项目和工区对安全生产的指令和要求,全面负责本工班安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行项目、工区各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。3、组织并参加班组安全活动及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、做好交接班工作,确保接手员工能够迅速优质的完成工作。5、检查本岗位安全制度执行情况和安全设施储备情况,发现不安全因素及时消除,并报告上级。做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。6、严格执行劳动纪律,禁止违章作业,检查本班职工的作业情况。8、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常管理工作,保证其处于完好状态,督促教育员工合理使用劳保用品、用具。9、发现隐患要及时解决,做好工作记录,本岗位不能解决时要及时上报架子队长,一旦发生事故要及时组织抢救,保护现场,并协助做好事故处理工作。九、员工职责1、积极参加项目部组织的安全生产活动,认真学习安全生产知识,严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。2、精心操作,严格执行工艺标准和操作流程,做好各项记录,交接班必须交接安全情况,要为接班创造安全生产的良好条件。3、定期检查设备、准确分析、判断和处理生产过程中的异常问题。如发生事故,要果断正确处理,及时如实的向上级报告,并保护现场,做好详细记录。4、上岗前必须按规定统一着装。5、禁止违章作业。未经许可,不得操作其他工种的生产设备;有权拒绝其他工种人员操作自己的设备;有权拒绝违反安全操作规程的生产安排。安全生产责任考核制度为全面贯彻执行安全责任,进一步明确安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。1、项目部安全生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。2、安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由安全环保部汇总,分管安全的副经理提出奖惩意见,安全生产委员会审核,项目经理批准后实施。3、公司的安全生产实行以经理负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。4、项目部各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。5、工区或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故,扣除工区负责人及事故责任人当月安全补助金,并取消工区及部门负责人和事故责任人当年评优资格。6、年度内工区或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),扣除工区负责人及事故责任人当月安全补助金。7、年终部门和全体员工进行年度安全总结,进行年度考核,按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。安全责任目标考核制度一、考核时间1、年度考核时间:年终12月份综合考核。2、季度考核时间:1—4季度各季度末各考核1次。3、月度考核时间:每月月终考核一次。二、考核内容1、全部工程安全生产执行情况。2、分项工程安全生产执行情况。3、专业工种安全生产执行情况。4、安全生产责任制执行情况。三、考核办法(一)依据:1、分部分项工程施工工艺标准操作规程;2、施工安全检查标准(JGJ59—99);3、管理职责。(二)办法:由项目经理牵头,项目副经理主持,各架子队长、工班长参加,以开会形式进行考核评比。四、奖惩办法1、达到目标管理分值,奖50元—100元,达不到目标分值惩50—100元;2、凡达不到目标分值的班组,除惩款外,并限时整改才能继续施工;3、连续3次达不到目标分值的组,责令退场处理,同时惩安全员50—100元。五、其它说明1、要求施工员、安全员、工班长认真学习安全生产相关知识、安全生产责任制和管理职责;2、每次考核必须有记录、签名;3、要严格按奖惩办法实施,不准弄虚作假;4、对执行落实较好的管理人员和班组,年终考核时奖金发200—500元;5、考核制度发各管理人员和工班长各一份。安全生产检查制度1、目的为监督安全规章制度的贯彻执行情况,及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患,减少和防止事故的发生,保证安全生产,特制定本制度。2、适用范围中铁三局六公司张唐铁路项目部3、职责3.1项目经理对管段的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各部门行政第一责任人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责。每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。3.2安质部门是安全检查管理的职能部门,负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对项目安全检查的资料进行收集、汇总和建档。3.3各单位负责本办法具体实施工作。4、工作程序4.1安全检查内容1)各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。2)各级专兼职安技队伍的配备,专兼职安全管理人员工作情况。3)党和国家安全生产的方针政策、项目的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及项目领导指示的执行情况。4)劳动防护用品的配置及使用情况。5)设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。6)安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。7)危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。8)事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况9)作业环境(包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等)是否符合职业健康安全、文明生产要求。10)重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。4.2安全检查的形式分为项目级安全检查、工区级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期的安全检查和其他安全检查等。1、项目级安全检查由项目领导带队,安质部门牵头,工程部、办公室等相关职能部门参加,每月一次,检查出的安全隐患由安质部门负责汇总,分别提交有关部门、工区进行整改,并对整改情况进行跟踪考核。对违章行为由安质部门行文通报,同时严格按照相关管理制度考核。2、工区级安全自查由工区分管安全的领导带队,组织工区安全员、技术员、质检员和其它职能人员参加,每周一次,重点对本工区安全状况进行检查,并将检查和整改情况于每周五下班前报安质部门。工区不能自己解决的隐患,由安质部门进行汇总后在两天内分别提交有关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪考核。3、班组级安全检查由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度,并将检查结果上报工区。工区负责对班组的检查情况进行监督考核,安质部门定期对班组安全检查的内容进行抽查。4、日常性检查。每天由项目安质部门的现场安全监督员、工区安全员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素,并提醒操作者加以控制和调整,达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理,存档。5、季节性安全检查:季节性安全检查由各归口部门组织进行。各归口部门负责做好检查和整改记录及台帐,同时报一份安质部门留存。对存在的隐患由各归口部门下达隐患整改通知并督促整改。安质部门应对各归口部门进行的安全检查进行监督、检查和考核。季节性检查时间性较强,应在季节到来前就着手准备,及早动手,消除隐患。1)防雷检查由动能部门负责实施;2)防洪检查由基建部门负责组织实施3)防暑降温、防冻保暖检查由安质部门负责组织实施。4)防火检查由保卫处负责组织实施。6、节假日安全检查:重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前应进行安全检查,节假日前的安全大检查由主管安全的
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